金巧琴
摘要:我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)交易逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜化和多樣化趨勢,企業(yè)也會(huì)面臨更多的發(fā)展威脅和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展,業(yè)務(wù)發(fā)展方向多樣的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性也在不斷的突顯。但就目前我國企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重視程度和企業(yè)具體實(shí)施情況并不符合快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求,多數(shù)企業(yè)并不能正視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的重要性。因此本文主要通過分析內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用價(jià)值,進(jìn)一步說明內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的長久發(fā)展中的重要性。同時(shí),通過分析內(nèi)部審計(jì)中存在的問題并提出一定的解決建議,以此更好的幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀分析;對(duì)策建議
一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要價(jià)值
(1)改革開放以來,我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁,我國的企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)也通過對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流學(xué)習(xí)到了很多先進(jìn)的理論。隨著經(jīng)濟(jì)形式的復(fù)雜多變,各種各樣的財(cái)務(wù)和管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越來越多,企業(yè)就要面對(duì)更多的發(fā)展威脅和挑戰(zhàn)。我國的內(nèi)部審計(jì)觀念隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營狀況的改變而改變,從最初的內(nèi)部財(cái)務(wù)傳統(tǒng)審計(jì)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在提出的增值型內(nèi)部審計(jì)。不僅僅是財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),更多的拓展到了風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面,這也逐漸說明在企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部審計(jì)越來越重要,其地位也越來越高。內(nèi)部審計(jì)不僅起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部潛藏的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的作用;除此之外,內(nèi)部審計(jì)能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部工作效率,通過多部門的通力合作,有效保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。
(2)在企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性讓企業(yè)管理者的管理策略由最初的只依靠自身企業(yè)管理力量發(fā)展逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗椭卫硐喾蛛x發(fā)展。這種企業(yè)管理方j(luò)劃冬企業(yè)的所有者和真正實(shí)施管理的管理者分開,各行其職。但在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行過程中,不誰發(fā)現(xiàn)由于雙方的職責(zé)不同、管理信息不對(duì)稱導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)很多問題,因此內(nèi)部審計(jì)便由此出現(xiàn)。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)不僅能夠有效的實(shí)施管理職能,更重要的是將嘴竇理和監(jiān)督合并為一體。在企業(yè)日常經(jīng)營過程中通過監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理各方面的問題,并提出相應(yīng)的解決策略,這對(duì)于企業(yè)蕎鈴賣健康發(fā)展是非常有效的。
二、目前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的部分問題
(1)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重視程度不夠。
我國的內(nèi)部審計(jì)制度,是從國外學(xué)習(xí)來的理論,盡管已經(jīng)做到了因地制宜的本土化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加之國家審計(jì)署在文件中規(guī)定企業(yè)需要建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,但在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營中依然有很多企業(yè)忽視內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值作用。這主要還是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在發(fā)展過程中沒有長遠(yuǎn)地看到內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)方面的長效收益,更多企業(yè)依然只看到眼前的直觀利益,而忽視了未來的長久利益。甚至一些企業(yè)認(rèn)為設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門,做內(nèi)部審計(jì)浪費(fèi)公司有限資源,影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些情況都說明在企業(yè)經(jīng)營者的心目中還沒有真正的建立起完善有效的供企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度框架。
(2)企業(yè)經(jīng)營者沒有準(zhǔn)確深亥必也認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)。
很多企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)只停留在財(cái)務(wù)審計(jì)方面,僅僅將財(cái)務(wù)審計(jì)與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)等同看待。我國對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的最新規(guī)定是指對(duì)本單位及所屬單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施獨(dú)立、客觀的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和建議,以促進(jìn)單位完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)。由此可以看出財(cái)務(wù)審計(jì)僅僅是內(nèi)部審計(jì)的其中一個(gè)方面,內(nèi)部審計(jì)不僅僅拘泥于財(cái)務(wù)審計(jì),還涉及到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)督等全方位促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的方面。財(cái)務(wù)信息分析僅僅是一種內(nèi)部審計(jì)的手段,通過財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題減少企業(yè)財(cái)務(wù)信息差錯(cuò),并不能完全覆蓋到企業(yè)經(jīng)營的多個(gè)方面。因此對(duì)內(nèi)部審計(jì)的正確認(rèn)識(shí),對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展起到非常大的促進(jìn)作用。
三、改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建議和措施
(1)企業(yè)經(jīng)營管理者提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度
隨著經(jīng)濟(jì)交流發(fā)展的多樣性和復(fù)雜性,很多企業(yè)為了跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,逐步增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。企業(yè)發(fā)展不是依靠某一個(gè)方面或者某一個(gè)部門來發(fā)展的,因此重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從企業(yè)利益發(fā)展來考慮。企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展不能只看到目前的經(jīng)濟(jì)效益還要從未來長遠(yuǎn)的利益來看。只有企業(yè)認(rèn)為并相信內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)價(jià)值方面有很好的提升,內(nèi)部審計(jì)才能得到更好的發(fā)展,為企業(yè)帶來良好的績效。
(2)正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的作用,制定完善的內(nèi)部審計(jì)制度
企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用,在此之前更重要的是不能一味的將內(nèi)部審計(jì)等同于財(cái)務(wù)審計(jì),要充分地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)涉及到企業(yè)管理的方方面面。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)的廠企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況和管理制度各不相同,企業(yè)需要制定出與實(shí)際相符合的內(nèi)部審計(jì)制度。具體的確定內(nèi)部審計(jì)部門的地位、工作性質(zhì)、工作人員職責(zé)等,用制度來保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效進(jìn)行。
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