王傳升
摘 要:在中學(xué)階段,大多數(shù)學(xué)生都處于青春期,思想發(fā)散、有著叛逆的心理,在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,學(xué)校的教學(xué)管理顯得尤為重要,要符合大多數(shù)學(xué)生的行為和心理特征,同時(shí)要使得學(xué)校的運(yùn)行機(jī)構(gòu)更夠高效的運(yùn)作。
關(guān)鍵詞:中學(xué)階段;教學(xué)管理;對(duì)策及措施
教育改革的不斷推進(jìn),學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求不僅僅是要取得優(yōu)異的成績(jī),更加注重初中生的素質(zhì)發(fā)展和實(shí)踐能力的提高。學(xué)校的最主要的任務(wù)就是教學(xué),教學(xué)講究的是校在開(kāi)展教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候能夠有效、順利得進(jìn)行,然而這需要學(xué)校的高效管理,本文探析了一些中學(xué)教學(xué)主要的問(wèn)題并提出了相關(guān)對(duì)策。
一、中學(xué)教學(xué)管理存在的問(wèn)題
中學(xué)階段的教學(xué)在學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯階段有著不可磨滅的影響,好的教學(xué)管理對(duì)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展和心理健康發(fā)現(xiàn)有著巨大的影響,盡管新的教育改革目標(biāo)強(qiáng)調(diào)了要對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)的發(fā)展的培養(yǎng),對(duì)于之前傳統(tǒng)教學(xué)帶來(lái)的影響,學(xué)校已經(jīng)制定了一系列的措施,改變和降低應(yīng)試教育帶來(lái)的不利影響,但是,還有一些學(xué)校仍然在教學(xué)管理中有很多的不足。
例如,學(xué)校的教學(xué)管理理念和教師的教學(xué)手段落后。教師在上課的時(shí)候往往忽略了學(xué)的有著不同的性格特點(diǎn)和對(duì)新知識(shí)的理解能力,而采取單一的教學(xué)手段,這樣對(duì)學(xué)生的成績(jī)的提高沒(méi)有作用,長(zhǎng)此以往,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)的心理情緒,這樣就很可能導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯充滿(mǎn)著困難。學(xué)校有一些管理者的管理素養(yǎng)有限,在處理一些問(wèn)題的時(shí)候,沒(méi)有考慮到大多數(shù)學(xué)生的利益,往往追求一種快速而沒(méi)有質(zhì)量的解決問(wèn)題的方式。這些都對(duì)學(xué)生的素養(yǎng)和心理發(fā)展有著不利的影響。再者,中學(xué)的管理制度和監(jiān)督機(jī)制不完善,每個(gè)學(xué)校都有自己的管理部門(mén),并且,每個(gè)學(xué)校的管理機(jī)制設(shè)置的管理制度都不一樣,但是,大多數(shù)學(xué)校都有著一個(gè)普遍的管理問(wèn)題,學(xué)校過(guò)分注重對(duì)學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)成績(jī)的管理,而缺乏了對(duì)教師和管理者自身的管理,在學(xué)校的制度體系中也沒(méi)有看見(jiàn)相關(guān)的管理體系。如,近年來(lái),網(wǎng)上頻繁爆出教師毆打、體罰學(xué)生一些視頻和現(xiàn)象,這樣的現(xiàn)象絡(luò)繹不絕,這都是學(xué)校對(duì)教師和管理管理不善的問(wèn)題。
學(xué)校的管理和教師的教學(xué)手段落后和學(xué)校的管理機(jī)制制度不完善都會(huì)使得中學(xué)管理不能高效進(jìn)行,學(xué)生的綜合素養(yǎng)也很難得到發(fā)現(xiàn),所以,針對(duì)這些問(wèn)題,本文提出了相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)中學(xué)教學(xué)管理。
二、加強(qiáng)中學(xué)教學(xué)管理的措施——轉(zhuǎn)變管理理念,設(shè)置多元化教學(xué)手段
一個(gè)制度的實(shí)施,不能缺少相關(guān)制度作為根本依據(jù),要想制定完善的管理制度,首要的就是要轉(zhuǎn)變管理者的思想觀念,管理者的觀念直接決定著一個(gè)學(xué)校的管理風(fēng)格和校風(fēng)校紀(jì),抓變管理教學(xué)理念才能真正的提高中學(xué)教學(xué)管理工作的效率。
例如,首先學(xué)校要盡可能的培養(yǎng)管理者的自身的素質(zhì),將管理者送到其他學(xué)校去吸取好的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)學(xué)習(xí)有效的管理手段和思想觀念,這樣管理者才能與其他教師交流,分享管理經(jīng)驗(yàn),從而形成一定的壓力,在完善管理工作的時(shí)候不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,充分了解學(xué)生的思想,根據(jù)師生的實(shí)際情況設(shè)定管理方法。對(duì)于創(chuàng)新型的管理方式,就是現(xiàn)在教育部門(mén)強(qiáng)調(diào)的多元化的管理方式,根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異,和發(fā)展規(guī)律,然后進(jìn)行創(chuàng)新。就比如,適當(dāng)?shù)臏p少學(xué)生在課堂上的時(shí)間,對(duì)于一些有實(shí)驗(yàn)課的課堂,如物理、化學(xué)、生物,盡可能安排實(shí)驗(yàn)教學(xué),對(duì)于一些藝術(shù)類(lèi)的學(xué)科,學(xué)校應(yīng)該嚴(yán)格管理,不能讓教師霸占藝術(shù)類(lèi)型的課程的時(shí)間,并且,大型的或者小型的課外活動(dòng)肯定不能缺少。
通過(guò)一些課外活動(dòng),可以充分促進(jìn)師生的情感,還能宣傳學(xué)校的校園文化建設(shè),在和諧有愛(ài)的校園文化的帶動(dòng)下,學(xué)校的管理水平會(huì)有相應(yīng)的提高和管理方法措施也會(huì)不斷創(chuàng)新,管理工作的效率也會(huì)提高。
三、建立完善的管理制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)
中學(xué)的管理工作想要順利的開(kāi)展是不能缺少管理制度的保障,管理制度可以有效的、清晰的、管理教師、管理者、學(xué)生的日常行為。
例如,要建立完善的評(píng)價(jià)教師的評(píng)價(jià)體系,現(xiàn)在許多的中學(xué)并沒(méi)有相關(guān)的制度來(lái)考核教師的教學(xué)水平,一些教師的教學(xué)手段和教學(xué)水平明顯不適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展,所以,建立相關(guān)的評(píng)價(jià)體系能夠有效的促進(jìn)教師教學(xué)手段的不斷創(chuàng)新,最后實(shí)現(xiàn)多元化教學(xué)。對(duì)于一些課上的突發(fā)事件,教師必須要有及時(shí)的反映和正確的處理措施,還有一些教學(xué)態(tài)度、批改作業(yè)的次數(shù)和認(rèn)真程度都要列入評(píng)價(jià)體系,這樣才能提高教師的工作素養(yǎng),同時(shí)促進(jìn)教師往更好的方面發(fā)展。
所以,學(xué)校的管理部門(mén)在制定管理制度的時(shí)候一定不能忽略了對(duì)管理者和教師的管理制度,這些制度的完善才能真正的保障教學(xué)管理工作的開(kāi)展。
四、總結(jié)
本文提出了在中學(xué)階段教學(xué)管理中的問(wèn)題,并根據(jù)這些問(wèn)題提出了相關(guān)的管理措施,例如,在面對(duì)管理理念落后這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,提出了要轉(zhuǎn)變和培養(yǎng)管理者新的管理理念,然后制定完善的管理制度,保障管理工作的順利開(kāi)展。
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