淺談煤礦企業(yè)文化建設(shè)的探索與實踐

秦婧

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-010-01

摘 要 企業(yè)文化是最寶貴的無形資產(chǎn)，對于煤礦企業(yè)的廣大員工而言，企業(yè)管理只有上升到文化層次，把企業(yè)理念滲透到干部職工心靈深處，才能最大限度地統(tǒng)一思想、振奮精神、規(guī)范行為，實現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)在價值。為此，本文分析了煤礦企業(yè)文化建設(shè)的探索與實踐之路。

關(guān)鍵詞 煤礦 企業(yè)文化建設(shè) 探索與實踐 傳播

文化是一種痕跡，是一種記憶和傳承，是一種生活方式和精神價值，是一種力量，文化就在我們身邊，無處不在。企業(yè)文化凝聚的一種力量，不僅能給企業(yè)帶來一種精神，還能激發(fā)職工的工作積極性和責(zé)任心，能提高職工的執(zhí)行力，落實力，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來經(jīng)濟(jì)效益。因此，黨的工作應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化建設(shè)納入其中，黨政組織應(yīng)協(xié)力推進(jìn)，通過一系列健康有益的企業(yè)文化實踐活動，引領(lǐng)企業(yè)由制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)核心競爭力。

一、煤礦企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本，實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一

煤礦企業(yè)文化建設(shè)必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

二、煤礦企業(yè)文化建設(shè)要堅持長遠(yuǎn)發(fā)展，始終保持一個向上向善的慣性

企業(yè)文化就是地標(biāo)和風(fēng)，它也有好壞之分。首先，好的企業(yè)文化會標(biāo)明你的終極目的地，不是中間的補(bǔ)給點，是終極目的地。有了終極目的地，我們就可以很好的安排在哪個點補(bǔ)給了。其次，好的企業(yè)文化會創(chuàng)造一個順風(fēng)的環(huán)境，甚至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題，還可以自己飄向目的地。壞的企業(yè)文化會給你表一個錯誤的地標(biāo)，讓你背道而馳。相當(dāng)于給你創(chuàng)造一個逆風(fēng)的環(huán)境，讓你的即使加足馬力，也不會飛的很快，我們的企業(yè)都有可能要倒退。好的企業(yè)文化是一種很強(qiáng)大的無形的牽引的力量，讓我們能夠保持一個向上向善的慣性，相對更加容易的去度過困境，在順境中呢，則會向著正確的方向加速發(fā)展。

三、煤礦企業(yè)文化建設(shè)要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范

領(lǐng)導(dǎo)重視是企業(yè)文化建設(shè)的前提。安全文化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是一項系統(tǒng)工程。對于安全工作認(rèn)識和重視的程度，決定著企業(yè)安全文化發(fā)展的方向，也決定著一個企業(yè)團(tuán)隊對安全文化工作重視的程度。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，沒有是不可能做好安全文化建設(shè)工作的。一是全員參與是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，在他們身上蘊(yùn)藏著極為豐富的文化素材，發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)目標(biāo)、理念等植根于每名員工心中，是提煉總結(jié)企業(yè)安全文化的源泉。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。三是加大人力、物力、財力的大量投入，企業(yè)管理者作為企業(yè)安全的第一責(zé)任人，要明確責(zé)任，部門落實、全員參與。四是落實到位是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)文化是靠人的行動來實現(xiàn)的，把企業(yè)文化落實到行動層面。

四、煤礦企業(yè)文化建設(shè)要滲透傳遞到企業(yè)管理各個層次，爭當(dāng)企業(yè)文化的傳播者、踐行者

企業(yè)為每一顆“樹苗”提供了賴以生存、施展才能、進(jìn)步發(fā)展的沃土。每一名職工把個人價值與企業(yè)發(fā)展緊密相連，使企業(yè)文化滲透到每個產(chǎn)業(yè)、每個版塊的各個角落；滲透到每一名管理者、每一位員工的心靈深處。一是讓煤礦企業(yè)優(yōu)秀職工努力爭當(dāng)企業(yè)文化的傳播者、踐行者，每個人發(fā)揮崗位的最大化效應(yīng)，我們的企業(yè)文化軟實力最終會變成推動我們企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。二是通過社會主義核心價值觀的宣傳標(biāo)語和文化雕塑展示，外化于心、固化于行，潛移默化地規(guī)范著每位干部職工的行為準(zhǔn)則。三是開展新穎的企業(yè)文化活動，產(chǎn)生實際效果，讓職工切身感受到文化帶來的沖擊、安全帶來的實惠，使他們真懂、真信、真學(xué)、真用，反過來自覺投入安全生產(chǎn)實踐，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化是一個企業(yè)的根和魂，是在企業(yè)發(fā)展過程中形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則，是企業(yè)的軟實力，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。構(gòu)建與新時代高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化，對于提高煤礦企業(yè)國際化經(jīng)營水平的現(xiàn)實需要，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的內(nèi)在要求，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，將起到強(qiáng)有力的文化支撐作用。