田保華

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-016-02

摘 要 我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來了較大的挑戰(zhàn)，企業(yè)工會(huì)工作也受到了較大的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該不斷提升基層工會(huì)工作活躍度，充分發(fā)揮工會(huì)自身作用，提升其正面影響力。我們應(yīng)該認(rèn)真研究當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展現(xiàn)狀，然后結(jié)合企業(yè)工會(huì)工作落實(shí)需求提出相應(yīng)的革新對策，從而有效提升企業(yè)工會(huì)工作的思路創(chuàng)新水平，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會(huì) 思路創(chuàng)新 工會(huì)活力

為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作思路的創(chuàng)新，我們應(yīng)該在原有工作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新，在不斷加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建力度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工會(huì)工作，在組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式等方面積極探索創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)工會(huì)活力，賦予工會(huì)工作新的時(shí)代內(nèi)涵。

一、新局勢下企業(yè)工會(huì)的自身價(jià)值

企業(yè)工會(huì)的主要組成部分是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人組織，能夠從側(cè)面反映出勞動(dòng)者的自身權(quán)益。特別是隨著我國改革開放的不斷深入，企業(yè)工會(huì)面臨著較大的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，特別是在職工的組織、引導(dǎo)、服務(wù)以及維護(hù)工作中起到了關(guān)鍵性作用。我國政府提出了國家復(fù)興的偉大夢想，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)工會(huì)工作的未來發(fā)展。最近幾年，伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的原有工作模式已經(jīng)落后，職工團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建及發(fā)展也越來越復(fù)雜，工作人員的思維模式逐漸朝著多元化的方向發(fā)展，企業(yè)工會(huì)面臨著較大的發(fā)展挑戰(zhàn)，企業(yè)工會(huì)不僅要做好維護(hù)、教育、參與、服務(wù)等基本工作，還應(yīng)該充分發(fā)揮自身的作用，從根本上落實(shí)好企業(yè)工會(huì)的改革及轉(zhuǎn)型工作，認(rèn)真落實(shí)好創(chuàng)新工作，協(xié)調(diào)好企業(yè)大局發(fā)展與職工服務(wù)之間的關(guān)系，從而有效發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)的自身作用，不斷提升企業(yè)職工服務(wù)工作水平?；诖?，新局勢下的企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工會(huì)工作問題并提出解決對策，認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)工會(huì)工作革新工作，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)工會(huì)工作中出現(xiàn)的問題

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)取得了較為顯著的發(fā)展成效，社會(huì)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展也受到了較大的影響。企業(yè)工作人員的自身角色發(fā)生了較大的改變，勞動(dòng)關(guān)系也出現(xiàn)了較大的改變，從這個(gè)角度來看，企業(yè)工會(huì)面臨著較大的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，在維護(hù)職工自身利益過程中起到了關(guān)鍵性的作用。伴隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)工會(huì)理論與實(shí)踐之間的結(jié)合方式也需要進(jìn)一步革新，新的企業(yè)工會(huì)工作模式越來越符合市場發(fā)展需求，也逐漸得到了社會(huì)大眾的認(rèn)可。然而，企業(yè)工會(huì)革新工作并沒有完全落實(shí)，需要企業(yè)工會(huì)工作人員的繼續(xù)努力和堅(jiān)持，從而推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中依然有工會(huì)維權(quán)能力與黨和員工的預(yù)期不符合的問題，也有活動(dòng)模式與企業(yè)工會(huì)職責(zé)不相符的問題，重點(diǎn)還有企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)建較為復(fù)雜，操作流程也較為繁瑣，工會(huì)工作模式革新力度不夠，工作人員的維權(quán)難度較大等問題。

企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)建工作難度較大。為了推動(dòng)我國企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)建工作落實(shí)，然后采用多元化的方法盡量落實(shí)好各項(xiàng)黨建工作和工會(huì)服務(wù)工作，當(dāng)然，通過全面分析可以發(fā)現(xiàn)，黨的要求與工會(huì)的工作目標(biāo)之間存在較大的區(qū)別，企業(yè)工會(huì)員工的工作較為復(fù)雜繁瑣，工會(huì)的工作活力不足，無法充分發(fā)揮其作用。

企業(yè)工會(huì)工作模式的革新力度有待加強(qiáng)。到目前為止，我國工會(huì)的組織制度受到了較為廣泛的關(guān)注，工會(huì)組織的級(jí)別越高，其機(jī)構(gòu)越大、人力、財(cái)力和物力的集中特征就越明顯，基層的工會(huì)組織就會(huì)出現(xiàn)資源短缺的問題。在實(shí)踐工作過程中，依然有很多企業(yè)工會(huì)采用傳統(tǒng)的工作方式，不少工作大都是較為表面化的，并沒有得到真正意義上的落實(shí)。通常情況下，企業(yè)工會(huì)工作人員大都比較重視日常工作的落實(shí)，與實(shí)踐相關(guān)的調(diào)查研究并不多，部分工作人員依然采用傳統(tǒng)模式解決工作中出現(xiàn)的問題，工作模式創(chuàng)新沒有得到有效落實(shí)；企業(yè)的文體活動(dòng)及相關(guān)的競賽工作對勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求，其實(shí)保護(hù)好工作人員的自身權(quán)益，由于一些工作只是表面化的工作，因此其工作質(zhì)量受到了較大的負(fù)面影響，沒有把工作人員的訴求放在主要位置，不利于工會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)工會(huì)的維權(quán)工作落實(shí)難度較大。通過相關(guān)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，我國的勞動(dòng)關(guān)系較為安全可靠，但是伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)的新特點(diǎn)、相關(guān)的體制、機(jī)制不適應(yīng)，勞動(dòng)關(guān)系矛盾趨于復(fù)雜。一方面勞動(dòng)者從未像現(xiàn)在這樣迫切需要工會(huì)履行維權(quán)職責(zé)；另一方面企業(yè)工會(huì)適應(yīng)體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)關(guān)系變化的轉(zhuǎn)型仍滯后于形勢發(fā)展，一定程度地存在著活力不足的現(xiàn)象。有相當(dāng)多的職工群眾在遇到不平等待遇和權(quán)益受到侵害的時(shí)候，第一時(shí)間不會(huì)去找工會(huì)，而是去找同鄉(xiāng)會(huì)、工友群等其他的途徑，主要原因就是企業(yè)工會(huì)缺乏有效的工作手段、工會(huì)活力不足造成的。

企業(yè)工會(huì)工作活動(dòng)模式較為落后。企業(yè)工會(huì)工作模式具有較為顯著的行政化特征，部分企業(yè)工會(huì)過于重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，基層工作人員應(yīng)該享有的服務(wù)太少，工會(huì)相關(guān)工作內(nèi)容的宣傳力度較小，過于重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù)，大部分的工作人員對企業(yè)工會(huì)舉辦的活動(dòng)不太感興趣，更不會(huì)積極參與到活動(dòng)中?；鶎拥钠髽I(yè)工會(huì)活動(dòng)模式較為單調(diào)，不少企業(yè)工會(huì)的活動(dòng)仍然以舉辦聯(lián)歡晚會(huì)或者相關(guān)競賽為主，并沒有員工較為關(guān)注的工資集體協(xié)調(diào)活動(dòng)或者維權(quán)活動(dòng)等。另外，部分企業(yè)工會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金和物資比較匱乏，盡管大部分的工會(huì)經(jīng)費(fèi)會(huì)采用地稅代收模式，能夠在一定程度上緩解資金短缺問題，但是依然無法滿足工會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)需求。還有一些企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)制有待進(jìn)一步完善，缺乏獨(dú)立性較強(qiáng)的工會(huì)財(cái)務(wù)工作人員，工會(huì)預(yù)決算管理方式不夠規(guī)范，且工會(huì)資金的審查監(jiān)督力度不夠，需要及時(shí)向上級(jí)申請。

三、以思路創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的革新

要想提升企業(yè)工會(huì)工作活躍力度，我們應(yīng)該從思路創(chuàng)新角度入手，不斷落實(shí)企業(yè)工會(huì)工作的革新工作，需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的革新力度，認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)工會(huì)工作，采取科學(xué)的對策緩解企業(yè)工會(huì)的制度問題，只有這樣才能有效提升企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量，確保企業(yè)工作人員的自身合法權(quán)益不受侵害。

我們應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)工會(huì)工作制度。不斷加大企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)建力度，定期引入優(yōu)秀的工會(huì)員工，不斷優(yōu)化企業(yè)工作人員的工作制度能夠進(jìn)一步提升企業(yè)工會(huì)工作水平。首先應(yīng)該革新工作觀念。嚴(yán)格按照法律規(guī)定創(chuàng)建工會(huì)工作制度，讓企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建工作更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求，有企業(yè)和工作人員的地方就要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的工會(huì)組織；工會(huì)組織模式由單一的工會(huì)委員會(huì)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?huì)委員會(huì)與基層工會(huì)組織和區(qū)域工會(huì)組織相結(jié)合的模式；企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣膭?chuàng)建方式，企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建負(fù)責(zé)人大都是不同區(qū)域的工會(huì)工作人員；工會(huì)的創(chuàng)建方法也是逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄确?wù)后創(chuàng)建或者服務(wù)與創(chuàng)建相結(jié)合的方式，工會(huì)創(chuàng)建模式是由上到下與由下到上兩種方法的共同使用。其次，應(yīng)該不斷革新企業(yè)工作人員的入會(huì)模式。新的企業(yè)圓滾入會(huì)模式應(yīng)該滿足不同工作人員的工作需求，還應(yīng)該滿足企業(yè)工會(huì)組織的發(fā)展需求，結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的入會(huì)方式，比如會(huì)員登記入會(huì)模式、表格填寫入會(huì)模式以及勞動(dòng)輸出地入會(huì)模式等，從而有效提升企業(yè)入會(huì)工效率，從根本上提升企業(yè)工會(huì)的組織水平。

不斷加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的宣傳力度。采用科學(xué)的對策不斷完善企業(yè)工會(huì)工作環(huán)境，加大企業(yè)優(yōu)秀工會(huì)工人的宣傳力度，重視企業(yè)工會(huì)組織與相關(guān)工作的宣傳力度，不斷加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)在工作人員中的認(rèn)知力度。不僅如此，企業(yè)工會(huì)還應(yīng)該采取科學(xué)的對策加大黨政府以及其他部門的支持力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的資源共享，收集、整理并使用企業(yè)工會(huì)的各項(xiàng)資源，為企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作的落實(shí)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

進(jìn)一步革新企業(yè)工會(huì)工作模式。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不斷革新，企業(yè)工會(huì)工作面臨著較大的挑戰(zhàn)，只有不斷革新企業(yè)工會(huì)工作模式，認(rèn)真做好企業(yè)工會(huì)工作制度的革新工作，確保原有企業(yè)工會(huì)工作順利落實(shí)的前提下不斷創(chuàng)造新的工作模式，從而不斷革新企業(yè)工會(huì)工作觀念，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)過程中，我們應(yīng)該把企業(yè)工會(huì)工作放在工作的主要位置，給企業(yè)工會(huì)工作的落實(shí)創(chuàng)造良好的環(huán)境，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)工作的自身作用。基于此，我們應(yīng)該讓企業(yè)工會(huì)的各項(xiàng)工作更好的滿足企業(yè)改革工作的發(fā)展要求，進(jìn)一步完成工會(huì)工作模式的革新，并深入了解工會(huì)工作模式革新過程中出現(xiàn)的各類問題，并結(jié)合實(shí)際情況采取科學(xué)的解決辦法緩解工會(huì)工作落實(shí)問題，協(xié)調(diào)好企業(yè)工作人員與工會(huì)工作之間的關(guān)系，把企業(yè)工會(huì)放在企業(yè)各項(xiàng)工作的中心位置，從而提升企業(yè)的自身凝聚力，激發(fā)企業(yè)工作人員的工作潛能，拉近企業(yè)與工作人員之間的關(guān)系。

企業(yè)工會(huì)應(yīng)該成為員工的堅(jiān)實(shí)后盾。我們應(yīng)該不斷提升企業(yè)工會(huì)的內(nèi)部凝聚力，加強(qiáng)工會(huì)組織對員工的保護(hù)力度。我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)工作人員的合理訴求，把工作人員的利益放在主要位置，盡量滿足工作人員的合理需求，深入了解企業(yè)工作人員的合法權(quán)益并給予及時(shí)保護(hù)，積極參與到企業(yè)工作人員的問題解決工作中，并鼓勵(lì)工會(huì)工作人員參與到各種工會(huì)活動(dòng)中，切實(shí)提升企業(yè)工會(huì)工作效率。不僅如此，企業(yè)工會(huì)工作的對象大都是企業(yè)普通工作人員，操作流程較為復(fù)雜繁瑣，因此企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該積極熱情的投入到工會(huì)工作中，認(rèn)真為企業(yè)員工服務(wù)，在了解其需求的基礎(chǔ)上采取科學(xué)的方法解決相關(guān)問題，讓員工把企業(yè)工會(huì)當(dāng)做依靠。

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