羅潔茹

中圖分類(lèi)號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）4-013-02

摘 要 隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)的外方控股的合資企業(yè)越來(lái)越多。企業(yè)工會(huì)作為重要的管理組織，它在處理以及協(xié)調(diào)企業(yè)與個(gè)人的勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮著不可或缺重要作用。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)是與廣大職工群體密切聯(lián)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益以及履行各項(xiàng)社會(huì)職能的組織基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)與職工的共同發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。就當(dāng)前來(lái)看，合資企業(yè)由于其組織形式呈現(xiàn)多元化、就業(yè)方式以及利益關(guān)系等方面存在一些差異，這使得企業(yè)工會(huì)的管理受到新?tīng)顩r以及新問(wèn)題的挑戰(zhàn)。除此之外，黨的十九大報(bào)告指出中國(guó)特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，因此，在當(dāng)前新形勢(shì)下，合資企業(yè)的工會(huì)組織更應(yīng)該積極發(fā)揮作用，推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文就如何更好的發(fā)揮工會(huì)在合資企業(yè)管理中的積極作用進(jìn)行了探討分析，以供參考。

關(guān)鍵詞 合資企業(yè) 工會(huì) 作用 探討

一、前言

合資企業(yè)是經(jīng)中國(guó)政府批準(zhǔn)的外國(guó)公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，在中國(guó)境內(nèi)按照平等互利的原則與中國(guó)的公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。合資企業(yè)的重要特點(diǎn)就是由合營(yíng)雙方共同投資經(jīng)營(yíng)，同時(shí)按照出資比例分配承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及盈虧。在當(dāng)前形式勢(shì)下，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的同時(shí)勞動(dòng)關(guān)系也愈加復(fù)雜，此外隨著《新勞動(dòng)合同法》的頒布施行，作為合資企業(yè)工會(huì)，我們的工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)及壓力。

同時(shí)，企業(yè)工會(huì)是黨群關(guān)系的重要紐帶，它在協(xié)調(diào)處理企業(yè)與員工以及員工與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)合資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮著十分重要的作用。為此，作為企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該明確自身工作職責(zé)，切實(shí)的做好企業(yè)服務(wù)管理工作?，F(xiàn)如今，合資企業(yè)的工會(huì)面臨著很多新問(wèn)題。由于合資企業(yè)是雙方共同合作管理以及經(jīng)營(yíng)，因此不可避免的在企業(yè)管理中存在這樣或那樣的管理理念以及文化差異，尤其是對(duì)于我們這樣的外資控股的合資企業(yè)，工會(huì)組織的工作面臨更多的困難。

除此之外，黨的十九大報(bào)告指出中國(guó)特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。因此，作為合資企業(yè)工會(huì)，我們應(yīng)該發(fā)揮自身的積極作用，切實(shí)履行好工會(huì)職責(zé)，旨在推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文就如何充分發(fā)揮工會(huì)在合資企業(yè)的積極作用進(jìn)行了探討分析，以供參考。

二、合資企業(yè)中工會(huì)工作存在的問(wèn)題

近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)的中外合資企業(yè)越來(lái)越多，這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展來(lái)說(shuō)具有十分積極的作用。然而，合資企業(yè)是由中外雙方共同的經(jīng)營(yíng)管理，由于中西方在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，因此在企業(yè)的管理理念以及企業(yè)文化上存在很多不同。尤其是對(duì)于我們這樣的外資控股的合資企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)工會(huì)的工作面臨著更多的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。

（一）文化理念難融合

大部分合資企業(yè)中的職員都是由中外雙方共同組建的，很多中外職員他們的身份雖然轉(zhuǎn)變了，但是思維方式以及行為習(xí)慣上仍然存在差異，在對(duì)合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念以及模式的適應(yīng)過(guò)程中產(chǎn)生了許多碰撞。

（二）管理模式難轉(zhuǎn)換

企業(yè)工會(huì)在工作方式以及組織形式上仍然無(wú)法適應(yīng)合資企業(yè)的體制特征，工會(huì)組織在工作中存在嚴(yán)重滯后脫節(jié)問(wèn)題，同時(shí)缺乏相應(yīng)的開(kāi)拓創(chuàng)新以及積極探索的工作積極性，使得工會(huì)組織在管理工作上沒(méi)有突破。

（三）維權(quán)職能難落實(shí)

對(duì)于外方控股的合資企業(yè)，外方投資者更加注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，他們認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，過(guò)多的工會(huì)活動(dòng)會(huì)在一定程度上給企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)于企業(yè)的工會(huì)工作非常的不理解也不積極配合，甚至是忽視工會(huì)工作的價(jià)值。

（四）工會(huì)干部素質(zhì)難適應(yīng)

在當(dāng)前的合資企業(yè)中，很多工會(huì)管理人員的思想過(guò)于陳舊，在應(yīng)對(duì)一些新問(wèn)題上仍舊是照搬過(guò)去企業(yè)的管理模式以及解決方式。因此，在處理很多棘手的新問(wèn)題時(shí)就出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象，很難適應(yīng)當(dāng)前合資企業(yè)的管理模式。

三、發(fā)揮合資企業(yè)工會(huì)作用的途徑

（一）堅(jiān)持民主管理，加大企業(yè)職工參與力度

為了充分發(fā)揮合資企業(yè)工會(huì)的積極作用，首先必須要堅(jiān)決貫徹落實(shí)職工代表大會(huì)制度。同時(shí)，要堅(jiān)持定期進(jìn)行工會(huì)委員代表選舉，在選舉過(guò)程中要重視工會(huì)組織的年齡分布情況，職工代表要涵蓋各個(gè)年齡段。要嚴(yán)格依法選舉，讓廣大職工行使民主選舉權(quán)利并監(jiān)督選舉全過(guò)程，最大化的調(diào)動(dòng)一切積極的因素，使合資企業(yè)職工的工作熱情被激發(fā)出來(lái)，進(jìn)而為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展增添活力。另外，合資企業(yè)工會(huì)要積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期組織相關(guān)職工代表參加交流溝通座談會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)會(huì)，讓中外雙方經(jīng)營(yíng)干部參加會(huì)議，工會(huì)干部與經(jīng)營(yíng)干部共同為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，共同提出解決方法，讓外方干部直接了解工會(huì)的工作方法、讓外方干部了解職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)以及建議，相關(guān)會(huì)議內(nèi)容要積極地貫徹落實(shí)，妥善解決相關(guān)問(wèn)題。除此之外，合資企業(yè)工會(huì)要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，制定并完善相關(guān)企業(yè)工會(huì)管理制度以及規(guī)定，要切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法勞動(dòng)權(quán)益。

（二）精準(zhǔn)服務(wù)職工，增強(qiáng)歸屬感提升凝聚力

在合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該切實(shí)履行其工作職責(zé)，要從情感上使職工得到關(guān)心，從政策上使職工權(quán)益得到維護(hù)，從經(jīng)濟(jì)上是職工收支得到保障，堅(jiān)持貫徹以人為本的工作宗旨。同時(shí)，合資企業(yè)工會(huì)要在嚴(yán)格遵守我國(guó)的法律要求前提下，積極參與公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定，對(duì)企業(yè)職工的節(jié)假日以及結(jié)婚、生育等等權(quán)益進(jìn)行明確，尤其是關(guān)注職工的五險(xiǎn)一金以及高溫補(bǔ)貼政策的落實(shí)。此外，合資企業(yè)工會(huì)要對(duì)病休以及退休職工進(jìn)行定期的關(guān)心慰問(wèn)，為企業(yè)職工提供精準(zhǔn)服務(wù)，讓企業(yè)員工感受到歸屬感。

另外，在合資企業(yè)中，職工的休假一直是普遍存在的敏感問(wèn)題，因此，合資企業(yè)工會(huì)要應(yīng)該認(rèn)真了解廣大職工群體的心聲，發(fā)揮工會(huì)的積極作用，協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，嚴(yán)格落實(shí)《勞動(dòng)法》規(guī)定，讓合資企業(yè)職工真正感受到企業(yè)的休假福利，提高他們對(duì)公司文化的認(rèn)可度，激發(fā)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱情。除此之外，合資企業(yè)工會(huì)要為廣大職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，積極為員工排憂(yōu)解難，組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)旨在提高職工的綜合素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)技能，不斷助力廣大職工群體施展才華以及發(fā)揮正能量，推動(dòng)合資企業(yè)的凝聚力提升一個(gè)新的高度。

（三）融入中心工作，助推合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)前新形勢(shì)背景下，合資企業(yè)工會(huì)的使命就是要全身心的融入到中心工作中去，以服務(wù)大局為重。面對(duì)新形勢(shì)下涌現(xiàn)的新問(wèn)題以及新挑戰(zhàn)，合資企業(yè)工會(huì)必須要開(kāi)闊思維，不斷尋求突破工作難點(diǎn)的創(chuàng)新方法以及管理方式，要大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。只有這樣，企業(yè)各級(jí)工會(huì)工作才能更好地融入到中心工作中來(lái)，才能進(jìn)一步落實(shí)以及發(fā)揮服務(wù)大局的積極作用。為此，在合資企業(yè)的日常工作中，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該注重不斷溝通協(xié)調(diào)，突出問(wèn)題重點(diǎn)，以及重視引導(dǎo)。將企業(yè)的行政工作中存在的難點(diǎn)以及重點(diǎn)轉(zhuǎn)換成工會(huì)工作的切入點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)在合資企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的積極作用。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)要積極引導(dǎo)以及支持廣大職工參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并積極為合資企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會(huì)干部綜合素質(zhì)

企業(yè)工會(huì)組織工作的效果以及工會(huì)形象，在一定程度上會(huì)受到工會(huì)干部綜合素質(zhì)的直接影響。特別是在外方控股的合資企業(yè)中，由于企業(yè)職工的利益訴求呈現(xiàn)多元化，同時(shí)在新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨很多新的問(wèn)題以及挑戰(zhàn)，為此這就要求企業(yè)工會(huì)干部必須具備良好的綜合素養(yǎng)。為了切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在合資企業(yè)中的積極作用，對(duì)于工會(huì)干部思想以及作風(fēng)要進(jìn)行持續(xù)不斷的教育引導(dǎo)，樹(shù)立起值得信賴(lài)的、深得民心的工會(huì)干部形象。

（五）抓好職工創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮工會(huì)職能

在當(dāng)前的合資企業(yè)中，為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，工會(huì)組織應(yīng)該把工作中重心轉(zhuǎn)移到積極發(fā)動(dòng)廣大職工群體加入到挖掘企業(yè)潛力增加企業(yè)效益的工作中心上，工會(huì)還要積極組織培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升職工的學(xué)習(xí)能力以及技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維。為了充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極主動(dòng)性，要定期舉辦勞動(dòng)技能大賽，激勵(lì)企業(yè)職工不斷完善自我綜合素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)技能，以切實(shí)為促進(jìn)合資企業(yè)蓬勃發(fā)展提供助力。

同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還應(yīng)該定期舉辦為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的活動(dòng)，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展發(fā)表自己的獨(dú)到見(jiàn)解，貢獻(xiàn)出自己的智慧才能，同時(shí)要制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，將職工提出的合理化建設(shè)性建議計(jì)入職工的績(jī)效考核中，與職工的工資酬勞掛鉤，為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上升一個(gè)新的高度要激勵(lì)全體廣大職工全年積極參與。

另外，為了保障合資企業(yè)的日常生產(chǎn)管理正常運(yùn)營(yíng)，企業(yè)工會(huì)要嚴(yán)抓企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)加強(qiáng)與各職能部門(mén)的配合，積極主動(dòng)地檢查并指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。工會(huì)組織在協(xié)助各部分抓好安全生產(chǎn)以及落實(shí)安全政策的同時(shí)要嚴(yán)格履行工會(huì)組織的職責(zé)，起到良好的監(jiān)督管理作用。除此之外，工會(huì)要注重通過(guò)舉辦各種樣式的群眾性生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)使職工得安全生產(chǎn)意識(shí)得到提升，并且促使職工能夠自我約束，以嚴(yán)抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

四、合資企業(yè)工會(huì)作用的思考

經(jīng)過(guò)在合資企業(yè)工會(huì)組織管理工作中的不斷探索實(shí)踐，我們體味到企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展的艱辛，同時(shí)我們也在積極的發(fā)揮工會(huì)在合資企業(yè)的重要作用，旨在推動(dòng)合資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖耍鳛橥夥娇毓傻暮腺Y企業(yè)，我們對(duì)工會(huì)的作用進(jìn)行如下深入探討與思考。

首先，在合資企業(yè)中，面對(duì)新的企業(yè)體制機(jī)制，工會(huì)工作必須要注重思維開(kāi)拓以及更新管理觀(guān)念，要在繼承與發(fā)揚(yáng)國(guó)企工會(huì)優(yōu)勢(shì)的前提下，積極的為合資企業(yè)發(fā)展做好職工服務(wù)工作。其次，工會(huì)工作開(kāi)展要注重結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷發(fā)動(dòng)與鼓勵(lì)企業(yè)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)要注重企業(yè)文化的構(gòu)建，為廣大職工營(yíng)造良好和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)員工的凝聚力，樹(shù)立工會(huì)的良好形象。最后，尤其是在外方控股的合資企業(yè)中，工會(huì)要注重履行工作職責(zé)，協(xié)調(diào)并處理好企業(yè)與職工以及職工與職工間的矛盾與關(guān)系，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新形勢(shì)下合資企業(yè)工會(huì)的工作面臨著巨大的困難與挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的積極作用，就需要不斷的強(qiáng)化以及改進(jìn)工會(huì)工作現(xiàn)狀，樹(shù)立工會(huì)在廣大職工群體中的公信力。同時(shí)合資企業(yè)工會(huì)要注意轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，積極的迎接工作中的困難與挑戰(zhàn)，在工會(huì)工作開(kāi)展中要不斷突破創(chuàng)新，促進(jìn)合資企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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