胡小慧
摘 要:煤礦行業(yè)曾經(jīng)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),而共青團(tuán)在企業(yè)的發(fā)展中做出了突出的貢獻(xiàn),但隨著近些年煤礦行業(yè)的下滑趨勢(shì),共青團(tuán)的活力也大不如前,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作情況也出現(xiàn)了一些問題。本文主要研究了目前煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的主要問題,并給出了相應(yīng)的策略,希望能夠提高青年人群的工作積極性,并進(jìn)一步帶動(dòng)煤礦行業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);共青團(tuán);問題與策略
如今的社會(huì)越來越有活力,青年人已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的主力軍,在各行各業(yè)都發(fā)揮著其獨(dú)特的作用。而在如今的煤礦行業(yè)中,青年團(tuán)隊(duì)更是擔(dān)起了重要的責(zé)任,共青團(tuán)是如今煤礦企業(yè)中的重要團(tuán)體,他們充分運(yùn)用自己廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和先進(jìn)技能,對(duì)煤礦行業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),但如今的共青團(tuán)體也存在著一些不足之處,需要作出一定的改進(jìn)。
一、煤礦企業(yè)中共青團(tuán)工作中的問題
1.團(tuán)組織目標(biāo)不明確
如今的煤礦企業(yè)共青團(tuán)大多沒有明確的工作劃分,很多團(tuán)干部要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)部門的工作,進(jìn)而導(dǎo)致團(tuán)干部的精力分配不合適,很多工作只是按照形式去做,卻沒能起到實(shí)質(zhì)上的作用。而在工作分配上,由于沒能做到一人一職,以至于很多工作找不到負(fù)責(zé)人,工作混亂,進(jìn)而拖慢整體進(jìn)度。
2.團(tuán)組織資金匱乏
煤礦作為傳統(tǒng)能源,如今已經(jīng)部分地被新能源取代,雖然煤礦資源在我國(guó)仍占有重要地位,但煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)還是有所下跌,因此,企業(yè)中的很多項(xiàng)目資金都會(huì)受到影響,而共青團(tuán)的經(jīng)費(fèi)更是大大縮減,導(dǎo)致共青團(tuán)在開展一些活動(dòng)時(shí)受到了限制,很多好的想法也因經(jīng)費(fèi)問題而被否定。因此,如今的共青團(tuán)活力大不如前,青年們的工作積極性也受到了打擊。
3.共青團(tuán)人才流失
煤礦企業(yè)共青團(tuán)中的成員越來越少,也弱化了共青團(tuán)的力量,并削弱了共青團(tuán)的存在感,進(jìn)一步導(dǎo)致共青團(tuán)的發(fā)展變得困難,而共青團(tuán)人員流失的原因主要有兩方面。一方面,如今的企業(yè)都要采用最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方法,因此要采取大量的工作人員,既能降低人力成本,又能精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)職工的整體水平,也便于管理。因此,共青團(tuán)中的成員被刪去很多,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的縮水。另一方面,如今的共青團(tuán)的待遇已經(jīng)沒有之前那么好,而煤礦企業(yè)的工作又是一個(gè)任務(wù)量大,環(huán)境較差的工作,再加上其薪資待遇并不是特別突出,很多優(yōu)秀的人才都選擇了更好的平臺(tái),共青團(tuán)中優(yōu)秀人才的流失更是使得團(tuán)隊(duì)的平均水平下滑,長(zhǎng)期得不到發(fā)展。
4.團(tuán)組織不夠團(tuán)結(jié)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要保持活力,首先就要有足夠好的凝聚力,而如今的共青團(tuán)組織缺乏的正是這種凝聚力。一方面,團(tuán)成員都有自己的工作,而煤礦企業(yè)工作繁忙經(jīng)常需要出差,團(tuán)組織成員很少能夠集體聚在一起。而且共青團(tuán)的資金還受到了限制,更是大大減少了組織開展活動(dòng)的機(jī)會(huì),以至于團(tuán)成員彼此之間缺乏交流,新成員之間缺乏了解,整個(gè)組織的凝聚力都有所下降。
二、共青團(tuán)怎樣做好當(dāng)前的工作
1.對(duì)成員做好思想建設(shè)
從大環(huán)境上來看,煤礦行業(yè)的生產(chǎn)水平還會(huì)有很長(zhǎng)一段時(shí)間的低沉狀態(tài),這段時(shí)間的工作必然是困難的,因此,團(tuán)成員在此時(shí)一定要樹立堅(jiān)定的信念,有明確的目標(biāo),堅(jiān)守在自己的崗位上。對(duì)于青年團(tuán)體的思想建設(shè)要從細(xì)節(jié)做起,共青團(tuán)組織應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些活動(dòng),主要工作就是宣傳煤礦企業(yè)的發(fā)展史,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,讓團(tuán)成員充分了解煤礦這個(gè)行業(yè),而不是以金錢利益來衡量一切。另外,團(tuán)組織要充分關(guān)注組織成員的心理狀況,幫助成員做出科學(xué)的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。而在一些大型的節(jié)日,尤其是與青年團(tuán)體息息相關(guān)的五四青年節(jié),一定要讓每一位共青團(tuán)成員參與進(jìn)來,可以讓青年親自參與活動(dòng)的設(shè)計(jì),讓他們意識(shí)到作為青年人群應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,還可以對(duì)優(yōu)秀青年進(jìn)行表彰,讓青年人有自己要學(xué)習(xí)的榜樣,找到自己的工作發(fā)展方向。因此,共青團(tuán)組織一定要注重對(duì)青年人群做好思想建設(shè),這樣才能引領(lǐng)青年人群走向更好的道路。
2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),只有創(chuàng)新才能促進(jìn)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,創(chuàng)新精神應(yīng)該在各個(gè)角落生根發(fā)芽。而在煤礦行業(yè)如今面臨多種新能源的競(jìng)爭(zhēng),尤其需要通過改革與創(chuàng)新來重新激發(fā)整個(gè)行業(yè)的活力,煤炭資源的直接燃燒會(huì)造成嚴(yán)重的大氣污染,因此,產(chǎn)品的創(chuàng)新可以作為煤炭行業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)一個(gè)方向,青年人群應(yīng)該充分發(fā)揮自己的知識(shí)優(yōu)勢(shì),引進(jìn)新技術(shù),通過將煤炭進(jìn)行加工,制作無煙煤或其他清潔型的煤炭產(chǎn)品,可以大大提高煤炭再生能源行業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。但是不僅產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新,工作形式也要進(jìn)行創(chuàng)新,由于目前的共青團(tuán)整體缺乏活力,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,因此,可以從工作思路上進(jìn)行創(chuàng)新,引進(jìn)新的工作模式,使工作方式更加開放、更加多元化,這樣才能夠充分打開年輕人的大腦,讓全體工作人員都有自己的想法,有思想地進(jìn)行工作。從整體上看,一定要讓企業(yè)的發(fā)展是積極的,符合時(shí)代潮流的,廣泛引進(jìn)新的技術(shù),讓青年人的知識(shí)得到充分的運(yùn)用,還要通過探索適合自己的工作模式來提高工作效率,讓煤礦企業(yè)重新煥發(fā)活力。
3.盡量滿足青年的訴求
眾所周知,煤礦行業(yè)的工作任務(wù)比較繁重,條件又十分艱苦,經(jīng)常需要到開礦現(xiàn)場(chǎng)去采集數(shù)據(jù)或進(jìn)行指導(dǎo),但近些年來,很多員工在企業(yè)中付出的勞動(dòng)與得到的回報(bào)不成正比,煤礦企業(yè)的工作不再是人人羨慕的好工作,因此,企業(yè)可以適當(dāng)改善員工的福利待遇,讓員工在辛苦工作之后能夠得到好的休息。另外,由于煤礦行業(yè)的工作性質(zhì),如今的煤礦行業(yè)中男女比例嚴(yán)重失衡,企業(yè)也應(yīng)該做出相應(yīng)的改變,提供一些合適的崗位給女性,以調(diào)整男女比例。另外,企業(yè)要建立完善的崗位機(jī)制,讓優(yōu)秀的工作人員能夠得到晉升,同時(shí)積極招收有活力的新人,這樣不僅能夠給企業(yè)注入新的血液,還能夠激發(fā)全體員工的工作積極性,提高自己的工作效率,也使企業(yè)得到不斷的發(fā)展。
三、結(jié)語
煤礦行業(yè)在我國(guó)的改革開放后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用,煤炭資源曾經(jīng)是我國(guó)的主要能源,但如今隨著新能源行業(yè)的崛起,煤炭行業(yè)的發(fā)展大不如前,而且其中的青年團(tuán)隊(duì)也缺乏斗志,企業(yè)從內(nèi)部就出現(xiàn)了一系列的問題。煤炭行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展一定要以優(yōu)秀的團(tuán)體為基礎(chǔ),只有團(tuán)隊(duì)的凝聚力足夠好,員工之間互相促進(jìn),整個(gè)企業(yè)乃至行業(yè)才能發(fā)展起來。
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