陸洪榮
摘 要 本論文重點探討在新形勢下,融洽師生關(guān)系,加強班級管理,提高班級管理水平的策略和方法。
關(guān)鍵詞 班主任 班級管理 對策
中圖分類號:G635.1文獻標(biāo)識碼:A
如何與學(xué)生相處,構(gòu)建融洽的師生關(guān)系,提高班級管理水平是擺在班主任教師面前的一個永恒主題。隨著科技的進步,如今的學(xué)生在電子時代里長大,接觸的是電視、廣播、網(wǎng)絡(luò),知識面廣,民主意識很強,部分獨生子女的自我為中心的現(xiàn)象很嚴(yán)重。與看連環(huán)畫、聽故事長大的一代相比,學(xué)生群體發(fā)生了深刻變化。時代要求,班主任老師工作方式也必須相應(yīng)的發(fā)生改變。與學(xué)生相處得好,師生關(guān)系融洽,班級管理就能達(dá)到事半功倍的效果。
1發(fā)揮小助手作用
1.1民主配備
選好班隊干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。期初,學(xué)生以文本的形式真實地寫出自己的特長,任職履歷,希望競選的職務(wù),提出申請。班主任認(rèn)真分析,推選臨時班隊干部,考察試用一段時間后再競崗演講、民主選舉,推選學(xué)生認(rèn)可的優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任班隊干部。成績好不一定管理能力強,所以不應(yīng)該以成績來選班隊干部,否則對學(xué)習(xí)方面的后進生有心理有壓力。其實有些成績稍差的后進生在勞動、文藝、衛(wèi)生等方面有很高的管理能力和個人天賦。學(xué)生自己推選的班隊干部,威信高,學(xué)生也愿意聽從他們的管理,班干們也樂于管理,班風(fēng)自然就好。這樣班干部就有利于多數(shù)學(xué)生的全面發(fā)展,并積極搞好班風(fēng)、班紀(jì),班主任自然也就輕松了。
1.2優(yōu)化培養(yǎng)
對選舉出來的班干部,我們要善于培養(yǎng),培養(yǎng)其組織、社交、語言表達(dá)、關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。重點加強其責(zé)任培養(yǎng),可在班上實行了崗位制,訂出了工作職責(zé),讓他們清楚自己每天要做些什么,每個同學(xué)都有自己工作的崗位。除了擔(dān)任班隊委工作的學(xué)生外,還有一部分學(xué)生沒有職位,可以鼓勵大家在班級中尋找職位,例如,負(fù)責(zé)講臺整理衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)管理燈的開關(guān)工作,負(fù)責(zé)清潔區(qū)衛(wèi)生工作,學(xué)生感到很新奇,都來尋找和爭當(dāng)這些“職位”。由此,每個人都是班級的主人了,班級的各項工作落實在了個人頭上,就能更加順利地開展班級管理工作了。
1.3適度放權(quán)
班級管理上,班主任不能事無巨細(xì),面面俱到,要適度放權(quán),大膽讓學(xué)生參與管理。注意培養(yǎng)“小先生師”、“小助手”的角色。放手讓“小先生”組織學(xué)習(xí),布置作業(yè),遇到問題時,讓“小先生”走上講臺講解,釋疑答難。班里出現(xiàn)違背班規(guī)、班紀(jì)情節(jié)輕微的,交由班干部能調(diào)查,商討,提出解決的辦法。這個過程,放手讓學(xué)生自己管理自己,發(fā)揮能力。既是對班干部的鍛煉,又是對學(xué)生的教育。
2讓班會課更高效
長期以來,我們把班會課當(dāng)作是老師的訓(xùn)導(dǎo)課,批評課,根據(jù)心理發(fā)展相關(guān)規(guī)律,一味地說教并不能起到更好的效果。
2.1創(chuàng)新形式
引導(dǎo)學(xué)生從身邊的事情說開去,讓他們相互作出公正評價,提出改正缺點的方法,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現(xiàn)的矛盾,推選表彰一周班級的“文明之星”、“學(xué)習(xí)之星”等。更多的時候,也可用班會要求學(xué)生講英雄的故事,講傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學(xué)生得到教育。
2.2尊重學(xué)生
班會課上,一般情況下不應(yīng)當(dāng)著全體學(xué)生的面批評學(xué)生,因為學(xué)生也愛面子,一旦你讓他顏面掃地一次,對他心靈的傷害很重,有可能他會記恨你很長時間,這樣的后果就是,他再也聽不進你的任何說教,甚至產(chǎn)生對抗情緒,嚴(yán)重的破罐子破摔,即你布置的作業(yè)我偏不做,你老師讓我別干的我偏干。所以在這里我提醒每位老師,千萬別傷了學(xué)生的面子。
2.3體會成功
獎狀一般都是頒發(fā)給表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,集體中的每個人都有希望被重視的感覺,班里可以設(shè)立了“語文進步獎”、“數(shù)學(xué)進步獎”、“最佳組長獎”、“最佳紀(jì)律小標(biāo)兵獎”、“優(yōu)秀生獎”等。哲人說:“使人前進的最大一種刺激物,是一種成功的感覺。做了一點事的人,無論事情大小,只要他嘗著一點成功的快樂,便會渴望再次成功的光榮”。這一招對從未拿過獎狀的同學(xué)特別管用,這些學(xué)生一直以來都被別人看不起,為了能在朋友、同學(xué)、父母、親戚面前有一次露臉的機會,他們會比以往任何時候都努力來爭奪這份獎,一旦在班級中形成爭當(dāng)優(yōu)秀的競爭氛圍后,這樣的班級肯定會向著好的方向發(fā)展。
3做學(xué)生知心朋友
高年級的學(xué)生,正處在身心發(fā)育的重要階段,有時會萌生出許多念頭,如厭學(xué)、朦朧的男女同學(xué)關(guān)系、拉班結(jié)派打架斗毆等,作為班主任,及時地發(fā)現(xiàn)這些問題,進行正面教育。通過耐心的教育,使這些同學(xué)都能把精力投入到學(xué)習(xí)中去。平時還要多和學(xué)生談心,了解學(xué)生的思想動態(tài),做到防范于未然。
4正確對待后進生
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。時刻關(guān)心每個學(xué)生細(xì)微的情緒變化,尤其是到臨畢業(yè)的階段。多年前,我班上有位男生,經(jīng)常和同學(xué)打架惹事,憑著自己強壯的身體,總是能占上風(fēng),動不動就掄拳頭。我多次和他談話,了解他也想給同學(xué)留個好印象,就是控制不了自己。為了讓他過剩的精力有地方釋放,我鼓勵他多參加體育運動,他特別愛好打球,安排他為班籃球隊隊長,我還跟他約好,一個星期為限,保證一個星期內(nèi)不出事。一個星期,兩個星期……他做到了。每當(dāng)看到他熬過一星期,我就會在旁邊跟他說:不錯,你堅持住了,繼續(xù)努力。到畢業(yè)考試結(jié)束,他再沒有打架,并且在當(dāng)年“六·一趣味體育竟賽”拔河比賽中,還帶領(lǐng)同學(xué)取得年級第一,為自己增光,也為班級增榮譽。
每一個班級都是一個鮮活的個體,只有針對班上的具體情況,堅持人性關(guān)懷,從孩子的視野出發(fā),采取既符合教育規(guī)律又靈活多樣的方法,班級管理水平一定會上一個新臺階。