陳 英,王勤梅
(合肥師范學(xué)院 外國語學(xué)院,安徽 合肥 230601)
為了全面貫徹黨的教育方針,深化大學(xué)英語教學(xué)改革,根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和教育部《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》等文件精神,2017年教育部高等學(xué)校大學(xué)外語教學(xué)指導(dǎo)委員會制定了《大學(xué)英語教學(xué)指南》(以下簡稱《指南》)。它“是大約未來五至十年間指導(dǎo)全國高校大學(xué)英語教學(xué)的綱領(lǐng)性文件”[1]?!吨改稀访鞔_指出,“大學(xué)英語教師必須主動適應(yīng)高等教育發(fā)展的新形勢,主動適應(yīng)大學(xué)英語課程體系的新要求,主動適應(yīng)信息化環(huán)境下大學(xué)英語教學(xué)發(fā)展的需要”[2]。各高校依照《指南》要求積極開展了大學(xué)英語課程分類分級綜合改革,攻堅兩年多來的改革成效如何已成為人們關(guān)心的焦點,為此通過教師適應(yīng)性這一觀測點可以對改革成效進行相關(guān)測量。
大學(xué)英語教學(xué)改革是項系統(tǒng)工程,《指南》規(guī)定了課程定位與性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)與要求、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、評價與測試、教學(xué)方法與手段、教學(xué)資源、教學(xué)管理、教師發(fā)展等具體任務(wù),各高校在落實這些具體任務(wù)過程中,結(jié)合各自辦學(xué)實際,側(cè)重點有所不同。基于《指南》的相關(guān)要求和規(guī)定,為了保證任務(wù)測量的可操作性,以及任務(wù)提出符合教師的認(rèn)知實際,問題設(shè)計采用了綜合概括與分解細(xì)化相結(jié)合,以教師對改革成效的理性分析和感覺體驗為前提,通過掃描改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的教師適應(yīng)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)大學(xué)英語教學(xué)改革的積極成效以及消極存在。問題提出如下:
1)教師對課程定位與性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)與要求等主體任務(wù)設(shè)計的認(rèn)可度;
2)教師對評價與測試、教學(xué)方法與手段等創(chuàng)新觀念的接受度;
3)教師對學(xué)校教學(xué)資源、教學(xué)管理等支持條件的承認(rèn)度;
4)教師對自身發(fā)展變化的應(yīng)對度。
問卷調(diào)查對象為安徽某所高校外國語學(xué)院的大學(xué)英語教學(xué)教師,共有35人,由于2位老師沒有按要求填寫答卷紙,實際有效問卷為33份,達(dá)到統(tǒng)計要求。經(jīng)SPSS統(tǒng)計軟件測量,總體問卷信度值為0.89,問卷信度較好。參加數(shù)據(jù)處理的問卷33份,表1和表2列出了這33位老師的基本情況。
從表1、表2中可以看出,被調(diào)查對象多以年輕教師為主,教師教齡在5年以下(含5年)的占了63.6%,教齡20年以上的僅有1人。年輕教師多,教師職稱比例失衡,高級職稱只占9.1%,中級和初級職稱比例較高,碩士以上比例占93.9%。班級實際人數(shù)50—59人的占48.5%,60人以上占30.3%,比理想人數(shù)偏多,班級相對較大。
表1 被試的性別、年齡及教齡
表2 被試的職稱、學(xué)位及班級人數(shù)
本研究利用量化研究的方法,以調(diào)查問卷作為主要調(diào)研工具并輔以訪談。調(diào)查問卷是在查閱有關(guān)文獻(xiàn)研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合所調(diào)查單位實際情況設(shè)計而成,采用了“特爾斐法”及專家反饋法,保證了問卷的科學(xué)性和合理性。問卷題目設(shè)計依據(jù):一是筆者以管理者身份參與大學(xué)英語教學(xué)改革所獲得的認(rèn)知;二是參與教學(xué)改革教師的訪問記錄;三是筆者自身的大學(xué)英語教學(xué)體驗;四是相關(guān)文獻(xiàn)。問卷采用五級量表形式,由六個部分組成:其一,個人簡況;其二,對課程定位與性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)與要求等主體任務(wù)設(shè)計;其三,對評價與測試、教學(xué)方法與手段等創(chuàng)新觀念;其四,教師對學(xué)校教學(xué)資源、教學(xué)管理等支持條件;其五,教師自身發(fā)展;其六,開放性問題。在這些題目中,個人簡況的有關(guān)問題有7個,主體任務(wù)設(shè)計問題有6個,創(chuàng)新教學(xué)觀念的問題有14個,辦學(xué)支持條件問題有9個,教師發(fā)展問題有5個。訪談內(nèi)容的提綱如下:1)在大學(xué)英語教學(xué)改革過程中有哪些方面不太適應(yīng)?(訪談對象為教師);2)在大學(xué)英語教學(xué)改革過程中有哪些影響教師適應(yīng)性的因素,以及讓教師盡快適應(yīng)的應(yīng)對舉措?訪談對象為公外教學(xué)部主任和教研室主任。
學(xué)校大學(xué)英語教學(xué)改革進行了兩年多來,在教師即將完成學(xué)期任務(wù)對教學(xué)進行總結(jié)的時間節(jié)點,將問卷和填寫要求發(fā)給了參與大學(xué)英語教學(xué)改革的教師。發(fā)放問卷35份,收回問卷35份,回收率為100%。收回的問卷經(jīng)逐一篩選,不符合答卷要求的,作為廢卷處理。有效問卷33份,有效率94.3%。問卷結(jié)果運用社會科學(xué)統(tǒng)計軟件(SPSS)對數(shù)據(jù)進行了描述性統(tǒng)計分析,數(shù)據(jù)信度值檢測為a=0.798,滿足理論要求值0.70。分析按照下列步驟進行:1)用描述統(tǒng)計列出各項變量的頻率,對教師未作回答的個別題目用該題的得分平均分?jǐn)?shù)來代替;2)用內(nèi)部一致性的方法檢驗題目歸類是否能達(dá)到統(tǒng)計上的要求。經(jīng)檢驗,所有題目均達(dá)到統(tǒng)計要求。項目分析結(jié)果顯示,問卷題目有較好的區(qū)分度,問卷結(jié)果可靠有效。
本研究主要考察教師在《大學(xué)英語教學(xué)指南》貫徹過程中,通過對主體任務(wù)設(shè)計、全新教學(xué)觀念、辦學(xué)支持條件、教師自身發(fā)展等改革內(nèi)容的適應(yīng)性測量,以期實現(xiàn)對大學(xué)英語教學(xué)改革成效的驗證。
本部分內(nèi)容主要調(diào)查教師對學(xué)校大學(xué)英語教學(xué)改革中的課程定位、課程性質(zhì)、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求、質(zhì)量監(jiān)控等內(nèi)容的認(rèn)可度。以下得分選1得5分,選2得4分,選3得3分,選4得2分,選5得1分,得分越高說明越適應(yīng)。調(diào)查結(jié)果見表3。
表3 教師對課程定位與性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)與要求等主體任務(wù)設(shè)計的認(rèn)可度
注:表格第一列中的“T”表示問卷設(shè)計的問題,下表相同。
從表3可以看出,教師對學(xué)校大學(xué)英語教學(xué)改革的主體任務(wù)設(shè)計認(rèn)可度均分都在3.0以上,最低為3.12,最高為3.64,說明教師對于課程定位、課程性質(zhì)、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求、質(zhì)量監(jiān)控等主體任務(wù)設(shè)計基本認(rèn)可,但認(rèn)可度不高。主要原因在于:部分教師對于大學(xué)英語教學(xué)改革的課程目標(biāo)和課程性質(zhì)認(rèn)識模糊,對于課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容以及質(zhì)量監(jiān)控模式的內(nèi)涵認(rèn)識不足;少部分教師對教學(xué)目標(biāo)與要求中的分級教學(xué)模式提出質(zhì)疑,認(rèn)為傳統(tǒng)教學(xué)模式中有利于學(xué)生英語成績提升的好做法沒有得到保留;一些教師對《大學(xué)英語教學(xué)指南》內(nèi)容不了解,更談不上主動思考,或者認(rèn)為只要完成學(xué)校要求和部門分配的教學(xué)任務(wù)就行了,處于機械性執(zhí)行任務(wù)階段。這些說明對《大學(xué)英語教學(xué)指南》和學(xué)校改革文件需加大宣傳力度,可通過集中學(xué)習(xí),集體研討、溝通交流等方式,引導(dǎo)教師深入把握《大學(xué)英語教學(xué)指南》精神實質(zhì),抓住大學(xué)英語教學(xué)改革內(nèi)核,全面了解課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)與要求等諸方面具體內(nèi)涵,調(diào)動教師參與大學(xué)英語教學(xué)改革的積極性和主動性。
本部分主要從評價與測試、教學(xué)方法與手段、教師教材觀、師生關(guān)系觀、教師文化觀等多維度,共14個觀測點進行了考察,以下得分選1得5分,選2得4分,選3得3分,選4得2分,選5得1分,得分越高說明越適應(yīng)。調(diào)查結(jié)果見表4。
表4 教師對評價與測試、教學(xué)方法與手段等創(chuàng)新觀念的接受度
從表4中可以看出:教師對創(chuàng)新觀念接受情況的問卷均值較高,最低3.55分,最高4.85分,說明被調(diào)查的大多數(shù)教師已經(jīng)接受了學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進的全新教學(xué)觀念,在考核觀、新技術(shù)觀、教材觀、師生觀、文化觀等方面邁出了實質(zhì)性步伐,多元教學(xué)觀念深入人心,這些充分肯定了近年來部門單位為推進教學(xué)改革所采取的舉措,如“集體備課制”“公開課、示范課”“青年教師授課賽”“每周一課的同行聽課評課”“青年導(dǎo)師制”“走出去,請進來”等。作為大學(xué)英語教學(xué)單位歷來多以青年教師占主體,其中60%以上為22—33歲的年輕教師。年輕教師精力充沛,富有創(chuàng)造性,易于接受教學(xué)新觀念,而教學(xué)新觀念運用到大學(xué)英語教學(xué)改革中去,已成為改革推動的動力。
本部分內(nèi)容主要從多媒體教學(xué)設(shè)施、數(shù)字化教學(xué)資源、教學(xué)管理制度、教學(xué)管理模式、教務(wù)系統(tǒng)運行等方面的10個觀測點,調(diào)查教師是否適應(yīng)大學(xué)英語教學(xué)改革。以下得分選1得5分,選2得4分,選3得3分,選4得2分,選5得1分,得分越高說明越適應(yīng)。得分結(jié)果見表5。
表5 教師對學(xué)校教學(xué)資源、教學(xué)管理等支持條件的承認(rèn)度
從表5可以看出,教師對學(xué)校相關(guān)教學(xué)管理制度及其教學(xué)配套設(shè)施是否適應(yīng)教學(xué)改革問卷得分較低,得分均值最低為:2.48,最高為3.91,經(jīng)過對部分教師進行訪談和筆者審核問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),在軟硬件條件上,得分較低原因主要表現(xiàn)為多媒體教學(xué)設(shè)施老化嚴(yán)重、技能訓(xùn)練硬件較弱、數(shù)字化資源更新速度慢等客觀情況,大大滯后于大學(xué)英語教學(xué)改革的推進速度。在教學(xué)管理制度配套上,對改革帶來的消極影響預(yù)估不足,在管理制度設(shè)計中找不到相關(guān)應(yīng)對措施。在“全國性的大學(xué)英語學(xué)分壓縮”背景下[3],大學(xué)英語改革后課時減少了三分之一,教師績效收入明顯減少;大學(xué)英語分級教學(xué)中成績較弱的一級班學(xué)生的學(xué)習(xí)信心受到打擊,英語學(xué)習(xí)動力明顯不足;大學(xué)英語提高拓展類課程新課多,教師備課量較大,且在“海量教學(xué)資源將削弱傳統(tǒng)教材的地位”這一認(rèn)知影響下[4],學(xué)生大多把提高拓展類必修課程誤當(dāng)作公共選修課,在學(xué)習(xí)態(tài)度、精力投入等方面明顯不足。大學(xué)英語教學(xué)改革總是附帶著一些消極影響,如何消解這些負(fù)面動能,需要在教學(xué)管理、制度修訂等方面不斷改革推進,教師同時也應(yīng)發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造條件彌補這些不足。
《大學(xué)英語教學(xué)指南》指出“教育大計,教師為本。教師的素質(zhì)、水平和能力是影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素?!贝髮W(xué)英語教學(xué)改革過程也是教師自身發(fā)展變化的過程,教師教學(xué)能力和研究能力不斷調(diào)整以期適應(yīng)教學(xué)改革。問卷從教師對分級教學(xué)、分課型教學(xué)、教材使用、教學(xué)方式、課程評價等5個概念明晰的任務(wù)點進行了調(diào)查,以期觀察教師在判斷處理這些任務(wù)過程中的應(yīng)對度,從而測量在改革過程中教師的自身發(fā)展變化。以下得分選1得5分,選2得4分,選3得3分,選4得2分,選5得1分,得分越高說明越適應(yīng)。調(diào)查結(jié)果見表6。
表6 教師對自身發(fā)展變化的應(yīng)對度
從表6中可以看出,該部分調(diào)查得分均分都在3.0以上,最低均分為3.12,最高均分為3.39,均值不高。說明教師在自身發(fā)展變化方面雖然符合教學(xué)改革要求,但是屬于基本適應(yīng),適應(yīng)度不高。訪談中發(fā)現(xiàn)部分教師已經(jīng)接受教學(xué)改革理念,但在教學(xué)設(shè)計上會不自覺地回到原有教學(xué)模式上去,而不是“為促進學(xué)習(xí)者的意義學(xué)習(xí)而設(shè)計教學(xué)”[5];部分老師認(rèn)為教學(xué)改革帶來教學(xué)負(fù)擔(dān)過重,在“變革實施過程的不確定性與模糊性,也容易使教師產(chǎn)生焦慮情緒”背景下[6],會放棄新的教學(xué)模式,使用原有方式處理教材;教學(xué)改革使考核模式變得十分復(fù)雜,加大了教師工作量,部分教師在執(zhí)行學(xué)校要求時打了折扣;大部分教師不愿意上課時被同事和領(lǐng)導(dǎo)聽課;教研活動中對同事的示范課也不愿多表達(dá)自己的觀點,具有一定程度的教學(xué)封閉性和保守性,未積極“表現(xiàn)出應(yīng)用型大學(xué)教師教學(xué)行為呈現(xiàn)多元取向”這一趨勢[7]。
從主體任務(wù)設(shè)計的認(rèn)可度、創(chuàng)新觀念的接受度、辦學(xué)支持條件的承認(rèn)度、教師發(fā)展變化的應(yīng)對度等四個方面整體考察教師對大學(xué)英語教學(xué)改革的適應(yīng)情況。以下得分選1得5分,選2得4分,選3得3分,選4得2分,選5 得1分,得分越高說明越適應(yīng)。調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果見表7。
表7 數(shù)據(jù)統(tǒng)計整體情況
從表7中可以看出,教學(xué)單位教師對學(xué)校采取的大學(xué)英語教學(xué)改革基本適應(yīng)。1)在主體任務(wù)設(shè)計方面,均值為3.4141,說明大多數(shù)教師肯定大學(xué)英語教學(xué)改革,基本認(rèn)同教學(xué)改革主體任務(wù)設(shè)計,但少數(shù)教師也對分級教學(xué)、提高拓展類課程等任務(wù)存疑;2)在創(chuàng)新觀念的接受度方面,均值得分最高,為4.1753,說明教學(xué)改革后教師的教學(xué)觀念得以變化,教師主動接受新理念新事物的意識較強;3)辦學(xué)支持條件的承認(rèn)度方面,均值最低,為3.1182,一方面說明學(xué)校管理及制度建設(shè)在積極推動教學(xué)改革前進的同時,仍有不斷細(xì)化的空間,作為參與改革的教師對學(xué)校管理和制度處于被動接受階段,主動學(xué)習(xí)不夠,對改革還處于被動參與的初始狀態(tài);另一方面說明教學(xué)資源投入還不夠,某種程度上影響了教學(xué)效果,在資金緊張的情況下,合理安排有限資源,改善軟硬件條件和課程資源成為教師期盼;4)在教師發(fā)展變化應(yīng)對度方面,均值偏低,為3.3030。經(jīng)訪談得知,部分新教師非師范類畢業(yè),沒有接受較為系統(tǒng)的教學(xué)論學(xué)習(xí)和教育實習(xí),教學(xué)上主要受自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗影響,多傾向于傳統(tǒng)的教學(xué)模式;部分教師認(rèn)為采用新的教學(xué)方法和模式,加重了教學(xué)負(fù)擔(dān),學(xué)生也習(xí)慣于傳統(tǒng)教學(xué)模式,學(xué)習(xí)目標(biāo)僅限于通過四、六級考試,不關(guān)心教師采用何種教學(xué)模式;部門基層管理指導(dǎo)思想也只關(guān)注學(xué)生應(yīng)試成績以及“去人性化考慮”[8],使其在大學(xué)英語教學(xué)改革深層認(rèn)識上有待提高。通過以上調(diào)查,結(jié)論如下:
1)通過近二年多的大學(xué)英語教學(xué)改革,課程定位與性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)與要求等主體任務(wù)設(shè)計得到基本認(rèn)同;
2)大學(xué)英語教學(xué)改革后,作為教學(xué)資源和教學(xué)管理的支持條件能夠一定程度滿足大學(xué)英語教學(xué)改革需求;
3)教師在教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變方面較好,接受新理念新事物意識強,但教師教學(xué)行為方面存在滯后狀況。
1.傳統(tǒng)教學(xué)模式制約
大學(xué)英語教學(xué)改革過程中,面對全新的教學(xué)模式,傳統(tǒng)教學(xué)模式表現(xiàn)出強勁的保守性。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)模式在提升學(xué)生英語四、六級成績方面有著自己的現(xiàn)實需要,通過多年探索已形成行之有效的優(yōu)勢,面對成績通過率壓力,傳統(tǒng)教學(xué)模式短期效果更為明顯,教師在教學(xué)中就不得不采取以應(yīng)試為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式,從而違背改革初衷,影響了對教學(xué)改革的適應(yīng)性;另一方面全新教學(xué)模式推進過程中需要實踐磨合,在磨合中教師才能逐漸實現(xiàn)從感知體驗、欣然接受、習(xí)慣養(yǎng)成到成為理念,要求逐漸淡出傳統(tǒng)教學(xué)模式,或者融合傳統(tǒng)教學(xué)模式精髓,形成帶有教師個人特點的全新教學(xué)模式,這不可能是一個快速養(yǎng)成的過程,它需要時間去歷練和適應(yīng)。
2.根深蒂固的教師文化影響
教師文化是在長期的教育實踐過程中所形成的,具有教師群體共性的價值取向和職業(yè)行為特征。在教師文化中包括教學(xué)的保守性和封閉性,比如,教師們一般不歡迎他人介入自己的課堂,同事之間也往往不愿干預(yù)他人課堂,聽課評課有時流于形式,很多情況是避重就輕地提出幾點意見,從而使教師的教學(xué)處于保守和封閉狀態(tài),影響了教師能力的提升和對教學(xué)改革的適應(yīng)。
3.配套激勵機制有待完善
大學(xué)英語教學(xué)改革推進過程中,教師主動參與的積極性不高,原因較多。這里既有教師個人認(rèn)識的主觀問題,也有教師利益得失的客觀考量。大學(xué)英語教學(xué)改革背景下,新型教學(xué)模式設(shè)計更為復(fù)雜,教師參與程度加深,所付出時間精力更多,承擔(dān)的責(zé)任自然也重,比如改革后選修課數(shù)量、新教材使用、過程性考核環(huán)節(jié)等任務(wù)加重,但受制度設(shè)計種種客觀原因影響,教師在改革后課時減少,績效降低,無疑也會影響教師投入的主動性。因為對每一個教師來說,績效既是一個形而下的現(xiàn)實問題,也是一個形而上的價值衡量問題,包含著對教師勞動付出價值的認(rèn)可和尊重,表現(xiàn)在職稱評定、項目申報、榮譽獲得等方面是否關(guān)聯(lián)。
1.樹立全新教學(xué)模式示范引導(dǎo)
大學(xué)英語教學(xué)改革過程中,全新教學(xué)模式的推進往往受到傳統(tǒng)教學(xué)模式負(fù)遷移的影響。在教師教學(xué)理念中新教學(xué)模式主導(dǎo)地位的確立需要通過改革精神宣講、教師示范引導(dǎo)、個人實踐操作、效果優(yōu)劣權(quán)衡、認(rèn)知習(xí)慣固化、指導(dǎo)理念形成等諸多環(huán)節(jié),其中教師示范引導(dǎo)處于關(guān)鍵步驟。其包含三層內(nèi)涵:一是加強校外交流和教學(xué)研討,尤其是大學(xué)英語教學(xué)改革相對穩(wěn)定成熟的同類院校,通過參觀學(xué)習(xí)取長補短,或以教研室為單位開展教學(xué)改革研討活動,把所學(xué)經(jīng)驗與實際操作融合;二是通過綜合素質(zhì)高、熱心改革的個別教師樹立示范,突顯大學(xué)英語教學(xué)改革成就,使教師和學(xué)生具有實實在在的獲得感;三是在改革推進關(guān)鍵節(jié)點做好引導(dǎo)工作。在關(guān)鍵節(jié)點往往問題與矛盾較多,因此在關(guān)鍵節(jié)點上應(yīng)有繡花的耐心和智慧,樹立正能量示范,“構(gòu)建一個英語教學(xué)的寬松心理平臺”[9](P28)。
2.打破教師文化小圈子
打破教師文化小圈子需要改革理念介入干預(yù),需要加快改革理論到實踐落實,因此,部門單位要一如既往的創(chuàng)新開展各項活動,諸如組建針對專業(yè)課程組,切實開展集體備課、學(xué)情分析、教材使用、教學(xué)督導(dǎo)、青年導(dǎo)師制、同行聽評課等活動。聘請校內(nèi)外知名專家學(xué)者,通過組織系列講座、研討會或教師工作坊活動,開展前沿專題研究,包括教師行動研究、語言課堂管理、語言教學(xué)反思、研究統(tǒng)計方法等新成果,在潛移默化中更新教師教學(xué)觀念,改變教師文化,促進教師對教學(xué)改革的適應(yīng)性。
3.深化分配激勵機制
對大膽創(chuàng)新的教師,進一步出臺在績效分配、職稱評定、項目申報、榮譽頒發(fā)等方面的激勵政策,使教師在努力付出后具有滿足感和尊重感。在大學(xué)英語教學(xué)改革背景下,制度設(shè)計除考慮以學(xué)生為中心外,也應(yīng)多考慮教師的現(xiàn)實困難和“大學(xué)英語教師缺少學(xué)科地位”[10](P249)所帶來的情感體驗。因為無論采用新教學(xué)目標(biāo),新教學(xué)模式,新教材、新考核模式等內(nèi)容,都是一種深化過程,自然會加大教師工作量。教師時間緊,任務(wù)重,甚至身心疲憊,相關(guān)配套激勵機制的跟進,從現(xiàn)實收入和情感認(rèn)可上必將大大激勵教師參與教學(xué)改革熱情,從而提升其適應(yīng)性。
《大學(xué)英語教學(xué)指南》頒布兩年多來,全國高校大學(xué)英語教學(xué)改革如火如荼,教師在改革過程中適應(yīng)性如何反映了改革設(shè)計與具體操作對教師的影響。同樣,教師適應(yīng)性也驗證了大學(xué)英語教學(xué)改革成效,成為改革成效一個可測量的觀測點。對教師適應(yīng)性進行測量,發(fā)現(xiàn)了大學(xué)英語教學(xué)改革的積極成效以及消極存在,為改革推進提供了進一步借鑒和參考。教師適應(yīng)性反映了大學(xué)英語教學(xué)改革過程中教育資源的重組和調(diào)試,需要各方平衡協(xié)調(diào),在不斷實踐和反思中完善,也期待同儕有更多角度的研究發(fā)現(xiàn)。