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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析

      2019-07-17 04:14:08王利華
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年20期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新措施現(xiàn)代企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

      王利華

      摘要:近幾年以來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”理念越來(lái)越受到社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域相互結(jié)合,帶來(lái)了更多的生機(jī)與機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),是內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理效率高低,會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的狀況。“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理模式,改變了財(cái)務(wù)管理的理念,也豐富了財(cái)務(wù)管理的技術(shù)與手段,有利于促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn),闡述了有關(guān)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化,分析了財(cái)務(wù)管理的變化內(nèi)容,并進(jìn)一步為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提出自身的見(jiàn)解。

      關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新措施

      早在2015年兩會(huì)召開(kāi)的時(shí)候,李克強(qiáng)總理就在報(bào)告中指出,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的重要內(nèi)容。隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的推動(dòng),“互聯(lián)網(wǎng)+”理念意識(shí)已經(jīng)由原先的理念設(shè)想,不斷的實(shí)踐,產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)豐盛的果實(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)、信息化水平的提高具有重要意義。當(dāng)前,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不足以適應(yīng)新時(shí)期下的企業(yè)發(fā)展需要,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生,加大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難度,再加上面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,就進(jìn)一步要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行變革。而“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理的提出,是順應(yīng)時(shí)代變化下的選擇,在利用互聯(lián)網(wǎng)資源的基礎(chǔ)上,來(lái)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念、管理模式與內(nèi)容,更能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型,加快物流、資金流、信息流與業(yè)務(wù)流之間的整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

      一、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)技術(shù)、環(huán)境變化

      當(dāng)前,信息化發(fā)展加快,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷推陳出新,在信息技術(shù)的支撐下,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了更多的變化,豐富了財(cái)務(wù)管理的手段。在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,信息化水平不斷提升,在借助于信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,整合企業(yè)內(nèi)外部的各項(xiàng)資源,比如說(shuō)資金、固定資產(chǎn)、人員等,對(duì)資金的融入、使用、分配等全過(guò)程的管理更有掌控力,能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理。

      當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)成為了不可或缺的部分,對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)活力發(fā)揮著重要作用。在網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)中,電子貨幣成為了貨幣流通結(jié)算的重要工具,在網(wǎng)絡(luò)交易中,通過(guò)信息技術(shù)的使用,可以讓交易突破時(shí)空的局限,提高資金流轉(zhuǎn)的速度,并且還能夠降低流轉(zhuǎn)中的流通費(fèi)用、交易成本。而整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的變化,勢(shì)必也會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式,當(dāng)電子貨幣成為企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的重要形式時(shí),就需要改變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,讓其能夠滿足電子貨幣下的資金管理需要,提高技術(shù)的投入,能夠?yàn)橘Y金活動(dòng)的全過(guò)程提供更加安全、可靠的保障,進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展提供切實(shí)可行的內(nèi)部環(huán)境。

      二、財(cái)務(wù)管理理念的變化

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,各行各業(yè)都提出了自身行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的發(fā)展措施。從財(cái)務(wù)管理層面上來(lái)說(shuō),借助于目前大熱的信息技術(shù),如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等等,在這些技術(shù)的不斷創(chuàng)新下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享,成為了財(cái)務(wù)管理理念中的一大創(chuàng)新點(diǎn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)管理理念與現(xiàn)代企業(yè)管理不斷融合,使得財(cái)務(wù)管理的發(fā)展更加的重視服務(wù)化,信息技術(shù)應(yīng)用水平的提高,也拓寬了財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的深度與廣度,更能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的、有效的財(cái)務(wù)信息,指導(dǎo)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。其中,財(cái)務(wù)共享理念是財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展中的亮點(diǎn)。財(cái)務(wù)共享中心意識(shí)的提出,可以將企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等結(jié)合在一起,成為一體化的共享中心,將人力資源、集中采購(gòu)、市場(chǎng)管理等納入到財(cái)務(wù)共享中心的范疇中。除此之外,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理,也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理,可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革,貫徹與落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享,進(jìn)一步提高企業(yè)的效益。

      三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下財(cái)務(wù)管理的新變化

      (一)提高了財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求

      在原先的財(cái)務(wù)管理模式中,財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理的主體,一個(gè)財(cái)務(wù)部門中往往包含了財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)人員、出納人員等不同的崗位,要對(duì)資金活動(dòng)的全過(guò)程來(lái)進(jìn)行管理,以此發(fā)揮出資金的效益。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展很多都需要由人工來(lái)負(fù)責(zé),涵蓋的內(nèi)容多,涉及的范圍廣,工作壓力大,就容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而隨著信息技術(shù)的應(yīng)用與普及,出現(xiàn)了越來(lái)越多的財(cái)務(wù)管理軟件,使得財(cái)務(wù)管理的主體發(fā)生改變,逐漸由人轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)上。借助于軟件等工具,在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等過(guò)程中更加方便,大大減輕了人員的工作壓力,提高了工作效率。但是,從另一個(gè)方面上來(lái)說(shuō),信息技術(shù)的應(yīng)用,也提高了對(duì)人員的素質(zhì)要求,要求人員需要掌握相關(guān)的信息技術(shù),懂得軟件的操作。

      (二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更加多元化

      “互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的建設(shè),企業(yè)就可以通過(guò)該平臺(tái),來(lái)開(kāi)展多元化的管理,也會(huì)使得財(cái)務(wù)管理目標(biāo)朝著多元化方向發(fā)展,涵蓋的范圍更廣,從而來(lái)提高管理的水平。所以,企業(yè)在多元化的管理目標(biāo)下,也更應(yīng)該要改變自身的管理理念,共同為推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化而努力。根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論來(lái)說(shuō),企業(yè)作為一個(gè)理性經(jīng)紀(jì)人,從追求利潤(rùn)最大化到追求股東利益最大化,再到壟斷超額利潤(rùn)最大化,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不斷隨著社會(huì)與市場(chǎng)的變化而發(fā)生變化,也需要不斷改變財(cái)務(wù)管理的手段。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮下,商譽(yù)、商標(biāo)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的重要性進(jìn)一步加強(qiáng),也會(huì)間接的改變企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),拓寬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。從企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)說(shuō),更應(yīng)該要強(qiáng)化信用、商譽(yù)等這些部分無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè),從而來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立良好的品牌建設(shè)。

      (三)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)發(fā)生變化

      在前幾十年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代里,企業(yè)在運(yùn)行中,為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)將重點(diǎn)更多的放在了提升產(chǎn)量、提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方法上。而在信息化社會(huì)中,第三產(chǎn)業(yè)崛起速度快,特別是對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展速度快,帶來(lái)的效益高。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升,也隨之發(fā)生改變,以依靠專有技術(shù)、知識(shí)人才等為主的內(nèi)容而增強(qiáng)。對(duì)此,也對(duì)其財(cái)務(wù)管理模式提出了新要求。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,需要增加與企業(yè)知識(shí)、技術(shù)有關(guān)的資金投入,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高知識(shí)資產(chǎn)的比例,致力于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、“互聯(lián)網(wǎng)+”下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施

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