孫又子
摘 要:隨著信息科技社會不斷的發(fā)展,越來越多的信息化技術(shù)被運用到各行業(yè)中,并取得了良好效果。目前,醫(yī)院為了能夠提高患者的滿意度,方便患者掛號繳費,對掛號收費方式進(jìn)行了信息化技術(shù)的改革,演變成一種全新的服務(wù)形式,同時也充分體現(xiàn)出當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)的多元化和信息化,其管理模式也已經(jīng)成為醫(yī)院管理重要的組成部分。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;自助掛號收費;管理模式
隨著計算機(jī)技術(shù)不斷的發(fā)展,計算機(jī)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛,醫(yī)院借助計算機(jī)技術(shù),創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺,建立預(yù)約掛號系統(tǒng)和自助掛號收費系統(tǒng)。本文將深入探究醫(yī)院自助掛號收費的管理模式。
一、自助掛號收費服務(wù)誕生背景
在當(dāng)今社會,“看病難”已然成為當(dāng)前人們和社會共同關(guān)注的熱點話題。在傳統(tǒng)的模式下進(jìn)行看病,患者需要在收費處進(jìn)行掛號,再進(jìn)行就診,由醫(yī)生開藥或是檢查檢驗單,患者需再次回到收費進(jìn)行繳費,最后才可以取藥。在此過程中患者需要重復(fù)在醫(yī)院的各個窗口排隊,這樣不僅會耽誤患者的時間,同時就診率也不高。在此背景下,很多醫(yī)院將計算機(jī)信息技術(shù)運用到掛號收費中,建立了自助掛號收費系統(tǒng),方便患者,提升醫(yī)院的工作效率,很大程度上緩解了“看病難”的問題。
二、自助掛號收費服務(wù)的形式
目前,醫(yī)院的自助掛號收費有很多種形式。首先,患者可以通過醫(yī)院的官網(wǎng)或是醫(yī)院的微信公眾號等平臺進(jìn)行預(yù)約,患者只需要將個人的真實信息填寫完整,并選擇日期,就可以完成預(yù)約掛號;其次,患者在進(jìn)入醫(yī)院后,可直接利用掛號電子設(shè)備進(jìn)行預(yù)約,并選擇相關(guān)的醫(yī)師,直接利用微信及支付寶繳納掛號費用,無需在掛號臺排隊,節(jié)省患者的時間,并將掛號患者有效分散。最后,患者也可以通過自助掛號機(jī)進(jìn)行自助掛號、繳費等服務(wù)。
三、自助掛號收費管理模式的現(xiàn)狀
(1)財務(wù)管理對于自助掛號收費的記錄空白。在以往的掛號收費模式中,每個收費窗口會有專門的負(fù)責(zé)人對當(dāng)日的收費賬務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,會制作成報表的形式,整理當(dāng)日的賬目,做到當(dāng)日清算,然后再由財務(wù)處進(jìn)行審核。而自助掛號收費的資金主要來源微信、支付寶等支付方式,沒有專人進(jìn)行負(fù)責(zé),導(dǎo)致財務(wù)管理對于自助掛號收費的記錄空白。
(2)計算機(jī)管理系統(tǒng)存在問題。自助掛號收費系統(tǒng)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng),因此在開發(fā)管理中除了客觀問題以外,本身也存在一定缺陷,從而導(dǎo)致系統(tǒng)不穩(wěn)定,在工作時時常出現(xiàn)卡紙、死機(jī)、吞錢、收費結(jié)算錯誤等現(xiàn)象。除此以外,自助掛號收費系統(tǒng)的HIS系統(tǒng)也存在很大的系統(tǒng)漏洞,時常出現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定的現(xiàn)象,從而造成數(shù)據(jù)遺漏,自助掛號收費設(shè)備也只能夠打印患者消費的清單,不能提供正規(guī)的票據(jù),并且自助掛號收費設(shè)備的靈活性相較于人工服務(wù)較差。這些問題都需要進(jìn)一步的完善和改革。
(3)醫(yī)院宣傳工作不到位。雖然我國有很多醫(yī)院都已經(jīng)推行自助掛號收服務(wù),但取得效果卻微乎其微,經(jīng)常出現(xiàn)自助設(shè)備無人使用,收費處人滿為患。其主要原因還是因為醫(yī)院的宣傳工作沒有做到位,很多患者不清楚自助設(shè)備的作用,甚至不會使用自助設(shè)備,醫(yī)院沒有專人的指導(dǎo),因此會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。
(4)傳統(tǒng)的就醫(yī)模式深入人心。目前。我國的人口普遍老齡化,在醫(yī)院就醫(yī)的老年患者相對較多,老年人對于新鮮的事物不能很好的接受和認(rèn)同。且老年人口的文化程度不同,因此接受能力也不同。同時在老年人群中,大部分的老年人不會使用網(wǎng)絡(luò)或自助設(shè)備,因此,只能在收費處進(jìn)行排隊。
四、加強(qiáng)自助掛號收費管理的策略
(1)完善資金管理制度。醫(yī)院的收費方式一旦發(fā)生變化,與收費服務(wù)相關(guān)的管理制度也要進(jìn)行及時的完善和改革。建立資金盤點制度,不定期抽查管理資金的人員,進(jìn)行資金盤點,加強(qiáng)內(nèi)部控制和防范風(fēng)險。
(2)加強(qiáng)信息管理。自助掛號收費服務(wù)引用了計算機(jī)技術(shù),在很大的程度上提升了掛號收費的工作效率。但由于計算機(jī)技術(shù)為虛擬空間,很可能會因為系統(tǒng)運行維護(hù)或安全措施工作不到位,出現(xiàn)病人信息泄露或是信息缺失,從而導(dǎo)致自助掛號收費系統(tǒng)不能正常運行。因此,醫(yī)院要建立完善的患者信息更改制度與流程,建立完善的信息管理制度,從而不斷完善自助掛號收費系統(tǒng),更好的服務(wù)于人們。
(3)提升宣傳力度。當(dāng)前,醫(yī)院要對自助掛號收費服務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳,可以通過網(wǎng)絡(luò)等形式推廣,讓人們都能夠了解自助掛號收費設(shè)備的作用和功能,同時可以在自助設(shè)備上添加設(shè)備的說明書及使用流程,使更多的患者在初次使用的過程中都能明確使用方法。
(4)加大投入。醫(yī)院要加大對自助設(shè)備的投入,不僅在大廳有自助設(shè)備的存在,在各個樓層及病房大樓都要配備自助設(shè)備,方便患者的使用。此外,醫(yī)院還應(yīng)該選出一批對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作強(qiáng),語言能力好的工作人員,充當(dāng)引導(dǎo)員,能夠及時幫助患者解決出現(xiàn)的問題。對于使用自助設(shè)備的過程所出現(xiàn)的卡紙、死機(jī)、吞錢等現(xiàn)象進(jìn)行有效的解決。
總而言之,自助掛號收費服務(wù)的應(yīng)用,不僅能夠方便患者,提升醫(yī)院的工作效率。同時也使得當(dāng)前的醫(yī)療行業(yè)更具信息化與現(xiàn)代化,能夠適應(yīng)時代的發(fā)展,滿足人們的需求,更能體現(xiàn)出我國當(dāng)前的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。因此,完善自助掛號收費服務(wù)的相關(guān)制度,加強(qiáng)管理模式對于醫(yī)療行業(yè)今后發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,促進(jìn)我國醫(yī)療行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。
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