安巖
【摘 要】黨的十九大成功召開后,黨中央對國有企業(yè)黨的建設提出了新要求,即必須加強基層組織建設。另外要將國有企業(yè)發(fā)展為黨和國家最信任的力量。本文對新時代下國有企業(yè)黨的建設工作存在的問題、黨支部的建設和如何進行黨建改革三個方面進行了簡要的分析。
【關鍵詞】黨建;國有企業(yè);基層組織
黨的十八大以來,從嚴治黨就放在黨建工作的首要地位。國有企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量在黨建工作中更要從嚴、從實地進行,不能有絲毫的放松[1]。對以往那種“鐵飯碗”的思想要予以嚴厲的打擊,將全面從嚴治黨放在國有企業(yè)的黨建改革中,肅清國有企業(yè)黨建工作中的弊端。
一、國有企業(yè)黨建工作中存在的主要問題
(一)黨建工作有待加強
改革開放以來,國有企業(yè)為新中國得到發(fā)展做出了不可磨滅的作用,推動了我國經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。但在這發(fā)展中,國有企業(yè)放松了對黨建工作的注意力,將更大的精力放在經(jīng)濟建設上,以致于在國有企業(yè)中出現(xiàn)了一些貪污腐敗分子,國有企業(yè)的發(fā)展也受到制約[2]。究其原因是因為黨建工作沒有落到實處,在重大決定前沒有將國有企業(yè)引向正確得到道路,久而久之就使得企業(yè)的精神建設和政治建設工作脫離固有的實際情況。
基于這種情況,有些國有企業(yè)非但不以之為戒反而向其看齊,甚至是引導了一些非國有企業(yè)更加不重視黨的建設,產(chǎn)生了消極的社會影響。阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展甚至對經(jīng)濟發(fā)展也產(chǎn)生了一定的消極作用。
(二)沒有緊跟時代
在當前的國有企業(yè)黨建工作中存在著嚴重的弱化問題、淡化問題、邊緣化問題和虛化問題。使得國有企業(yè)的黨建工作落后于時代發(fā)展,沒有緊跟時代的步伐,出現(xiàn)管理短板、對待上級交代的工作敷衍了事的現(xiàn)象[3]。這充分說明國有企業(yè)的黨建工作缺乏活力,影響了企業(yè)的發(fā)展。
(三)模范帶頭作用不足
國有企業(yè)基層黨建工作中思想宣傳不夠到位,導致上行下效的效果沒有體現(xiàn)。容易浪費企業(yè)的資源,同時基層黨組織的管理手段單一,工作沒有創(chuàng)新,致使被認為黨建工作并不重要,從而更加懈怠。在管理過程中形式主義尤為嚴重,很多事情只要求走形式而不上心,在這樣一種黨建氛圍內國有企業(yè)的黨建工作很難由突破,更遑論說起到模范帶頭作用了。
二、黨支部的建設
(一)黨支部建設的意義
在全面從嚴治黨的要求下,加強基層黨組織建設是刻不容緩的?;鶎狱h組織建設是黨建工作的基石,如果這一部分沒有做好就好像摩天大樓的地基沒有打結實,因此要增強基層黨組織建設[4]。只有將基層黨組織建設好了,黨員才有力量、才能更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,也才能逐步提高黨組織在人民心中的形象,提升國有企業(yè)黨的建設。
(二)做好宣傳工作
當今社會宣傳工作越來越體現(xiàn)出其重要性。正面形象能在公眾面前樹立積極影響,甚至是改變公眾看法。但是宣傳工作不僅僅只是宣傳工作而已,更多的是要對黨的政策、方針進行宣傳,以使國有企業(yè)的黨建工作能夠更好開展。
(三)最大發(fā)揮領導管理能力
一個好的企業(yè)離不開領導的正確帶領,同樣的國有企業(yè)也需要人才進行引導。國有企業(yè)的領導不僅要抓工作落實,也要抓思想落實更要抓政治落實工作。只有這三項工作抓到實處才能發(fā)展國有企業(yè),肅清原有的歪風邪氣,整頓好國有企業(yè)內部。在工作中要始終保持正確的立場,堅決與黨中央保持一致,通過科學的指導決定企業(yè)決策,通過合理正確的途徑發(fā)展國有企業(yè)。
(四)團結企業(yè)員工
一個企業(yè)的發(fā)展不僅需要一個好的領導更需要一批好的員工?;鶎狱h組織的建設是從群眾中來到群眾中去的[5]。要建設好國有企業(yè)基層黨組織可以從以下兩點出發(fā):一是將黨的方針、政策等傳達給員工,讓員工理解黨的決策。對于不理解的要進行詳細講解,不能只停留在表面功夫,覺得傳達下去就可以了。這有這樣才能得到群眾真心實意得到擁護和愛戴,也才能為群眾辦更多的實事和好事。二是將群眾需求放在首位,始終要記得中國共產(chǎn)黨的初心是全心全意為人民服務。要急群眾之所急,想群眾之所想,放心讓群眾依靠。
三、黨的建設改革
(一)制定規(guī)章制度
企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)制度,黨建工作的開展也離不開相應的規(guī)章制度,只有建立起合理的制度才能讓國有企業(yè)黨的建設順利開展。這種制度要融入到企業(yè)管理中去,主要可以從以下幾點出發(fā):(1)將公司發(fā)展置于黨的領導之下,在黨的領導下進行公司的各項決策的決定。由黨來把控大方向則不怕企業(yè)發(fā)展走上錯誤的道路,同時也可以加深黨的建設在群眾中的影響力,有利于企業(yè)團結一心穩(wěn)定發(fā)展。(2)在下決策時明確黨的職責,這要求在保證黨內民主的前提下,公開黨內各項管理,形成黨內黨外對黨的監(jiān)督。另外在選任干部時要堅持公平公正的原則,選用能勝任工作的干部,對于那些想要靠關系獲得職務的人要嚴厲拒絕,且發(fā)現(xiàn)一起處理一起,堅決不能容忍。(3)做好民主評議,這要求黨內要按時召開組織生活,進行批評與自我批評,形成互相監(jiān)督的良好氛圍,才能使國有企業(yè)黨的建設順利進行,國有企業(yè)的發(fā)展才能一往無前。
(二)加強學習教育
保持對黨的各項知識和內容進行學習是使國有企業(yè)黨組織始終充滿活力的有效方法。堅持對“兩學一做”和“三會一課”的開展可以加強國有企業(yè)黨支部的作用,也能加強黨支部在群眾中的積極影響[6]。
除此之外,國有企業(yè)黨支部要充分調動黨員的積極性,使黨員主動自覺的去學習,而不是和其他群眾一樣,要避免身為黨員但是不發(fā)揮黨員的先鋒模范作用的情況發(fā)生。對于黨內生活的學習,黨支部可以改變活動方式,比如組織黨員一起去爬山,在山頂齊唱國歌或者是重溫入黨誓詞[7]。這都可以加強黨員自身對身份的反省,也能夠使他們感到更多的責任感與自豪感。
在有條件的情況下,還應組織黨員去紅軍根據(jù)地參觀或是與老黨員交流,體會以前戰(zhàn)亂時代和建設時期時黨員的所思所想,那個時代的黨員身上的氣質與他們的思想都是如今的黨員需要學習的。通過與優(yōu)秀黨員交流可以促進黨員對黨組織的認同感。
(三)建立考核機制
企業(yè)做到有獎有罰才能更好的發(fā)展,同樣的對黨組織進行考核也能起到監(jiān)督和督促作用。國有企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展的情況制定相應的考核機制。這個考核機制應包括黨內黨員互評和黨外群眾評議,要以企業(yè)是否發(fā)展,國有企業(yè)黨的建設是否有進展來作為主要的評論依據(jù)。
四、總結
國有企業(yè)黨的建設是近年來人們關注的重點內容,國有企業(yè)需要給予足夠的重視。只有加強黨的建設才能更好的發(fā)展國有企業(yè)的經(jīng)濟,也才能對建立社會主義強國起到推動作用?;鶎狱h組織的建設是黨發(fā)展的基石,是影響黨內發(fā)展的重要決定因素。在新時代,國有企業(yè)需要將黨的建設質量提高,同時提高黨員隊伍的素質,以期為新時代中國夢的實現(xiàn)備足動力。
【參考文獻】
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