牛秀明

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)都得到了一定程度的發(fā)展，施工企業(yè)亦然，然而在不斷進(jìn)步發(fā)展的同時(shí)，施工企業(yè)也面臨著前所未有競(jìng)爭(zhēng)壓力。在新的形勢(shì)下，為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高其競(jìng)爭(zhēng)力，需要采取有效措施將企業(yè)的黨建和管理工作進(jìn)行有效的結(jié)合。本文對(duì)當(dāng)前在施工企業(yè)基層項(xiàng)目中開展進(jìn)行黨建時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析探討，并就此提出了一些改善措施。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；施工企業(yè)；基層項(xiàng)目；黨建工作

經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，施工企業(yè)所處的整體環(huán)境也在不斷地發(fā)生變化，在這些變化的影響下，人們的思想觀念也在發(fā)生著不同程度的變化，這些變化給黨建工作帶來(lái)了各種各樣新的問(wèn)題和考驗(yàn)。

一、當(dāng)前黨建工作中存在的一些問(wèn)題以及加強(qiáng)工作的重要性

（一）缺乏正確的認(rèn)知

首先，很多的施工企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)層本身對(duì)黨建工作就沒有一個(gè)完整而明確的認(rèn)知，在實(shí)際的工作中更沒有引起重視，單純地追求經(jīng)濟(jì)效益，將黨建工作當(dāng)作額外的工作負(fù)擔(dān)，在進(jìn)行工作的時(shí)候缺乏熱情和積極性，只是機(jī)械性地進(jìn)行傳達(dá)，黨建工作的進(jìn)行完全的成了形式化的存在，沒有起到任何實(shí)際的效果。

（二）工作方式的單一以及制度的不完善

在很多的企業(yè)中，黨建工作的進(jìn)行只是為了完成任務(wù)，工作開展流于形式，在安排工作的時(shí)候?qū)⑸霞?jí)的文件和講話進(jìn)行機(jī)械性的宣讀，沒有進(jìn)行任何的深化拓展，更不用說(shuō)深入進(jìn)行分析探討，將其運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。在這樣的情況下，員工很難產(chǎn)生參與工作的熱情和積極性，面對(duì)黨建工作的時(shí)候只是跟著企業(yè)的形式走過(guò)場(chǎng)，沒有任何理解和共鳴。除了工作方式的單一之外，很多的施工企業(yè)在相應(yīng)的制度上也不夠完善，甚至已有的制度也只是一個(gè)形式，在實(shí)際的工作中沒有很好的執(zhí)行，更不用說(shuō)是起到約束管理的作用。在施工企業(yè)中，員工的素質(zhì)一般存在著較大差異，流動(dòng)性也很大，黨建工作的推行本就困難重重，又沒有一個(gè)完善的制度，工作更加難以開展。

（三）做好黨建工作的重要性

基層項(xiàng)目是企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)成之一，基層項(xiàng)目的黨建工作更是企業(yè)黨建的重中之重，在實(shí)際的工作中，由于員工在思想認(rèn)識(shí)上、觀念上的不同，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題或者紛爭(zhēng)，黨建工作的良好推進(jìn)對(duì)于思想認(rèn)識(shí)的提升有著重要的意義，通過(guò)思想教育提高員工思想素質(zhì)，使得員工能很好地平衡自身與企業(yè)間的關(guān)系，擺正個(gè)人與企業(yè)的位置，力求個(gè)人與企業(yè)共同進(jìn)步有重要的意義。

眾所周知，由于施工基層項(xiàng)目工作的特殊性，員工在實(shí)際的工作中往往會(huì)在一段較長(zhǎng)的時(shí)間里處于一個(gè)較差的工作環(huán)境，在這樣的情況下，企業(yè)員工難免會(huì)產(chǎn)生情緒問(wèn)題，負(fù)面的工作情緒沒有很好的梳理就有可能會(huì)在施工過(guò)程中對(duì)工程的安全和效率產(chǎn)生影響。還有就是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，員工個(gè)人的思想價(jià)值觀受到了不同程度的影響，對(duì)于自身價(jià)值以及對(duì)工作崗位的期待和要求也有了不同程度的變化，這樣的變化既可能讓員工更加積極進(jìn)取也可能讓員工由于對(duì)當(dāng)前崗位的不滿而產(chǎn)生質(zhì)疑甚至是消極怠工。這些問(wèn)題的根本的解決之道就是切實(shí)地落實(shí)好黨建工作，較好的對(duì)員工進(jìn)行思想教育，消除員工在工作中的負(fù)面情緒，以積極的有態(tài)度面對(duì)工作。

第三點(diǎn)，黨建工作的有效進(jìn)行對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在領(lǐng)導(dǎo)、和管理水平的提升都有著重要的意義，在工作的實(shí)際進(jìn)行中，為了保障黨建工作的有效進(jìn)行，不僅需要企業(yè)相關(guān)制度的完善，還需要工作人員有足夠的工作素質(zhì)和能力，才能很好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，有效做好員工的思想教育工作，提高員工的思想認(rèn)識(shí)和工作的積極性，最終很好的提高企業(yè)的向心力和凝聚力，充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)班子的先鋒作用。

二、具體措施

（一）轉(zhuǎn)變觀念

為了切實(shí)落實(shí)好黨建工作，各級(jí)人員首先要從思想認(rèn)知上對(duì)其重視起來(lái)，因此，加強(qiáng)黨建工作的首要工作就是重生產(chǎn)，輕思想觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)上下從機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目職工都需要正視黨建工作的重要性，改變之前對(duì)于黨建工作可做可不做，做與不做影響不大以及忙時(shí)可以推到閑時(shí)做的想法。充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的有效運(yùn)行對(duì)于實(shí)際生產(chǎn)工作的意義，很好的組織企業(yè)員工圍繞實(shí)際的生產(chǎn)和工作開展好黨建工作，施工項(xiàng)目做到哪里，黨建工作都要及時(shí)跟上，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和黨員的帶頭作用，切實(shí)做好員工的思想政治工作。

（二）改進(jìn)工作形式

在實(shí)際的工作中，由于施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層更多的將精力集中在生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益上面，對(duì)于黨建工作的進(jìn)行嚴(yán)重忽視，日常的管理以及工作的開展都非常的懈怠，工作的內(nèi)容一般也就是將上級(jí)下發(fā)的文件以及要求按照上級(jí)指示進(jìn)行學(xué)習(xí)，方式簡(jiǎn)單單一，沒有針對(duì)性也沒有深入和延伸。導(dǎo)致黨建工作的進(jìn)行流于形式，發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。因此，要加強(qiáng)黨建工作，就要改進(jìn)之前單一的工作方式，采用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化員工在理論上的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力上的培訓(xùn)，盡量多的采用新的技術(shù)和手段，將信息時(shí)代新的學(xué)習(xí)工具和方式引入到工作中來(lái)，比如多媒體技術(shù)的采用，視頻音頻等生動(dòng)形式的資料展示等等。這樣不僅可以讓工作在進(jìn)行的時(shí)候更具有時(shí)代氣息，還讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加的生動(dòng)直觀。

除此之外，還要做好思想教育與實(shí)際工作的結(jié)合，根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況，將思想教育工作落實(shí)到工作生產(chǎn)的實(shí)際內(nèi)涵中去，帶領(lǐng)基層員工開展扎實(shí)有效的黨建活動(dòng)，組織相應(yīng)的思想教育活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際工作中項(xiàng)目以及工作內(nèi)容的不同找到切入點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)際的工作中帶好頭，起到較好的榜樣作用，確保黨建工作的有效進(jìn)行，切實(shí)發(fā)揮出其實(shí)效性，以實(shí)際的工作成果來(lái)證實(shí)黨建工作的重要性以及工作落實(shí)的重要意義。

（三）完善制度，做好責(zé)任落實(shí)

由于很多的企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候都沒有一個(gè)完善的管理制度，責(zé)任的落實(shí)也沒有很好地劃分，導(dǎo)致在實(shí)際開展工作的時(shí)候沒有可參照的依據(jù)，即使是出現(xiàn)了問(wèn)題也無(wú)法清晰的進(jìn)行責(zé)任判定，致使工作沒有辦法有效進(jìn)行。因此，為了保障黨建工作有效順暢地進(jìn)行，其相關(guān)制度的完善勢(shì)在必行。對(duì)企業(yè)而言，制定一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、完善的制度，對(duì)于增強(qiáng)黨建工作的穩(wěn)定性、根本性有著重要的意義。只有在完善的制度的規(guī)范下，黨建工作才能得以更加科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。

除了相關(guān)制度的完善，還要做好責(zé)任的落實(shí)，在實(shí)際工作中，建立起完善的責(zé)任體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的責(zé)任內(nèi)涵，將具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保在工作的進(jìn)行中，所有的工作有人做，不會(huì)出現(xiàn)空窗問(wèn)題，所有的事情有人管，出了問(wèn)題可以直接找到責(zé)任人。同時(shí)還要建立好相關(guān)的考評(píng)制度，根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際的內(nèi)容和推行的實(shí)際情況將靠譜將考評(píng)內(nèi)容和指標(biāo)進(jìn)行量化，使其與實(shí)際工作密切掛鉤，切實(shí)將黨建工作落實(shí)進(jìn)實(shí)際的生產(chǎn)工作中去，讓黨建工作的進(jìn)行更科學(xué)、更有實(shí)踐性，不再是流于表面的“虛”，而是在實(shí)際工作中能夠看得到、感受得到的“實(shí)”

三、結(jié)束語(yǔ)

施工企業(yè)想要在一個(gè)健康、良好的人文環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，離不開黨建工作有效進(jìn)行的支持。因此，施工企業(yè)不能只注重經(jīng)濟(jì)效益，也要將黨建工作很好地重視起來(lái)，緊跟時(shí)代步伐，從管理、創(chuàng)新、發(fā)展多方面入手，全面提升黨建工作的水平，加大工作開展的力度，發(fā)揚(yáng)我黨優(yōu)良作風(fēng)，在實(shí)際的工作中起到積極的作用。

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