孫亦華
摘 ? ?要幫助班主任規(guī)劃合理的成長目標(biāo),借助閱讀等途徑,豐厚其專業(yè)成長內(nèi)涵,提升其成長自覺;借助能力大賽、論文、案例評比等“賽事”,組織班主任在比賽過程中積極研討思考,獲得成長智慧;通過團隊拓展、微論壇、德育資源庫建設(shè)等多種形式,鼓勵班主任凝聚集體智慧,實現(xiàn)抱團成長,才能以多樣化的校本培訓(xùn)促進班主任專業(yè)化發(fā)展。
關(guān) 鍵 詞班主任;校本培訓(xùn);專業(yè)自覺
中圖分類號G41
文獻編碼A
文章編號2095-1183(2019)08-00-03
校本培訓(xùn)是班主任專業(yè)成長的基本渠道和重要途徑。多年來,學(xué)校不斷探索班主任專業(yè)化發(fā)展的校本培訓(xùn)新途徑,以期有效提升班主任隊伍建設(shè)實效,幫助班主任通過提升自我,成為一個“整全的人”,能夠游刃有余地應(yīng)對班級管理和學(xué)生成長的各種情景,最終“影響學(xué)生成為一個整全的人”。
一、規(guī)劃“成長”,豐厚班主任專業(yè)成長內(nèi)涵
班主任與學(xué)科教師的最大區(qū)別,就在于班主任作為學(xué)生精神關(guān)懷者和人格塑造者的特殊教育地位,在于班主任在學(xué)生教育引領(lǐng)過程中人格影響人格、精神浸潤精神、心靈撼動心靈的特殊教育過程。然而,現(xiàn)實中,青年班主任的成長茫然和中老年班主任的職業(yè)倦怠,已成為阻礙班主任專業(yè)發(fā)展的問題。
我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),超過80%的班主任并未意識到自己的勞動本身與“成就自我”是結(jié)合在一起的。班主任之所以感覺工作“苦”“累”“沒有成就感”,正是因為其將自身的勞動等同于普通勞動,放棄了對班主任工作天然屬性的更深層次的追問與追求。豐厚班主任專業(yè)成長的內(nèi)涵,讓班主任感受到專業(yè)成長的樂趣和幸福,才能真正促進其自覺成長,并將之轉(zhuǎn)化為更大的教育熱情。
為此,學(xué)校將“規(guī)劃”引入班主任校本培訓(xùn),幫助班主任制定切實可行、富有挑戰(zhàn)性又具有可實現(xiàn)性的階段性目標(biāo)。從而確保班主任的付出能得到認(rèn)可,并獲得精神層面甚至物質(zhì)層面的“回報”。以此,希望班主任有“獲得感”和“幸福感”。
學(xué)校借力街道提供的“獎教金”,采取雙線交織的培養(yǎng)方式,一方面,按照“普通班主任—街道德育名師—縣德育名師—市德育學(xué)科帶頭人”的培養(yǎng)路徑,為班主任提供成長階梯。每一個成長階段都設(shè)立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵班主任自主申報,建立成長目標(biāo)。另一方面,幫助每位班主任結(jié)合自身實際選擇“最近發(fā)展區(qū)”,為自己設(shè)定合理的“一三五”發(fā)展規(guī)劃,即一年內(nèi)發(fā)表一篇論文,三年成為街道德育名師,五年成為縣德育名師。如此,用細致而可操作的成長規(guī)劃,幫助班主任找到成長方向和目標(biāo),促進其自覺成長。
眾所周知,閱讀是班主任實現(xiàn)專業(yè)化成長的重要途徑,也是便捷的方式[1]。在“規(guī)劃”基礎(chǔ)上,學(xué)校通過閱讀這一途徑引發(fā)班主任對自身教育行為的思考和追問,從而不斷拓展教育思路,豐厚教育理念,涵養(yǎng)教育個性,最終成就自身的專業(yè)成長。
學(xué)校將閱讀視為班主任校本培訓(xùn)的重要方式,創(chuàng)設(shè)了“好書推薦會”“共讀時光”兩大活動?!昂脮扑]會”以PPT+文字的形式,集中展示班主任的閱讀收獲。對于主講班主任而言,通過準(zhǔn)備展示課件和講述,將閱讀所得與日常班主任工作相結(jié)合,實現(xiàn)了更深一步的思考和收獲;對于聽講班主任而言,則在短時間內(nèi)獲得更多的觀點與信息,以開放的心態(tài)對照自身的教育實踐,反思自我,不斷改善教育行為。
“共讀時光”則是班主任共讀一本書,之后,結(jié)合當(dāng)前工作,以圓桌會議的形式分享精彩觀點。借此,幫助班主任了解到“原來別人這樣想,這樣做”,思考“我可以借鑒什么,我還可以做哪些改進”……在思維碰撞中,從不同的視角思考、甄別、吸納書中的觀點,從而不斷豐富教育理念。
豐富生動的活動,使閱讀成為了班主任的專業(yè)生活方式,促進班主任形成了反思和表達提煉的習(xí)慣。班主任嘗試將書中所得、所思運用于日常班級生活中,并不斷反思總結(jié),在獲得自我提升與完善的同時,也影響并成就了學(xué)生的成長。
二、以“賽”促訓(xùn),豐富班主任專業(yè)成長智慧
班主任往往不缺乏“術(shù)”,其實踐經(jīng)驗豐富,但缺乏“道”,即忽視專業(yè)理論的指導(dǎo)作用,鮮見對教育行為的深度思考??茖W(xué)的教育專業(yè)理論反映了學(xué)生成長和事物發(fā)展的規(guī)律,指導(dǎo)著行動和實踐。擁有專業(yè)理論才能讓班主任的工作更精準(zhǔn),更有底氣。為此,學(xué)校在班主任校本培訓(xùn)中倡導(dǎo)“以賽代訓(xùn)”,將班主任能力大賽等活動過程視為培訓(xùn)學(xué)習(xí)與反思的過程,促進班主任認(rèn)識和理解專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵與價值,獲得成長智慧。
班主任工作是由一件件瑣碎的小事構(gòu)成的,但是,班主任對每一件“小事”的處理方式,都會影響班級和學(xué)生的發(fā)展,因此,教育無小事,事事講智慧。現(xiàn)實中,許多班主任遇到事情習(xí)慣于依照老經(jīng)驗、老辦法處理即可,并未形成進一步思考與研究的習(xí)慣和方法。而班主任能力大賽中,諸如情境答辯等環(huán)節(jié)綜合考察班主任的專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)道德、專業(yè)觀念、心理素質(zhì)等[2],能深化班主任對于自身專業(yè)能力的認(rèn)識和反思。
情境答辯的基本形式是參賽選手抽取教育情境資料后,作10分鐘左右的準(zhǔn)備,然后根據(jù)“情境”從問題判斷、原因分析、策略選擇等方面作出判斷分析,給出教育對策?;谶@一基本形式,學(xué)校德育處依托校德育名師團隊,借鑒網(wǎng)絡(luò)書籍等資源,編纂“情境答辯題庫”,供參賽班主任參考練習(xí)。比賽前,鼓勵班主任發(fā)揮集體智慧,將“疑難”情境案例發(fā)到班主任群進行交流探討;比賽時,組織全體班主任邊觀摩邊記錄邊思考;賽后,組織多次專題討論活動,針對最有爭議的話題,組織班主任開展互動討論,分享處理策略和育人理念。
學(xué)校借助這樣的“比賽”,引發(fā)全體班主任的積極參與和思考。教育過程充滿了不確定性,沒有萬能的方法能應(yīng)對所有問題。在反復(fù)的情景答辯研討中班主任認(rèn)識到,所謂臨場智慧是一種專業(yè)技能,更是一種專業(yè)素養(yǎng)和藝術(shù),而這種專業(yè)素養(yǎng)正是在解決不同問題過程中,不斷思考、總結(jié)、升華才得以形成。由此,班主任逐漸形成了針對日常班級問題展開深入思考與研究的習(xí)慣,走上了專業(yè)發(fā)展的道路。