于佛財(cái)
摘? 要:房屋建筑工程,尤其是高層、超高層,包含的施工環(huán)節(jié)多,內(nèi)容復(fù)雜,前后投入大,影響施工建設(shè)的因素非常多,一旦出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)降低房屋建筑工程的質(zhì)量,不利于房屋建筑工程企業(yè)市場(chǎng)形象的塑造、競(jìng)爭(zhēng)力的提升、經(jīng)濟(jì)效益的獲取,為此,一定要認(rèn)真做好房屋建筑工程各項(xiàng)工作,其中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理,是一個(gè)重要方面,嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理,有助于提升房屋建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用水平,合理應(yīng)用各項(xiàng)建筑資源,對(duì)房屋建筑工程企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步具有重要影響。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);房屋建筑工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2095-2945(2019)23-0189-02
Abstract: Housing construction projects, especially high-rise and super high-rise buildings, contain many construction links, complex contents, large investment before and after, and many factors affecting construction. Once there are problems, the quality of housing construction projects will be reduced. It is not conducive to the shaping of the market image of housing construction enterprises, the promotion of competitiveness and the acquisition of economic benefits. Therefore, it is necessary to do a good job in housing construction projects, among which, the management of the construction site is an important aspect. Rigorous and scientific management is helpful to improve the application level of housing construction technology, the rational use of various building resources, and has an important impact on the development and progress of housing construction enterprises.
Keywords: new situation; building construction; construction; site management
引言
從當(dāng)前房屋建筑工程施工來(lái)看,施工企業(yè)所有的生產(chǎn)要素,包括各種人財(cái)物力資源都集中在施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域,各種建筑材料、半成品等的使用價(jià)值以及價(jià)值的最終體現(xiàn)都離不開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,只有在科學(xué)的管理環(huán)境中,才能理順現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)系,把各種資源精準(zhǔn)合理的應(yīng)用到施工當(dāng)中,減少各種推諉扯皮現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否科學(xué)到位,直接影響著企業(yè)造價(jià)成本開(kāi)支,也關(guān)系著施工技術(shù)的應(yīng)用,更是影響著房屋建筑工程的質(zhì)量。
1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵分析
施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容包括的范圍相當(dāng)廣泛,首先是人:包括一線施工人員、機(jī)械設(shè)備操作人員、質(zhì)量安全管理人員;其次是機(jī):主要是指施工過(guò)程中所使用到的各種機(jī)械設(shè)備;再次是料:由于房屋建筑工程的復(fù)雜性,施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有非常多的建筑原材料、配件、半成品等;最后是法:各種檢測(cè)技術(shù)、工藝以及能源資源、周邊環(huán)境、施工信息等。
2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾個(gè)方面
2.1 安全管理
在房屋建筑工程施工當(dāng)中,安全管理涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)到參與施工中的人、物以及環(huán)境因素,不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都有可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。在房屋建筑施工當(dāng)中,要深刻分析影響施工安全的因素,技術(shù)人員是否熟練掌握施工技術(shù),是否明確施工中常見(jiàn)的安全問(wèn)題,是否認(rèn)真落實(shí)了安全保障措施,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備是否定期進(jìn)行了檢修維護(hù),是否是帶病運(yùn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)是否制定了安全警示標(biāo)示,水電等的管理是否到位等,這些都需要從嚴(yán)從細(xì)抓起,對(duì)于各種可能的安全隱患問(wèn)題要切實(shí)做好管理控制,提前將問(wèn)題隱患消除在萌芽狀態(tài),這樣才能理順施工現(xiàn)場(chǎng)的安全關(guān)系。
2.2 材料管理
在材料采購(gòu)上,需要選派既了解施工需要又有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)所有材料的采購(gòu),采購(gòu)中,在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到貨比三家,用最少的成本投入滿足材料購(gòu)置的所有要求。在材料進(jìn)場(chǎng)之前,還需要組織監(jiān)理、施工等部門及人員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行重新檢查,嚴(yán)禁不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí),還需要按照施工設(shè)計(jì)所需要的材料編寫(xiě)相關(guān)的計(jì)劃。為了強(qiáng)化對(duì)材料的管理,在施工當(dāng)中,需要將旬、月計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的編制,對(duì)實(shí)際的現(xiàn)狀狀況及施工運(yùn)轉(zhuǎn)的進(jìn)度和情況進(jìn)行有效分析。對(duì)施工過(guò)程中所需要的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)順序作出合理的安排,尤其是要做好材料的保護(hù)管理工作。在材料保管上,要按照施工材料的種類、屬性等進(jìn)行分類保管,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆積,避免施工材料在保管過(guò)程中出現(xiàn)亂堆亂放而導(dǎo)致受潮、損毀、丟失等情況。對(duì)于材料的領(lǐng)用,一定要完全按照既定設(shè)計(jì)方案施工需求進(jìn)行,對(duì)于材料領(lǐng)用情況認(rèn)真登記,定期進(jìn)行公布公開(kāi),這樣可以防范材料浪費(fèi)等情況,對(duì)于節(jié)省材料費(fèi)用起著重要作用。
2.3 質(zhì)量管理
施工質(zhì)量,是衡量與評(píng)判房屋建筑工程的一個(gè)重要內(nèi)容,核實(shí)施工建設(shè)的核心所在,影響施工質(zhì)量的因素主要有對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境、施工材料等,這些內(nèi)容的管理成效,直接影響著施工質(zhì)量,結(jié)合當(dāng)前施工看,需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: