許學(xué)森
摘 要:班主任組織班級管理時,幾乎都會遇到“后進生”這一工作難題。其實后進生并不像人們傳統(tǒng)印象里的朽木不可雕,只要愿意付出耐心、愛心,對學(xué)生懷有信心,抓住造成后進生這一問題的主要原因?qū)ΠY下藥,就一定能夠幫助后進生實現(xiàn)積極的轉(zhuǎn)化。本文將主要圍繞高中班主任對后進生轉(zhuǎn)化的幾個要點進行討論分析。
關(guān)鍵詞:班主任;后進生;轉(zhuǎn)化
1、引言
班主任是一個班級的靈魂,對于每個學(xué)生的發(fā)展都有著舉足輕重的作用,作為班主任要認(rèn)識到自己工作對于每一個學(xué)生發(fā)展的意義,積極承擔(dān)起班主任職責(zé),關(guān)注班級后進生發(fā)展問題,為學(xué)生傾注耐心、愛心和恒心,幫助班級后進生實現(xiàn)積極的轉(zhuǎn)化。接下來將主要為班主任如何幫助后進生轉(zhuǎn)化提出幾點意見。
2、切實把握后進生的心理特點及存在的問題,用賞識教育激發(fā)他們前行的熱情
后進生在學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中往往會表現(xiàn)出來某些舉止或品行方面的缺點,若是班主任置之不顧,很可能從剛開始細(xì)小的缺點而逐漸發(fā)展成為嚴(yán)重的品行問題,正所謂物以惡小而為之,勿以善小而不為。教師要及時發(fā)現(xiàn)后進生所表現(xiàn)出來的行為與品德的不足,幫助他們進行及時的改正。轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于教師要對他們的心理有準(zhǔn)確的認(rèn)識和把握,以此為基礎(chǔ)對癥下藥才能取得良好的效果[1]。在深入分析后進生的心理時,可以發(fā)現(xiàn)他們往往都具有較嚴(yán)重的自卑心理。由于學(xué)習(xí)成績上不如別人,在班級與其他同學(xué)相處時常常會產(chǎn)生自慚形穢的感覺,但是同時他們還具有較強的自尊心,學(xué)習(xí)成績的落后和某些問題行為可能會受到任課教師的指責(zé)批評,面對教師的正面教導(dǎo),他們往往會表現(xiàn)出抵觸情緒,甚至與教師產(chǎn)生沖突。
班主任在正確認(rèn)識到后進生這一心理特點的基礎(chǔ)上,可以將賞識教育作為解決這一問題的突破口。在日常生活和教學(xué)工作中,發(fā)現(xiàn)后進生身上的閃光點,并對他們表現(xiàn)出來的良好行為進行公開、及時的表揚[2]。這對他們而言是一種積極的強化,無形中對學(xué)生產(chǎn)生一種外在約束在以后的學(xué)習(xí)和生活中,以此為標(biāo)準(zhǔn)控制自己的言行舉止。很多后進生雖然學(xué)習(xí)成績上相對薄弱,但是在其他方面他們卻有著十分強的能力。例如對于體育成績較好的后進生,教師可以鼓勵他們參加學(xué)校運動會為班級增添光彩,為他們所取得的榮譽進行表揚,讓班級的其他學(xué)生向他們學(xué)習(xí),這樣可以提高他們在班級當(dāng)中的存在感,感受到自己被班級所需要。同時還可以讓后進生來擔(dān)任體育課代表,在擔(dān)任班干部的過程中,提醒同學(xué)遵守課堂紀(jì)律的同時,對自己也是一種約束,逐漸促進后進生的言行舉止向著學(xué)校所規(guī)定的良好方向發(fā)展。
3、以愛心、耐心搭建師生良好情感的橋梁,用愛引領(lǐng)學(xué)生前行之路
愛的力量是無窮大的,班主任在組織后進生轉(zhuǎn)化工作時,只要愿意為其慶祝,更多的耐心和愛心,并且持之以恒,就一定能夠澆灌出美麗的花朵。每一個學(xué)生都需要愛,尤其對于后進生而言,需要教師更多的關(guān)注和關(guān)愛。高中階段的學(xué)生在思想和行為上有自己的獨立性,把自己看成大人來要求自己,但是往往在心理上還具有不成熟性和稚嫩性,很容易受到生活中困難的打擊,在遇到?jīng)]有經(jīng)歷過的事情時往往會不知所措。班主任應(yīng)當(dāng)把關(guān)注點投入到學(xué)生的日常生活管理之中,當(dāng)學(xué)生面臨困惑,不知所措時,成為他們的“及時雨”,幫助他們,解決困惑,共度難關(guān),讓他們感受到班主任對自己的關(guān)愛,以愛為基礎(chǔ),他們在以后更愿意服從班主任的管理要求,以優(yōu)秀的自己作為對教師的回報。就要求教師需要細(xì)致的觀察后進生在生活當(dāng)中的一言一行,當(dāng)他們的思想有疙瘩時,與班級其他學(xué)生產(chǎn)生矛盾沖突時,收到來自家庭生活的困擾時,教師尋找恰當(dāng)?shù)臅r機進行積極的干預(yù)[3]。在這一過程中可以借助家庭教育,通過家庭走訪,發(fā)揮家長的輔助作用,形成家校教育合力,在教育一致性的影響下,為后進生帶來心靈上的雨露甘霖,這樣他們的心靈,促進積極的轉(zhuǎn)化。
4、發(fā)揮班集體的積極影響作用
在組織后進生轉(zhuǎn)化工作時,就是要注意多種方法的運用。蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯曾經(jīng)提出過平行教育理論,該理論證實了,班集體對于每一個學(xué)生個體發(fā)展所帶來的影響。每一個學(xué)生都生活在班級中,班集體對學(xué)生有著潛在的影響,那么在組織后進生轉(zhuǎn)化工作時,可以借助班集體的教育作用,以良好的班班級來促進后進生的發(fā)展。在問題行為矯正的過程中,可能會出現(xiàn)反復(fù)的情況,教師要對學(xué)生始終保持積極鼓勵的態(tài)度,并且借助良好的班風(fēng)班紀(jì),來感染和影響后進生的行為。通過“班級之星”,“班級優(yōu)秀模范生”的評比,對表現(xiàn)積極的學(xué)生進行正面的強化,讓他們感受到集體對自身進步的認(rèn)可,那以后的學(xué)習(xí)和發(fā)展中更加充滿動力,以更積極的心態(tài)投入到學(xué)習(xí)生活之中,在潛移默化中實現(xiàn)自身的進步,徹底擺脫后進生這一標(biāo)簽。
總結(jié):班主任在組織班級管理過程中要重視后進生轉(zhuǎn)化的問題,改變傳統(tǒng)教育教學(xué)中對后進生的錯誤認(rèn)識,對他們投入飽滿的情感,通過多種方式為后進生轉(zhuǎn)化創(chuàng)設(shè)積極的條件,為每一個學(xué)生打造一個明媚光彩的未來。
參考文獻
[1]從學(xué)生自身和學(xué)校、家庭入手加速后進生轉(zhuǎn)化[J].高湘.珠江教育論壇2012年03期
[2]采取“四個融合”舉措扎實做好后進生轉(zhuǎn)化工作[J].李東云,孟凡海.中國民商2019年02期
[3]梅花香自苦寒來——淺談后進生轉(zhuǎn)化工作[J].龔慶.教育革新2007年06期