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      談高校教務(wù)管理的創(chuàng)新

      2019-09-10 07:22:44劉怡秀
      新教育論壇 2019年32期
      關(guān)鍵詞:教務(wù)管理高校現(xiàn)狀

      劉怡秀

      摘要:隨著我國(guó)不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)了我國(guó)發(fā)展高校教學(xué),我國(guó)在高校教務(wù)管理方面獲得的較大程度的發(fā)展。所以,本文詳細(xì)的研究與分析了高校教務(wù)管理的現(xiàn)今狀況,并提出了創(chuàng)新高校教務(wù)管理的重要途徑,以期提供給高校教務(wù)管理水平進(jìn)一步提高相應(yīng)的參考作用。

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;教務(wù)管理;現(xiàn)狀;高校

      前言:高校的教學(xué)質(zhì)量的決定性因素是高校教務(wù)管理的質(zhì)量與水平,所以高校教務(wù)管理存在的重要作用非常明顯。現(xiàn)今階段,許多高校存在不完善且落后的高校教務(wù)管理體制,教務(wù)管理存在低下的工作效率,守舊的管理模式,使高校的教學(xué)管理工作受到嚴(yán)重的影響。進(jìn)而有必要對(duì)高校教務(wù)管理工作進(jìn)行分析與研究,利用更多的創(chuàng)新管理途徑是高校提高教務(wù)管理水平,使高校提高教學(xué)效率,推動(dòng)高校有序、高效的進(jìn)行教務(wù)管理工作,并且推動(dòng)高校發(fā)展的更加穩(wěn)步與健康。

      1高校教務(wù)管理的現(xiàn)今狀況

      1.1氛圍不濃厚的教務(wù)管理創(chuàng)新

      創(chuàng)新高校教務(wù)管理工作,不是學(xué)校單方面的創(chuàng)新教務(wù)管理,是管理者創(chuàng)新管理方法,使得推動(dòng)全體成員創(chuàng)新管理并積極參與的行為。所以,對(duì)任何高校教務(wù)管理而言,氛圍使十分關(guān)鍵的。然而,當(dāng)前許多學(xué)校有不思進(jìn)取、思想僵化、滿于現(xiàn)狀等狀況存在,管理人員對(duì)創(chuàng)新管理缺乏意識(shí),這是學(xué)校發(fā)展中嚴(yán)重的弊端,無法形成創(chuàng)新的濃厚氛圍,學(xué)校中缺乏有效的充滿活力的創(chuàng)新機(jī)制,導(dǎo)致學(xué)校無法開展創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)新教務(wù)管理更加缺乏思路。

      1.2陳舊的管理觀念

      高校中教務(wù)管理的關(guān)鍵作用在于對(duì)學(xué)校管理指導(dǎo)的行為。教務(wù)管理不同的理念所形成的管理行為也不同,而且管理行為不同將形成不同的結(jié)果。當(dāng)前許多高校仍然未創(chuàng)新教務(wù)管理理念,致使管理觀念過于傳統(tǒng),無法跟隨上時(shí)代的步伐,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)校發(fā)展不利。

      1.3滯后的管理方法

      合理科學(xué)的高效教務(wù)管理辦法,可以使高校的教務(wù)管理發(fā)展被有效的推動(dòng)。教務(wù)管理的傳統(tǒng)辦法主要分為行政管理、思想教育管理、目標(biāo)管理等辦法,這幾種辦法存在各自的優(yōu)勢(shì),是管理中至關(guān)重要的辦法。然而,當(dāng)前教務(wù)管理中,新興起學(xué)術(shù)管理與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理等辦法。在高校管理中教務(wù)管理是重要的核心,因此,應(yīng)該不斷更新教務(wù)管理。然而,許多高校依據(jù)存在滯后的教務(wù)管理狀況。

      1.4陳舊的教學(xué)管理設(shè)備

      伴隨我國(guó)不斷發(fā)展的科技,計(jì)算機(jī)等多媒體技術(shù)被各個(gè)高校引入使用。創(chuàng)新教務(wù)管理需要新科技設(shè)備,但是目前存在許多高校依舊堅(jiān)持使用老套設(shè)備,致使存在較差的辦公條件,對(duì)工作人員開展正常工作造成嚴(yán)重影響。

      1.5薄弱的教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

      創(chuàng)新高校教務(wù)管理十分關(guān)鍵的前提是具備高素質(zhì)的教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過分析多所高校中的教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)得知,有些高校存在素質(zhì)較低的教務(wù)管理人員,并且還有些工作人員未曾進(jìn)行過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),便上崗直接接受任務(wù),存在太過僵化的頭腦,僅僅是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、指示與文件進(jìn)行工作,缺乏創(chuàng)新意識(shí),而有些人員通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以后參加上崗工作,可是這部分管理人員中有許多對(duì)開拓創(chuàng)新缺乏意識(shí)。經(jīng)過分析教務(wù)管理工作得知,高校教務(wù)管理工作任務(wù)繁雜、壓力頗大、責(zé)任較重,因此,許多人不樂于擔(dān)當(dāng)高校教務(wù)管理的職務(wù),致使高校教務(wù)管理隊(duì)伍有許多不穩(wěn)定條件存在。另外,教務(wù)管理工作通常是進(jìn)行大量繁雜的事物,工作人員缺乏時(shí)間提升自身的業(yè)務(wù)水平,間接導(dǎo)致許多教務(wù)管理人員存在管理能力的問題。

      2創(chuàng)新高校教務(wù)管理工作的途徑探討

      2.1教務(wù)管理人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      高校應(yīng)該對(duì)教務(wù)管理人員重點(diǎn)提高與培養(yǎng)業(yè)務(wù)水平與素質(zhì),對(duì)教務(wù)管理人員展開定期的培訓(xùn),或者提供給教務(wù)管理人員外出學(xué)習(xí)與深造的機(jī)會(huì),對(duì)國(guó)外或其他院系先進(jìn)的教務(wù)管理思維與體制吸收學(xué)習(xí),而且對(duì)自身高校的特點(diǎn)結(jié)合展開創(chuàng)新與改革,使教務(wù)管理人員在高校教務(wù)管理工作中充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí)。使得高校教務(wù)管理人員逐漸豐富自身,提高教務(wù)管理水平,推動(dòng)高校擁有越發(fā)順暢、有序的教務(wù)管理工作。

      2.2現(xiàn)代化、科學(xué)化的教務(wù)管理

      高校教務(wù)管理的現(xiàn)代化與科學(xué)化能夠推動(dòng)改革創(chuàng)新高校教務(wù)管理工作,而且能夠確保高校有序、順暢的開展教務(wù)管理工作。教務(wù)管理方式的現(xiàn)代化與科學(xué)化可以變革以往傳統(tǒng)的教務(wù)管理。教務(wù)管理模式的科學(xué)化與現(xiàn)代化可以使靜態(tài)的傳統(tǒng)教務(wù)管理模式被突破,而且令現(xiàn)代教務(wù)模式變得越發(fā)具有活力,可以展開更柔性的管理,使高校教務(wù)管理加強(qiáng)法制性與民主性,采用現(xiàn)代化方法將高校教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)更好的建設(shè)。

      2.3創(chuàng)新設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

      教務(wù)管理人員設(shè)計(jì)高校的課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)目標(biāo)主要為創(chuàng)新人格與精神、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新思維,能夠創(chuàng)新設(shè)計(jì)思想與技能相關(guān)的課程,進(jìn)行實(shí)際教學(xué)時(shí)對(duì)學(xué)生不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)創(chuàng)新,將學(xué)生潛在的創(chuàng)造性思維開發(fā),采取創(chuàng)新教學(xué)模式對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)。

      2.4注重創(chuàng)新實(shí)踐

      進(jìn)行實(shí)際的高校教學(xué)中,實(shí)踐可以使學(xué)生對(duì)課程知識(shí)更加深刻的理解用戶掌握,而且可以經(jīng)過實(shí)踐對(duì)學(xué)生不斷培養(yǎng)創(chuàng)新思維與能力。高校需要更多的進(jìn)行創(chuàng)新型項(xiàng)目與活動(dòng),支持與鼓勵(lì)學(xué)生參加,通過實(shí)踐使學(xué)生充分發(fā)揮創(chuàng)新能力與思維,令學(xué)生在高校教育中向著高素質(zhì)人才目標(biāo)培養(yǎng)。

      2.5教務(wù)管理工作合理、科學(xué)的實(shí)施

      高校應(yīng)該合理、科學(xué)的實(shí)施教務(wù)管理工作。高校開展教務(wù)管理工作離不開工作人員的認(rèn)真與謹(jǐn)慎,實(shí)施教務(wù)管理工作的一絲不茍、合理與科學(xué)。嚴(yán)格根據(jù)高校的教務(wù)管理制度執(zhí)行與實(shí)施工作,將教務(wù)管理的創(chuàng)新型體制建立起來,促使高校教務(wù)管理人員進(jìn)行創(chuàng)新管理,注入新鮮的動(dòng)力給高校教務(wù)管理。

      結(jié)束語:

      總而言之,雖然高校教務(wù)管理工作中有一定程度的問題存在,然而高校教務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)正在逐漸的創(chuàng)新管理,使教務(wù)管理制度有效建立,而且對(duì)高校教務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。促使高校教務(wù)管理人員實(shí)施創(chuàng)新方法進(jìn)行管理,創(chuàng)新課程結(jié)構(gòu)是學(xué)生的創(chuàng)新性思維得以開發(fā),進(jìn)而推動(dòng)高校提高教務(wù)管理工作的效率。

      參考文獻(xiàn):

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      [4]李麗萍.對(duì)話理論視角下高校教務(wù)管理提升策略研究[J].教育觀察,2019(13):46-48.

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