王承杰
摘要:小學(xué)是打基礎(chǔ)的非常重要的時期,具有相對特殊的地位,所以要引起教育界的重視。如何在素質(zhì)教育的背景下加強對小學(xué)的管理,現(xiàn)已成為教育界需要關(guān)注的點。本文首先說明了現(xiàn)階段小學(xué)教育教學(xué)管理工作的重要性,然后分析了小學(xué)教育教學(xué)管理存在的問題,最后提出了加強小學(xué)教育教學(xué)管理的對策。
關(guān)鍵詞:以人為本;發(fā)展;素養(yǎng)
“以人為本”是指在實踐活動中尊重人的尊嚴上、為了人的發(fā)展,滿足人的價值訴求,以其為指導(dǎo)展開的各項實踐活動的根本目的都是為了滿足人類發(fā)展需求和實現(xiàn)人的價值?;凇耙匀藶楸尽钡男W(xué)教育管理是指“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為指導(dǎo)下的管理活動,將學(xué)生作為主體,樹立學(xué)生的主人翁地位,尊重小學(xué)生的人格尊嚴與價值訴求,促進學(xué)生的全方位發(fā)展。施“以人為本”的小學(xué)教育管理有利于學(xué)生的全面發(fā)展,在這一理念指導(dǎo)下的教育管理注重學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注意對學(xué)生良好生活習(xí)慣于學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),可以實現(xiàn)最大限度的片提升小學(xué)生的綜合人文素養(yǎng)。
1.轉(zhuǎn)變管理觀念,明確管理目標
“以人為本”教育管理理念是素質(zhì)教育深化貫徹落實產(chǎn)生的一種全新的價值取向與指導(dǎo)思想,根本與核心就在于以學(xué)生主體,已學(xué)生為重點,尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生。全面推行“以人為本”教育管理,有利于開發(fā)學(xué)生的個體智能,目的在于培養(yǎng)全方位發(fā)展的學(xué)生。每一個小學(xué)生都是一個獨立化的生命存在,雖然年齡比較小,但是具備自己的思維方式與價值訴求,擁有自己的想法與權(quán)利,應(yīng)該得到家庭、學(xué)校、社會的關(guān)注與關(guān)懷,在溫馨、溫暖、積極向上的環(huán)境中健康快樂生活、學(xué)習(xí)、成長。基于此,小學(xué)教育管理應(yīng)該全面轉(zhuǎn)變理念,以快肉給、包容、尊重的心態(tài)對待小學(xué)生,研究小學(xué)生的個體化差異,將“學(xué)生的健康成長”作為出發(fā)點與立足點教書育人。管理觀念是指引管理工作的先導(dǎo),因此,在目前我國小學(xué)教育教學(xué)管理中一定要從轉(zhuǎn)變觀念入手,要定期舉辦一些管理培訓(xùn)活動,通過相關(guān)的理論學(xué)習(xí),使得管理者明確新課改的指導(dǎo)意義,提升教學(xué)管理者的專業(yè)技能,轉(zhuǎn)變教學(xué)管理者的思想觀念,只有這樣,才能夠使其樂于接受新型的教育教學(xué)理念,從而,提升教育教學(xué)管理工作的高效性。在小學(xué)教育教學(xué)管理中,一定要制定相關(guān)的管理目標,只有目標確立了才會有努力的方向,對于教學(xué)方面應(yīng)當(dāng)制定目標為:教師能夠自覺的解決教學(xué)中的問題,承擔(dān)起教育教學(xué)責(zé)任。有了目標教師以及教育管理者才會共同的向著目標前進,管理者才會認識現(xiàn)實教師教學(xué)工作中存在的問題,進而采取相應(yīng)的措施給與解決。同時,在管理方面應(yīng)當(dāng)制定目標:管理者做出決策要符合規(guī)范、民主、人性化的標準。
2.提高教師隊伍的整體素質(zhì),營造“以人為本”的教育氛圍
大力推進人才的戰(zhàn)略工程,打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬和職業(yè)道德高尚的高素質(zhì)綜合型教師隊伍,這應(yīng)該是小學(xué)教育教學(xué)管理的重點以及關(guān)鍵,在小學(xué)教育教學(xué)的每項工作中都要貫徹新課改的思想,并部署具體的要求,還要切實全面學(xué)生的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)階段在落實素質(zhì)教育的態(tài)勢下,社會對教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、人格品質(zhì)以及專業(yè)能力都對應(yīng)地提出了更多更高的要求,教師在掌握先進的理論知識以及嫻熟的技術(shù)手段以及教學(xué)方法的同時,也要以學(xué)生的實際學(xué)習(xí)的具體情況為依據(jù),制訂科學(xué)合理且合理的教學(xué)方案。著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基曾講:“在發(fā)展教育事業(yè)的過程中,施教者的教育目標越隱蔽,受教者越容易接受,越能夠滿足他們的價值訴求。教書育人的確是辦學(xué)的基本任務(wù),但是單純依靠教師去傳輸知識這種“顯性力量”往往會顯得捉襟見肘,所以“教書育人”目的的實現(xiàn)還需要教育管理、教育環(huán)境這種“隱性力量”的推波助瀾,例如校園文化、班級文化等等[2]。與“顯性”的教學(xué)活動相比,“隱性”教育在目的上更具隱蔽性,在主體上更具有開放性與多元性,在過程上更具有含蓄性。所以,隱性教育講究的是“春風(fēng)化雨”、“潛移默化”,關(guān)注對小學(xué)生心靈以及情感的觸動,思考的對于學(xué)生的啟發(fā)與感化。基于此,在“以人為本”理念的指導(dǎo)下,小學(xué)教育管理實踐中應(yīng)該集中關(guān)注對教育環(huán)境的打造,積極的美化與建設(shè)校園,積極的打造和諧化的班級氛圍,積極為的小學(xué)生營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍與文化氛圍,例如加快校園文化站、校園廣播站等建設(shè),真正實現(xiàn)“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的小學(xué)教育,使得小學(xué)生在耳濡目染中感知知識、感知道德,健康快樂的成長。
3.課堂教學(xué)“以人為本”
小學(xué)生價值觀體系沒有全面形成,在學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中容易受到外界因素的影響?;诖嗽陂_展小學(xué)教育管理的實踐中一定要關(guān)注學(xué)生的人格成長。與此同時,應(yīng)該積極引導(dǎo)全體小學(xué)教育工作者在組織與實施教學(xué)的過程中,將學(xué)生作為課堂的中心,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、自主思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生善于思考、樂于思考,敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,注重學(xué)習(xí)方法的傳授,真正做到“授之以漁”。
4.提高教育層次以及質(zhì)量
在教育教學(xué)的過程中,教師應(yīng)充分把握學(xué)生的具體情況,再制定行之有效的教學(xué)方法。與此同時,教師還要全面地了解小學(xué)生的心智發(fā)展狀況,制定科學(xué)合理的教學(xué)課程,并要堅持以學(xué)定教的原則,尊重并發(fā)揮學(xué)生的課堂教學(xué)地位和作用,根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)特點,嚴謹備課,形成完善和豐富的教育教學(xué)內(nèi)容,不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及創(chuàng)新思維,培養(yǎng)他們團隊協(xié)作、追求卓越的進取精神,不斷提高培優(yōu)、育優(yōu)的層次以及質(zhì)量。
5.促進管理系統(tǒng)的開放
促進教育教學(xué)管理系統(tǒng)的開放,有利于管理者吸收和聽取底層教育人員的意見和建議,因此,利于管理工作的進行。在現(xiàn)實工作中,可以將學(xué)校與社會進行聯(lián)合,舉辦一些試聽課等活動,將學(xué)生家長帶入課堂,帶入到學(xué)校的教育教學(xué)管理中來,這樣,開放了教育教學(xué)管理的同時,也提升了管理的實效性。
綜上所述,全面構(gòu)建“以人為本”的小學(xué)教育管理模式是順應(yīng)素質(zhì)教育與新課改要求的需要,是促進小學(xué)生全面發(fā)展的需要,是培養(yǎng)小學(xué)生綜合人文素養(yǎng)以及創(chuàng)新精神的需要。希望通過文章的闡述,可以使得廣大小學(xué)教育管理者深刻的認知“以人為本”教育管理模式的內(nèi)涵,并在此基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變教育管理理念,營造和諧教育環(huán)境,積極推動課堂教學(xué)的“以人為文本”。
參考文獻:
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