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      中學(xué)教師培訓(xùn)存在的問題與對策研究

      2019-09-10 07:22:44黃瑞
      高考·下 2019年8期
      關(guān)鍵詞:中學(xué)教師教師培訓(xùn)問題與對策

      黃瑞

      摘 要:加強(qiáng)中學(xué)教師培訓(xùn),有利于提高教師的整體素質(zhì),對推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。文章通過對中學(xué)教師培訓(xùn)存在問題的分析,提出了改進(jìn)策略。

      關(guān)鍵詞:中學(xué)教師;教師培訓(xùn);問題與對策

      《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》中指出“開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn),促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展”,再一次從政策層面強(qiáng)調(diào)了教師培訓(xùn)的重要價(jià)值和地位,隨著二孩政策的放開,國民素質(zhì)的普遍加強(qiáng),對于教育的要求也越來越高,對于教師各方面的要求也隨之升高。近年,為了提高教師素質(zhì),在教師培訓(xùn)方面各地投入了大量的人力、財(cái)力和物力,但是從實(shí)踐層面來看,一些地方的中小學(xué)教師培訓(xùn)還存在諸多困境。

      一、中學(xué)教師培訓(xùn)中存在的問題

      (一)單一的培訓(xùn)模式

      一直以來,傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)模式都是在指定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行的針對某一學(xué)科的培訓(xùn)。限定的時(shí)間與地點(diǎn)給教師學(xué)習(xí)帶來了諸多不便,路途的奔波不僅僅是時(shí)間的浪費(fèi)、同時(shí)也是對教師精力的考驗(yàn)。而且通常為了讓更多的教師能獲得知識,高質(zhì)量的培訓(xùn)或者講座都會安排在大講堂或大教室,這使培訓(xùn)效果大打折扣。

      (二)培訓(xùn)者素質(zhì)參差不齊

      受諸多方面的影響,有些承辦教師培訓(xùn)的單位或?qū)W校資質(zhì)良莠不齊,個(gè)別培訓(xùn)講師沒有基層教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或管理經(jīng)驗(yàn),很難將具體的理論與實(shí)際教學(xué)相結(jié)合。除此,更有一些教師培訓(xùn)的組織者或者培訓(xùn)講師,過多關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,缺乏公益性的考量,培訓(xùn)效果可想而知。

      (三)對教師培訓(xùn)不夠重視

      1.學(xué)校對教師培訓(xùn)不夠重視

      一些學(xué)校的管理者本身對教師培訓(xùn)不夠重視,特別是一些師資力量稀缺的農(nóng)村學(xué)校,為了保證正常的教學(xué)活動(dòng),很難派出教師尤其是班主任長期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在一些小學(xué)由體育教師參加語文教師培訓(xùn)的類似情況時(shí)有發(fā)生。更令人無奈的是一些學(xué)校為此會放棄本校教師外出學(xué)習(xí)的名額。

      2.教師自身原因

      一些脫產(chǎn)的省培或國培計(jì)劃,由于這種培訓(xùn)往往耗時(shí)較長,又多是在外地,教師們面臨著來自工作、生活各方面的壓力,外出培訓(xùn)無疑加重了教師的負(fù)擔(dān),尤其是班主任教師的負(fù)擔(dān),所以有些教師自己就放棄了學(xué)習(xí)的機(jī)會。當(dāng)然不排除一些老教師開始安于現(xiàn)狀,喪失了主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性。

      (四)后續(xù)跟蹤沒有保障

      在傳統(tǒng)的培訓(xùn)過程中,參加培訓(xùn)的教師缺少與培訓(xùn)講師的溝通,一些青年教師培訓(xùn)課后很多疑惑或者問題都得不到及時(shí)的解答,缺少對教師的后續(xù)跟蹤,大多數(shù)教師培訓(xùn)之后未能將知識轉(zhuǎn)換成教學(xué)成果,仍然按部就班的以原有方式進(jìn)行教學(xué),缺少反思和總結(jié)。當(dāng)然這也很大一部分原因來自于培訓(xùn)的組織者,沒有后續(xù)的跟蹤指導(dǎo),沒有及時(shí)對培訓(xùn)者的教學(xué)做出評價(jià),培訓(xùn)又如何能有效果。

      二、中小學(xué)教師培訓(xùn)的改進(jìn)策略

      (一)豐富培訓(xùn)模式

      1.? 在培訓(xùn)過程中要?jiǎng)?chuàng)新

      創(chuàng)新培訓(xùn)形式要突破傳統(tǒng)的教師培訓(xùn),要注重內(nèi)容更要注重形式,要借鑒管理學(xué)和心理學(xué)等方面的實(shí)踐理論成果,選擇更為靈活的方法進(jìn)行培訓(xùn),例如角色扮演、頭腦風(fēng)暴、考察參觀、說課評比、基本功大賽等。將實(shí)踐性強(qiáng)的教學(xué)方式運(yùn)用在培訓(xùn)中,使培訓(xùn)活動(dòng)更為豐富,吸引參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

      2.? 合理利用互聯(lián)網(wǎng)在線培訓(xùn)模式

      在信息化高速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式將會成為教師培訓(xùn)的另一種有效方式,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式便捷、迅速、學(xué)習(xí)資源豐富等特點(diǎn)將會得到教師們的青睞。數(shù)字化的學(xué)習(xí)資源能隨時(shí)隨地為我們教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會。將傳統(tǒng)教師培訓(xùn)模式與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式相結(jié)合,為教師選擇更適合的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效率,使培訓(xùn)效果最大化。

      (二)培訓(xùn)者的選擇

      1.培訓(xùn)的組織者

      教師培訓(xùn)的組織者的能力和素質(zhì)影響著培訓(xùn)質(zhì)量的高低,在以往的教師培訓(xùn)中,培訓(xùn)組織者大多都是各地方的教研室、教師學(xué)校,再大一點(diǎn)的還有各高校、研究所等。不可否認(rèn),這些組織部門當(dāng)中大多數(shù)人都從事過教育教學(xué)的基層工作,具有豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),他們的教育理念和知識儲備是豐富的,但不能保證的是所有的組織培訓(xùn)的人員都同等優(yōu)秀,所以,提高培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員素質(zhì),把好準(zhǔn)入關(guān)尤為重要,要確保優(yōu)秀的教師成為培訓(xùn)組織者。

      2.參訓(xùn)教師

      參訓(xùn)教師一般是指導(dǎo)學(xué)習(xí)的專家、學(xué)者,他們是作為教師培訓(xùn)的師資力量。師資的質(zhì)量是影響教師培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素,他們的水平直接影響培訓(xùn)水平,所以在培訓(xùn)組織者選擇培訓(xùn)教師時(shí)一定要有目的、有考量的去選擇合適的學(xué)者。作為一名培訓(xùn)專家來說,要想成為優(yōu)秀的教學(xué)專家,更要深入基層,了解基層教師的特點(diǎn),豐富自己的實(shí)踐基礎(chǔ),將自身的理論聯(lián)系具體的實(shí)際,加強(qiáng)自身專業(yè)知識的實(shí)用性,將培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處。

      (三)重視觀念的轉(zhuǎn)變

      1.學(xué)校方面

      轉(zhuǎn)變一些薄弱校的教師培訓(xùn)理念,擁有優(yōu)秀的教師學(xué)校才能有發(fā)展,不要放棄任何一個(gè)本校教師進(jìn)修的機(jī)會,“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”只有教師的專業(yè)素質(zhì)提升了,才能更好的發(fā)揮作用,學(xué)校要利用教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,一帶一,一幫一,以匯報(bào)、示范課等形式將所學(xué)知識以及先進(jìn)理念融會貫通,分享給學(xué)校同仁。

      2.教師方面

      隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,對教師的專業(yè)要求越來越高,這就要求教師要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新教學(xué)理念。教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,積極主動(dòng)的參與教師培訓(xùn),對于終身學(xué)習(xí)要有更深刻的認(rèn)識。另外教師要時(shí)刻反思,將教學(xué)經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)提煉,提升自己的教育科研能力和水平。教師要做教育家,不做教書匠。

      (四)建立多元有效的評價(jià)方式

      教師培訓(xùn)是一個(gè)整體的事件,要求其具有長期性和連續(xù)性的特點(diǎn)。為加強(qiáng)培訓(xùn)效果,要采取多種形式的跟蹤評價(jià)。教師在培訓(xùn)之后,培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)要進(jìn)行后續(xù)的跟蹤指導(dǎo)與考評,對于教師存在的問題要及時(shí)給與指導(dǎo)性意見。組織者不能單純的為完成培訓(xùn)任務(wù)而缺少對培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)。聽課、評課、組織受訓(xùn)者進(jìn)行匯報(bào)課、演示課等活動(dòng),撰寫培訓(xùn)心得體會,實(shí)現(xiàn)教育反思等活動(dòng)都具有重要的作用。

      參考文獻(xiàn)

      [1]關(guān)松林.發(fā)達(dá)國家中小學(xué)教師培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].教育研究,2015(12):124-128

      [2]王雅君.構(gòu)建專業(yè)化的中小學(xué)教師隊(duì)伍[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào),2004(6).

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