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      加強企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制的有效措施研究

      2019-09-10 20:25:34孫曼
      青年生活 2019年7期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制

      孫曼

      【摘要】:財務(wù)管理是保證企業(yè)正常運行的前提和基礎(chǔ),企業(yè)所有生產(chǎn)運營相關(guān)活動均離不開財務(wù)的支持,而財務(wù)內(nèi)部控制是財務(wù)管理的重要部分,也是幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要保障。想要確保合理發(fā)揮企業(yè)會計財務(wù)管理的功能,就必須采取有效的會計財務(wù)管理內(nèi)部控制,以此來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文簡單分析了當前我國企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制存在的問題,提出了加強內(nèi)部控制的有效措施供參考。

      【關(guān)鍵詞】:企業(yè)財務(wù)管理;內(nèi)部控制;企業(yè)經(jīng)營管理

      引言:

      隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國市場經(jīng)濟體制愈發(fā)完善。在此背景下,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須注重自身的會計財務(wù)管理工作,利用現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理方式,提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。在不斷的實踐和探索中,我國企業(yè)會計財務(wù)管理工作取得了一定的進步,但仍存在部分問題,這些問題若得不到解決,則影響企業(yè)的有效管理,長此以往,對企業(yè)的經(jīng)濟效益提高危害很大。因此企業(yè)在發(fā)展歷程中必須重視其財務(wù)管理中存在的問題,采取針對性的措施,來優(yōu)化企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制。

      一、當前我國企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制存在的問題

      1.企業(yè)會計財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高

      企業(yè)運營中會計財務(wù)管理涉及的內(nèi)容十分廣泛,這就要求相關(guān)的會計財務(wù)管理人員具備良好的綜合素質(zhì)以及反應(yīng)能力,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度開展工作,以確保企業(yè)會計財務(wù)工作的有序進行。當前我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)會計管理人員綜合能力較弱,無論是專業(yè)技能還是思想觀念,都存在一定的不足,在舊的思想理念影響下,會計財務(wù)管理從業(yè)人員已無法滿足當代社會的發(fā)展需求。由于會計財務(wù)管理涉及到的內(nèi)容很多,許多財務(wù)管理人員工作量較大,在強大的壓力面前,喪失了進取精神和創(chuàng)新能力,工作態(tài)度出現(xiàn)一定偏差,也不再思考學習方式,對國家經(jīng)濟政策的理解能力不夠。所以說,從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高,是當前企業(yè)會計財務(wù)管理工作存在的主要問題。

      2.缺乏完善的企業(yè)會計財務(wù)管理制度

      目前我國企業(yè)會計財務(wù)管理已取得一定進展,但是在內(nèi)部控制制度方面卻缺乏有效的機制,這也導(dǎo)致企業(yè)會計財務(wù)工作存在滯后性。由于缺乏建立內(nèi)部控制制度的經(jīng)驗,許多企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制管理中無法形成完整的體系,制度建設(shè)上仍在不斷摸索。同時,面對已有的內(nèi)部控制制度,企業(yè)在執(zhí)行方面也受到諸多因素影響,由于缺乏監(jiān)督體系,內(nèi)部控制制度對員工的約束力不夠,這也直接造成內(nèi)部控制制度執(zhí)行不足。

      3.企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制認知不足

      如果說人員素質(zhì)較低和缺乏內(nèi)部控制制度是企業(yè)會計財務(wù)管理問題的表現(xiàn),那企業(yè)缺乏對財務(wù)管理內(nèi)部控制的認知則是問題的根源。部分中小型企業(yè)在企業(yè)起步階段,由于缺乏人力物力,導(dǎo)致在會計財務(wù)管理崗位設(shè)置上出現(xiàn)問題,再加上認知上的偏差,導(dǎo)致會計財務(wù)管理工作效率低下。同時,絕大多數(shù)企業(yè)并未意識到企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)作用,企業(yè)會計財務(wù)工作很難發(fā)揮實際作用。

      二、個性化教學應(yīng)用在小學高年級作文教學中的策略

      1.提高企業(yè)會計財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

      企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的效果與員工素質(zhì)高低相關(guān),通過在職培訓(xùn)可以有效的提高員工的綜合素質(zhì),幫助員工掌握行業(yè)最新發(fā)展趨勢。在對員工進行在職培訓(xùn)時,企業(yè)管理者需要重視員工的專業(yè)知識水平及職業(yè)道德素養(yǎng)提升,以此形成完善的人才保障機制。此外企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建公平,公正,良性競爭的工作環(huán)境,在員工取得進步時給予充分的鼓勵,爭取培養(yǎng)勤于工作、精通業(yè)務(wù)的優(yōu)秀員工。在以人為本的思想觀念引導(dǎo)下,企業(yè)會計財務(wù)內(nèi)部控制工作必然能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。

      2.完善的企業(yè)會計財務(wù)管理制度

      企業(yè)財務(wù)部門崗位輪換制度是保障企業(yè)財務(wù)管理工作有序進行的重要制度。企業(yè)管理者需要充分關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),對企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)各崗位職責權(quán)限進行適時調(diào)整,讓企業(yè)財務(wù)管理工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。輪換制度能夠有效的避免傳統(tǒng)工作模式下出現(xiàn)的弄虛作假現(xiàn)象,在崗位變動過程中,員工能夠掌握各領(lǐng)域的職業(yè)綜合素養(yǎng),對各工作的職責理解更加深刻,以便順利開展企業(yè)會計財務(wù)管理工作。此外,企業(yè)還應(yīng)重視內(nèi)部控制的監(jiān)督機制,對企業(yè)各項財務(wù)管理活動,進行全方位監(jiān)督,以規(guī)范工作的科學性。監(jiān)督結(jié)果需要及時反饋,從完善評價考核的角度激發(fā)員工的工作熱情,進而達到企業(yè)會計財務(wù)管理制度內(nèi)部控制的目的。

      3.扭轉(zhuǎn)企業(yè)管理者對企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制認知

      市場經(jīng)濟競爭日益激烈的背景下,企業(yè)管理人員應(yīng)當與時俱進,正確認知企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的重要性,充分關(guān)注內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營活動管理中的指導(dǎo)作用。在企業(yè)的生產(chǎn)與運行中,企業(yè)管理者應(yīng)當深刻認知,企業(yè)職工內(nèi)部控制意識對企業(yè)會計財務(wù)管理工作的影響,并且以身作則,扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)認知觀念,在企業(yè)形成良好的內(nèi)部控制意識氛圍。此外,在國家相關(guān)部門法律法規(guī)的范圍內(nèi),企業(yè)管理人員應(yīng)當有效行使自身權(quán)利,促進企業(yè)財務(wù)管理工作科學發(fā)展。這是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,也是確保市場競爭獲取優(yōu)勢的必然選擇。

      三、總結(jié)

      總而言之,加強企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制,是企業(yè)發(fā)展的必然需求。企業(yè)管理者必須深刻認識到當前企業(yè)會計財務(wù)管理工作中存在的問題,扭轉(zhuǎn)自身觀念,在企業(yè)營造良好的企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制氛圍,進而提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),在完善的管理制度影響下,真正發(fā)揮企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的作用,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]關(guān)莉.企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作強化路徑探析[J].經(jīng)貿(mào)實踐.2018(23)

      [2]李穎.新時期如何強化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作[J].中國集體經(jīng)濟.2018(24)

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