王瑞珍

摘 要：勞動(dòng)合同可保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各項(xiàng)勞動(dòng)行為更加規(guī)范，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益也有一定保障作用，由此可見(jiàn)勞動(dòng)合同管理具有較強(qiáng)重要性。文章主要針對(duì)勞動(dòng)合同管理進(jìn)行分析，結(jié)合勞動(dòng)合同管理現(xiàn)象，從勞動(dòng)合同管理中存在的不足、勞動(dòng)合同管理優(yōu)化措施方面進(jìn)行深入研究與探索，主要目的在于更好促進(jìn)勞動(dòng)合同管理效率與質(zhì)量的提高。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同 ?合同管理 ?法律法規(guī)

一、企業(yè)勞動(dòng)合同

首先，員工與企業(yè)之間存在的關(guān)系為勞動(dòng)關(guān)系，當(dāng)雙方簽署勞動(dòng)合同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的法律作用;其次，雙方簽署勞動(dòng)合同后都需要滿(mǎn)足勞動(dòng)合同需求。如企業(yè)需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建企業(yè)。員工也需要遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，確保自身能力、年齡等條件符合企業(yè)崗位需求，若不符合需求企業(yè)則不可以員工簽署勞動(dòng)合同;最后，當(dāng)員工與企業(yè)簽署勞動(dòng)合同后，雙方都需要全面承擔(dān)自身具有的義務(wù)與責(zé)任，同時(shí)也具有相應(yīng)的權(quán)利。

二、勞動(dòng)合同管理現(xiàn)狀

結(jié)合我國(guó)當(dāng)前勞動(dòng)合同糾紛案件調(diào)查數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，受到經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)變因素影響，各企業(yè)勞動(dòng)糾紛問(wèn)題數(shù)量不斷提升，而企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理期間，對(duì)于勞動(dòng)合同缺乏重視性，同時(shí)不簽署勞動(dòng)合同現(xiàn)象也廣泛存在。其主要原因就是企業(yè)管理人員對(duì)于勞動(dòng)合同管理缺少良好重視性，致使管理體系、組織結(jié)構(gòu)等存在一定不足與問(wèn)題。

三、勞動(dòng)合同管理中存在的不足

（一）勞動(dòng)合同管理缺乏重視性

在企業(yè)自身管理理念缺乏科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)體制等因素影響下，使得勞動(dòng)合同在企業(yè)實(shí)際管理中不能得到管理人員的關(guān)注與重視。而由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系不斷發(fā)展與完善，以及企業(yè)自身管理體系的科學(xué)調(diào)整與規(guī)范理念的優(yōu)化，員工保護(hù)自身權(quán)益意識(shí)快速提升，導(dǎo)致員工與企業(yè)之間勞動(dòng)糾紛問(wèn)題數(shù)量不斷增加。

（二）勞動(dòng)合同管理體系有待完善

通常情況下，勞動(dòng)合同管理都具有較為完善的系統(tǒng)，而企業(yè)對(duì)于管理系統(tǒng)缺少關(guān)注與重視，致使勞動(dòng)管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)性與完善性，其中完善性的缺失在制度與組織方面有著明顯體現(xiàn)。與此同時(shí)，在部分企業(yè)中，受客觀因素影響，沒(méi)有創(chuàng)建符合實(shí)際需求的勞動(dòng)管理部門(mén)，致使勞動(dòng)管理人員對(duì)于自身職責(zé)與義務(wù)缺少了解與認(rèn)知，而部門(mén)間職能的劃分也缺乏清晰性，導(dǎo)致實(shí)際工作期間精細(xì)性較為缺失。

（三）專(zhuān)業(yè)人才的缺失

受客觀因素影響，部分企業(yè)勞動(dòng)管理人員都屬于非專(zhuān)業(yè)人才，這也是當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)管理工作中最為常見(jiàn)的現(xiàn)象，企業(yè)管理人員沒(méi)有良好認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同管理具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性，通常在招聘人員與設(shè)置崗位需求時(shí)不能提出針對(duì)性意見(jiàn)，使得勞動(dòng)合同管理期間，工作人員整體專(zhuān)業(yè)性有待提升，致使管理工作中具有明顯的粗放性，因此勞動(dòng)合同管理效率與質(zhì)量相對(duì)較弱。

四、勞動(dòng)合同管理優(yōu)化措施

（一）強(qiáng)化法律意識(shí)，提高勞動(dòng)合同管理重視性

當(dāng)前在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中，所有企業(yè)都需要利用科學(xué)方法促進(jìn)自身法律意識(shí)快速提升，結(jié)合法律法規(guī)與企業(yè)員工簽署科學(xué)合理的勞動(dòng)合同，并根據(jù)法律法規(guī)確保企業(yè)自身合法權(quán)利具有良好保障。

（二）完善勞動(dòng)合同管理體系

企業(yè)在全面承擔(dān)勞動(dòng)合同中各種責(zé)任與義務(wù)時(shí)，需要結(jié)合自身需求創(chuàng)建完善的勞動(dòng)合同管理體系，確保其具有較強(qiáng)的合法性、規(guī)范性與現(xiàn)代化特征。其中企業(yè)應(yīng)將勞動(dòng)合同管理責(zé)任有效落實(shí)在相關(guān)工作崗位上，通過(guò)科學(xué)分配勞動(dòng)力資源，確保資源配置具有較強(qiáng)合理性，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速提升與內(nèi)部管理體系完善創(chuàng)建良好條件，并提高企業(yè)員工合法權(quán)利保障力度。

（三）明確企業(yè)勞動(dòng)義務(wù)，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

用人企業(yè)在與勞動(dòng)人員簽署勞動(dòng)合同期間，需求了解所有勞動(dòng)合同內(nèi)容，明確勞資關(guān)系與違約金等問(wèn)題。確定違約金可為雙方明確與執(zhí)行自身義務(wù)提供良好支持，同時(shí)也屬于一種科學(xué)合理的法律模式。企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化勞動(dòng)人員管理力度，促進(jìn)勞動(dòng)流程具有較強(qiáng)規(guī)范性與合理性，結(jié)合合同內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)行自身的義務(wù)及責(zé)任，確保企業(yè)人力資源管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展向著規(guī)范化方向不斷完善，提高勞動(dòng)關(guān)系法治特征。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在客觀因素影響下，我國(guó)勞動(dòng)合同管理工作存在一定問(wèn)題，需要通過(guò)強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)力度、完善勞動(dòng)合同管理體系等方法，從基礎(chǔ)上避免勞動(dòng)糾紛問(wèn)題的出現(xiàn)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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