敖玉川　張廷偉

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)家在公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入逐漸增加，各地工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越大。然而工程質(zhì)量出現(xiàn)各種各樣的問題令人十分擔(dān)憂。盡管政府主管部門對(duì)施工項(xiàng)目加大了監(jiān)管力度，但是工程質(zhì)量問題造成的各種安全事故依舊很多，造成的經(jīng)濟(jì)損失非常大。如何加強(qiáng)質(zhì)量管理已成為建筑行業(yè)必須嚴(yán)肅考慮的問題。

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目 質(zhì)量管理 問題 對(duì)策

引 言

總承包模式在當(dāng)前冶金的工程項(xiàng)目中普遍使用，在很大程度上使總承包項(xiàng)目的監(jiān)督力度有所提升，質(zhì)量方面也明顯好轉(zhuǎn)，增加企業(yè)信譽(yù)度，穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。做好冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作能夠從根本上提高工程質(zhì)量，加快企業(yè)發(fā)展腳步。但是結(jié)合冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀來說，依舊存在一些問題，需盡快解決。

一、總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開鋼鐵行業(yè)的大力支持與幫助，在造價(jià)方面冶金工程相對(duì)偏高，投入的資金量大，技術(shù)裝備集成性高，接口與界面類型繁瑣。工程總承包模式在冶金工項(xiàng)目中出現(xiàn)最多，提高了總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度，穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)中的生存地位及綜合實(shí)力，在冶金總承包企業(yè)生存發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位。做好質(zhì)量管理工作，使工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)不出差錯(cuò)，變得越來越標(biāo)準(zhǔn)，將不同目標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)的交叉管理內(nèi)容落實(shí)到位，加快項(xiàng)目進(jìn)程，為工程質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。

二、冶金工程概述

設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)營(yíng)、管理等要素是冶金工程重點(diǎn)的工作流程，其表現(xiàn)特征為設(shè)計(jì)施工一體化，作業(yè)銜接度強(qiáng)，較為完善。摒棄了以往項(xiàng)目工程承包模式中承包商數(shù)量多的問題，降低了承包商在工作中不和諧性的發(fā)生幾率，從而延長(zhǎng)冶金工程的竣工周期。減少成本、合理規(guī)劃、投資掌控、科學(xué)分工能夠?yàn)槠髽I(yè)、承包單位、住戶帶來高額效益，實(shí)現(xiàn)共贏。在無(wú)意中探索到可利用的礦產(chǎn)資源，利用工藝技術(shù)轉(zhuǎn)變其性能從而變成其他物質(zhì)，這就是冶金技術(shù)的主要目的。

（一）冶金工程特征。冶金工業(yè)在工業(yè)體系中占據(jù)了相當(dāng)大的比例，據(jù)資料顯示，鋼鐵產(chǎn)量是提高國(guó)家工業(yè)化水平與生產(chǎn)技能的重要因素，同時(shí)也是建立國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)對(duì)鋼材提出了更高要求，進(jìn)一步增加了對(duì)鋼材品質(zhì)和質(zhì)量的需求。

為了滿足城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求，鋼材需求量和冶金工程就成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。冶金技術(shù)相對(duì)繁瑣，需投入大量資金，工期緊張、周期長(zhǎng)，對(duì)施工技術(shù)的專業(yè)性要求也比較高，這時(shí)就會(huì)面臨一系列組織機(jī)構(gòu)問題與風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)此要更加嚴(yán)格管理工程項(xiàng)目進(jìn)程、預(yù)算和質(zhì)量工作。

（二）冶金工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。由于冶金工程比較繁瑣，對(duì)此在施工環(huán)節(jié)存在較多的不確定性，增加了一定風(fēng)險(xiǎn)。冶金工程被承包時(shí)，在勘探設(shè)計(jì)階段和施工竣工階段，普遍存在客觀風(fēng)險(xiǎn)、偶然風(fēng)險(xiǎn)、必然風(fēng)險(xiǎn)等。施工時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)增加冶金工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高其敏感度。如國(guó)家產(chǎn)業(yè)計(jì)劃和政策發(fā)生變化;節(jié)能損耗和環(huán)保要求;氣候條件不定性等。冶金工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和施工人員、信息數(shù)據(jù)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)職能聯(lián)系緊密，從根源上減少風(fēng)險(xiǎn)、使產(chǎn)業(yè)量有所增加，確保其質(zhì)量。

二、冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

（一）項(xiàng)目策劃質(zhì)量不佳。正常來講，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該極其重視項(xiàng)目的進(jìn)度和使用費(fèi)用，而項(xiàng)目策劃質(zhì)量不佳，導(dǎo)致很多冶金工程項(xiàng)目的策劃形同虛設(shè)。

（二）項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不夠重視。冶金工程項(xiàng)目管理的首要的就是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，如果項(xiàng)目質(zhì)量管理在開頭就出現(xiàn)問題，那么后期的輸出和輸入就不合理。

（三）技術(shù)欠缺。在工程項(xiàng)目中的大部分人是農(nóng)民，雖然他們有認(rèn)真工作的態(tài)度，但沒有經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，容易影響工程項(xiàng)目質(zhì)量。由于他們不懂技術(shù)，可能會(huì)違規(guī)操作。目前我國(guó)缺乏高級(jí)管理和技術(shù)指導(dǎo)人才，影響了管理機(jī)制的發(fā)展。長(zhǎng)期以來，企業(yè)注重工程項(xiàng)目的大小，忽略對(duì)其投入技術(shù)開發(fā)和提高科學(xué)水平。部分企業(yè)不重視技術(shù)改造和創(chuàng)新、不更換設(shè)備，使得企業(yè)的技術(shù)水平落后、設(shè)備陳舊，影響工程項(xiàng)目質(zhì)量。一些企業(yè)沒有認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工程項(xiàng)目相關(guān)的律法、國(guó)家規(guī)章制度，也會(huì)給埋下隱患。現(xiàn)在工程項(xiàng)目要求的水平來越高，技術(shù)、新藝的來越多，一些施工人員不能很好的掌握這些新技術(shù)，給工程項(xiàng)目帶來質(zhì)量問題。在工程項(xiàng)目一些交叉部的技術(shù)處理不到位，會(huì)產(chǎn)生較大的質(zhì)量問題。項(xiàng)目工程中管理技術(shù)、操作人員水平參差不齊，會(huì)給施工生產(chǎn)過程帶來難度。技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平不高，無(wú)法滿足工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的需求。一些廠家生產(chǎn)不合格的材料企業(yè)購(gòu)入后沒有嚴(yán)檢查，存在使用不合格材料的風(fēng)險(xiǎn)。很多施工人員既建筑的基本知識(shí)，又缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工的基本操作技能，在過程中不能完全按照施工范或規(guī)進(jìn)行操作影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，增加提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的難度。

三、冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

在發(fā)現(xiàn)冶金工程項(xiàng)目存在的問題之后，應(yīng)當(dāng)針對(duì)問題采取相應(yīng)的對(duì)策，提高工程管理質(zhì)量。

（一）開展項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)工作。項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心是人員對(duì)施工過程的管理，是管理人員的素質(zhì)、責(zé)任心和技能的體現(xiàn)。在項(xiàng)目質(zhì)量管理人員確定時(shí)應(yīng)當(dāng)多方面考慮，確定該人適合質(zhì)量管理工作才能上崗。同時(shí)，在工作過程中要不斷的對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立起每個(gè)人質(zhì)量管理的意識(shí)，真正做好質(zhì)量管理工作。

（二）注重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是冶金工程項(xiàng)目最初始的環(huán)節(jié)，同樣在質(zhì)量管理工作中占據(jù)首要位置。冶金工程項(xiàng)目需調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)的工程師與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行配合，結(jié)合項(xiàng)目要求、進(jìn)程以及質(zhì)量規(guī)范為設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。

（三）提高施技術(shù)和工藝水平。除了企業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有比較大的影響外，技術(shù)因素也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有較大影響。為了完善工程項(xiàng)目質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用技術(shù)、新工藝來實(shí)。在生產(chǎn)的程中，應(yīng)提高施技術(shù)和工藝水平，建立健全符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)藝流程、操作。提高施技術(shù)和藝水平可以促進(jìn)工程項(xiàng)目工程質(zhì)量的提高。

（四）加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理。材料對(duì)質(zhì)量影響很大。工程設(shè)中對(duì)使用的各種建筑材料設(shè)備、配件都應(yīng)進(jìn)行檢查。材料合格是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)對(duì)使用的各種建筑材料設(shè)備、配件檢查其出廠合格單的真?zhèn)?、試?yàn)報(bào)告。對(duì)材料要進(jìn)行，復(fù)檢合格后才使用。不能為了貪圖便宜，購(gòu)買質(zhì)量欠佳的材料。對(duì)工程使用的各種設(shè)備，除了嚴(yán)格檢查外還要進(jìn)行安裝調(diào)，試驗(yàn)運(yùn)行良好后才能被使用。企業(yè)可以按工程規(guī)劃計(jì)算出所需材料的種類、數(shù)量，找質(zhì)量有保證的供應(yīng)商，避免出現(xiàn)多次購(gòu)買材料導(dǎo)規(guī)格、品種不一致的情況。根據(jù)工程度合理的安排材料，并對(duì)入場(chǎng)地的材料進(jìn)行抽查，確定質(zhì)量合格后才能使用。財(cái)務(wù)部門要對(duì)進(jìn)行登，詳細(xì)記錄材料的數(shù)量、品種、價(jià)格及增減變動(dòng)情況，為其他部門提高材料使用信息。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，冶金工程是鋼鐵行業(yè)的重要內(nèi)容，總承包形式是冶金工程的重要方式。目前冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量管路存在的問題主要有項(xiàng)目策劃質(zhì)量問題、不注重設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理、項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)、人力投資不夠等問題。針對(duì)這些問題采取的對(duì)策應(yīng)包括重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量、制定合理的質(zhì)量計(jì)劃、明確分工，科學(xué)管理等，做好質(zhì)量管理工作才能保證冶金工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 程龍[1]，米靜[2].淺析冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].建材與裝飾，2018（11）：202-202.

[2] 安成偉.淺析冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2018（7）：131.

[3] 張磊.淺談冶金工程項(xiàng)目管理中存在的問題及解決策略[J].河南建材，2018（4）：141-142.

[4] 王杰.冶金工程質(zhì)量管理與改進(jìn)[J].現(xiàn)代冶金，2017，45（1）：69-71.