楊禹國
[摘 要] 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)教育管理模式日趨多元化。尤其是基礎(chǔ)教育階段全面改革目標(biāo)的完成,學(xué)校辦學(xué)條件不斷提高,教育根基得以夯實。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)對學(xué)校的教學(xué)管理,已經(jīng)具備了技術(shù)條件。這就需要我們在教學(xué)管理中做出進(jìn)一步的探索。
[關(guān)鍵詞] “互聯(lián)網(wǎng)+”;初中教學(xué);管理策略
隨著新一輪課程改革的深入,新課程理念已深入人心,“核心素養(yǎng)”的培養(yǎng)已得到實施。但是,通過系統(tǒng)的教育要讓學(xué)生具備適應(yīng)終身發(fā)展乃至社會發(fā)展所需要的必備品格和關(guān)鍵能力,除了通過各學(xué)科的學(xué)科教育教學(xué)之外,還需要探索“互聯(lián)網(wǎng)+核心素養(yǎng)”教學(xué)管理路徑,從學(xué)校層面對學(xué)生進(jìn)行個人修養(yǎng)、社會關(guān)愛、家國情懷等方面的教育定位,以此有效開展促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展、合作參與、創(chuàng)新實踐的各項能力。一是以學(xué)校網(wǎng)站為平臺,從文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會參與三個方面構(gòu)建核心素養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)體系,發(fā)展學(xué)生的人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實踐創(chuàng)新等素養(yǎng)。這樣一來,瞄準(zhǔn)六大素養(yǎng)18個基本要點,以鮮明的培養(yǎng)目標(biāo)明確全校管理任務(wù),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,形成合力。二是利用現(xiàn)代信息技術(shù),將核心素養(yǎng)的培養(yǎng)融入各學(xué)科的教學(xué)之中,由分科培養(yǎng)核心素養(yǎng)達(dá)成潛移默化的整合教育效果,由國家課程、地方課程和校本課程的互補(bǔ)互給培養(yǎng)走向核心素養(yǎng)的無縫融合培養(yǎng)。例如,通過國家、地方課程《信息技術(shù)》和校本課程《網(wǎng)頁制作與設(shè)計》《程序設(shè)計入門》《機(jī)器人設(shè)計與制作》等的互補(bǔ)和彌合需要,由課內(nèi)向課外,全面培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神,達(dá)到“互聯(lián)網(wǎng)+核心素養(yǎng)”教學(xué)管理目標(biāo)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、信息技術(shù)的日新月異和通用技術(shù)的迅速發(fā)展,教育信息化的特征已十分顯明。在中小學(xué)校,無論是教學(xué)新理念的接受、新方法的吸納還是彼此間的交流,都變得更為方便?!叭▋善脚_”的全面使用,使教與學(xué)的時空更為靈活而廣闊。教學(xué)活動的實施不只局限在固定的教室之內(nèi),校園、家庭甚至隨便一個角落幾乎都可以成為教學(xué)活動的場所。在這樣的技術(shù)支撐和條件下,學(xué)校的教學(xué)管理就要迎頭趕上時代信息化教學(xué)的需要,以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo),構(gòu)建著眼于教師能力提升的學(xué)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+學(xué)科建設(shè)”教學(xué)管理模式。一是加快教育信息化建設(shè)步伐,用電子白板、多媒體等信息化設(shè)備保障“班班通”教室,普及優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育教學(xué)點,提高“人人通”教師和學(xué)生使用率,在硬件建設(shè)上達(dá)到“三通兩平臺”建設(shè)目標(biāo)要求,為實施學(xué)校信息化教學(xué)管理打下堅實的技術(shù)條件基礎(chǔ)。二是加大教師的信息技術(shù)運用能力培訓(xùn)力度,有效提高教師教育教學(xué)信息化水平,徹底摒棄傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式,在新課改先進(jìn)理念的武裝下,熟練掌握和運用互聯(lián)網(wǎng)背景下信息技術(shù)和通用技術(shù),實現(xiàn)與學(xué)科教學(xué)的高度融合,完成向新時代教師的轉(zhuǎn)變。
學(xué)?!叭▋善脚_”的開通,不但使得教與學(xué)的時空更為靈活而廣闊,而且也讓學(xué)校管理更為方便。尤其在管理平臺的建設(shè)上,學(xué)校要以此為手段,不僅在管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新,而且要在管理效能上再上新臺階,彰顯新檔次和高品位。為此,學(xué)校建立與信息化教育教學(xué)需要相適應(yīng)的管理模式就顯得極其重要。就目前的學(xué)校管理來看,很多學(xué)校已經(jīng)在管理中利用了“互聯(lián)網(wǎng)+”這一手段,將學(xué)校的學(xué)科教學(xué)、班主任的班級管理和學(xué)?;顒禹椖吭诰W(wǎng)站上進(jìn)行呈現(xiàn),但是,還缺乏效能一體化的信息化管理平臺的創(chuàng)新。盡管一部分學(xué)校也建立了自己的管理系統(tǒng),但大多數(shù)都是由信息機(jī)構(gòu)開發(fā)的,沒有按照學(xué)校管理要求進(jìn)行整體建構(gòu)。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的學(xué)校管理方式的創(chuàng)新不只是簡便地在管理上運用了信息技術(shù),也不是簡單地運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式進(jìn)行嫁接,而是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”將信息技術(shù)與學(xué)校管理進(jìn)行深度融合,以效能一體為目標(biāo),構(gòu)建著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的學(xué)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+層級評價”教學(xué)管理模式。一是分層落實“班級——年級組——政教(室)處”“備課組——教研組——教務(wù)(室)處”“課題組——專家團(tuán)隊——教研(室)處”“33制”各級責(zé)任,建立信息動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,保障學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)順利、有效落實。二是成立以學(xué)校校長任組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,與各處室簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實行月通報制度,進(jìn)行教育教學(xué)過程督查和月獎補(bǔ)激勵評價同步實施,提升管理能力。
參考文獻(xiàn):
[1]李建成.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的學(xué)校管理建構(gòu)的思路[J].江蘇教育(教育管理版),2016(10).
(責(zé)任編輯:朱福昌)