新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題與措施

潘曉英

【摘 要】對于整個(gè)國家發(fā)展來講，國有企業(yè)的地位不可動搖，當(dāng)前，全體人民邁入新的時(shí)代，生活方式呈現(xiàn)出新的變化，對于企業(yè)來說，要想保證自身發(fā)展，就需要緊隨政策指導(dǎo)，做好自身轉(zhuǎn)型，具體來說，就是要立足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的要求，針對自身做好改革，使企業(yè)發(fā)展更多呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，達(dá)到市場要求。在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式多樣化、投資主體多元化的背景下，國有企業(yè)邁入一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期，同時(shí)，在復(fù)雜的社會環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)的腐敗現(xiàn)象也不斷發(fā)生，干擾了國有企業(yè)正常的改革發(fā)展穩(wěn)定。作為國有企業(yè)黨政組織設(shè)立的專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在此時(shí)就顯得尤其重要，本文針對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行討論，希望能夠?yàn)橹峁┮恍┬碌慕ㄗh。

【關(guān)鍵詞】新形勢;國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作;現(xiàn)存問題;解決方法探討

整個(gè)國家要想達(dá)到更高的發(fā)展目標(biāo)，則需要高度關(guān)注國有企業(yè)發(fā)展情況，采取相應(yīng)的措施保證其得到相應(yīng)的發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展與整體社會發(fā)展當(dāng)中尋找平衡。國有企業(yè)改革的重要目標(biāo)，則是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善管理體系，這些離不開制度的約束和保護(hù)，因此，加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作就是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障之一。

一、現(xiàn)存問題

（一）體制問題

在很多企業(yè)當(dāng)中，針對監(jiān)察環(huán)節(jié)缺少相應(yīng)的體制，雖然國家對于反腐敗問題十分重視，但是在企業(yè)發(fā)展的過程中，涉及的資金廣泛，部門繁雜，使得紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)行的難度有所增加，整體體制無法及時(shí)建立，工作開展速度緩慢，無法產(chǎn)生相應(yīng)成果，整個(gè)監(jiān)察工作落空，部門設(shè)置流于形式，相關(guān)干部也在監(jiān)察過程中力度不足，對于有問題的人員沒有及時(shí)問責(zé)，由于體制的缺失，使得相關(guān)教育工作無法順利進(jìn)行，各個(gè)人員在思想上缺少教育，無法從根本上達(dá)到預(yù)防效果。體制的缺失，使得企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作無法起到相應(yīng)的效果，很多人員出現(xiàn)各類問題，需要得到企業(yè)的重視。

（二）意識問題

如果企業(yè)當(dāng)中的監(jiān)察工作無法順利開展，或者整個(gè)工作無法達(dá)到應(yīng)有的效果，那么最為重要的原因就在于相關(guān)管理人員對該工作不夠重視，尤其對黨的思想沒有進(jìn)行及時(shí)學(xué)習(xí)，使得企業(yè)發(fā)展缺少思想指導(dǎo)，對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識程度不足，對黨員的監(jiān)督力度不足，再加上社會風(fēng)氣的引導(dǎo)，紀(jì)檢部門無法正常履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，整個(gè)部門無法起到應(yīng)有的作用，而企業(yè)對自身發(fā)展的認(rèn)識也產(chǎn)生偏差，而在整體創(chuàng)新當(dāng)中，要想使企業(yè)整體發(fā)展良好，則需要深入進(jìn)行黨建，整體工作保持良好形勢，而目前的企業(yè)發(fā)展中，以為在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益就是發(fā)展，殊不知，在違紀(jì)人員的侵蝕之下，整個(gè)企業(yè)將逐漸顯露出發(fā)展問題，無法真正保證自身長遠(yuǎn)發(fā)展，正如白蟻決堤一般，給企業(yè)帶來從內(nèi)部瓦解的風(fēng)險(xiǎn)，在目前的很多企業(yè)當(dāng)中，針對監(jiān)察缺乏力度，整體機(jī)制出現(xiàn)問題，無法真正對違紀(jì)等相關(guān)問題做好解決，該部門也形同虛設(shè)。這些問題亟需通過深化改革認(rèn)真加以解決。

（三）力度不足

很多企業(yè)當(dāng)中，將經(jīng)濟(jì)效益作為追求的目標(biāo)，紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)工作沒有真正實(shí)施，無法起到應(yīng)有的效果，人情社會的理念影響也使得相關(guān)部門不敢正視一些問題，對于各個(gè)人員的管理不足，使得違紀(jì)現(xiàn)象頻發(fā)，而在問責(zé)過程中，更多人員無法秉公進(jìn)行，顧及雙方面子，無法真正做好紀(jì)檢，各方關(guān)系網(wǎng)中，監(jiān)察部門的人員無法真正行使自己的權(quán)力，整體監(jiān)察力度不足，無法呈現(xiàn)出應(yīng)有的效果。

二、改進(jìn)方法

面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出來的一些問題，相關(guān)人員需要予以應(yīng)有的重視，立足自身發(fā)展的特點(diǎn)，針對這些問題做好深入分析，提出相應(yīng)的解決方法，從而解決相應(yīng)的問題，保證企業(yè)能夠得到長遠(yuǎn)發(fā)展，具體方法表現(xiàn)如下：

（一）準(zhǔn)確定位

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨內(nèi)專責(zé)機(jī)關(guān)，它作為黨員日常行為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對黨員違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格控制，能夠更好地保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使企業(yè)在制度監(jiān)管之下達(dá)到改革目標(biāo)，自身得以發(fā)展。而在新形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)人員面臨更多的誘惑，為了做好管控，也為了企業(yè)保持正向發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察環(huán)節(jié)必不可少。在實(shí)際的工作當(dāng)中，紀(jì)檢人員需要樹立正確的思想定位，針對新情況做好全面調(diào)查和分析，在不斷的工作當(dāng)中提高自身的預(yù)見能力，使整個(gè)監(jiān)督管理過程更加有效。另外，在定位的時(shí)候，需要樹立全局觀念，形成更加廣闊的視野，在對人員的管理過程中，能夠有效避免人員出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，從而緊隨時(shí)代發(fā)展要求，將相關(guān)制度落實(shí)下去，確保企業(yè)良好發(fā)展。而對于監(jiān)察部門的人員來說，不僅需要針對其他人做好監(jiān)督，還需要完成“自察”，在遇到相關(guān)工作的時(shí)候，需要堅(jiān)守原則，緊隨黨的引導(dǎo)，做好自身的觀念更新，針對現(xiàn)實(shí)問題做好分析，只有對自己更加嚴(yán)格，只有對自己提出要求，才能做到打硬必須自身硬，才能勇當(dāng)企業(yè)良好發(fā)展的保障者。

（二）體系建立

要想在企業(yè)呈現(xiàn)出良好的紀(jì)檢監(jiān)察工作效果，則需要立足自身發(fā)展的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的體系。根據(jù)實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在已有的監(jiān)察過程中，很多國有企業(yè)投資資金數(shù)額很大，涉及業(yè)務(wù)范圍廣，非常容易在經(jīng)營當(dāng)中出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，而一些工程建設(shè)當(dāng)中，不必要少地存在材料購買、設(shè)備購買、招標(biāo)、工程外包等情況，而這些環(huán)節(jié)當(dāng)中都有可能出現(xiàn)問題，造成人員腐敗。要想解決這些問題，需要詳細(xì)分析企業(yè)自身發(fā)展的狀態(tài)，尋找重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，再針對其制定相應(yīng)的制度，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理，提升管控水平，防止出現(xiàn)腐敗事件的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。

（三）制度落實(shí)

在制定相應(yīng)的制度之后，最為主要的是要將其進(jìn)行落實(shí)，這是當(dāng)前企業(yè)管理當(dāng)中存在的最重要問題，需要得到企業(yè)管理層的重視。針對紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)，做好部門設(shè)置，按照黨章黨規(guī)賦予其相應(yīng)的權(quán)力，發(fā)揮其監(jiān)督再監(jiān)督的職能，對企業(yè)中的廉治風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效遏制。同時(shí)，注意在制度落實(shí)的過程中，需要緊隨企業(yè)發(fā)展的特征進(jìn)行，使其與之緊密結(jié)合，從而形成合力，保證制度落實(shí)到位。

因此要想企業(yè)整體得到發(fā)展，則需要在高度重視生產(chǎn)、經(jīng)營等相關(guān)問題的同時(shí)，高度關(guān)注管理狀況，特別是管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，只有筑起一道道的防線，才能將企業(yè)管理處于受控狀態(tài)下，才能防止一些人員的行為，給整個(gè)企業(yè)形象抹黑，阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)束語

在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，黨的十八大以來，特別是十九大以來，國有企業(yè)已經(jīng)開始嚴(yán)格貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，最大限度地推進(jìn)國有企業(yè)健康有序發(fā)展。

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