石化企業(yè)安全環(huán)保管理模式研究

楊晨

【摘 要】近年來，我國不斷強(qiáng)化環(huán)保意識，并且做出了顯著的成績，那么作為我國重要的一部分，石化企業(yè)自然也要狠抓環(huán)境保護(hù)問題，但是眾所周知，石化企業(yè)本是高污染企業(yè)，要做到高清潔，綠色，節(jié)約發(fā)展，是很艱難的，這就要求石化企業(yè)需要對當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到問題的關(guān)鍵，尋求解決辦法。

【關(guān)鍵詞】石化;安全;環(huán)保;管理模式

石化企業(yè)同其他行業(yè)一樣本著安全環(huán)保的理念進(jìn)行發(fā)展，所以同樣需要一套制度健全，系統(tǒng)完整的管理模式，那么就需要對石化企業(yè)進(jìn)行全面的了解，從而找尋難點(diǎn)進(jìn)行突破。

一、石化企業(yè)在環(huán)保工作面臨的當(dāng)前形勢

1.在國際上，若干國家對氣候變化與能源安全問題格外關(guān)注，所以許多國家開始重視起環(huán)境保護(hù)問題，甚至在有些國家開始征收碳稅并計劃實施碳關(guān)稅。由此許多國家針對節(jié)能環(huán)保新能源與低碳技術(shù)展開了激烈的競爭。

2.在國內(nèi)，我國更是格外關(guān)注環(huán)境保護(hù)工作，無論是第七次環(huán)境保護(hù)大會還是十八大，都對環(huán)境問題做出來具體的戰(zhàn)略部署，足以說明環(huán)境保護(hù)工作對于我國發(fā)展的重要意義，同時在環(huán)境保護(hù)監(jiān)督力度上也在不斷加強(qiáng)，先后建立了幾個環(huán)境保護(hù)督查中心。

3.從企業(yè)來看，環(huán)境保護(hù)工作使得石化企業(yè)岌岌可危。石化企業(yè)為了避免危害環(huán)境，危害生態(tài)，危害社會，損害員工健康，若干項目相繼中止或被叫停，可見環(huán)保對石化企業(yè)的尤其重要性。

4.在社會上，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)慢慢走進(jìn)人們的生活中，全球變暖，PM2.5，霧霾等環(huán)境熱點(diǎn)問題的出現(xiàn)，使得人們更加關(guān)注自身的健康以及周邊環(huán)境，環(huán)境保護(hù)成為人們關(guān)注的一大焦點(diǎn)。

二、石化企業(yè)的環(huán)保工作遇到的難點(diǎn)

1.思想觀念不更新，環(huán)保工作無法真正實施

部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人思想意識并沒有轉(zhuǎn)變，環(huán)境意識保護(hù)不強(qiáng)，仍然以經(jīng)濟(jì)效益作為第一利益，重生產(chǎn)，重效益，重指標(biāo)，從而輕視了環(huán)保意識與節(jié)能減排工作，使得環(huán)境保護(hù)并未得到真正實踐，反而更加惡化。這些領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人并未樹立良好的科學(xué)觀與政績觀，甚至一些領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人只是在口頭上重視環(huán)境保護(hù)工作，在工作中始終經(jīng)濟(jì)利益第一，對于環(huán)境保護(hù)的工作熟視無睹，使得石化企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作不能及時提上日程。

2.能源需求量不斷加大，減排工作加重

隨著經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，社會的不斷進(jìn)步，工業(yè)化慢慢進(jìn)入人們的生活中，人們生活水平明顯提高，逐步邁入城市，對于所需的資源能源極速增長，同時污染排放也在不斷增加，資源環(huán)境問題難以突破瓶頸，安全環(huán)保工作難以提上日程，節(jié)能減排更是難以實現(xiàn)。石化企業(yè)工作地點(diǎn)復(fù)雜，生態(tài)脆弱，環(huán)境風(fēng)險大，石化企業(yè)的安全環(huán)保工作更難上加難。

3.科學(xué)技術(shù)對石化企業(yè)作用不明顯，投入低

近幾年我國科技不斷迅速發(fā)展，在其他方面取得良好成就，但是在科技引領(lǐng)環(huán)保工作的作用并不突出，在石化企業(yè)中，科學(xué)技術(shù)不能與節(jié)能減排完美契合，科技推廣效果并不明顯，導(dǎo)致節(jié)能減排不達(dá)標(biāo)，更是無法解決企業(yè)面臨的世紀(jì)難題。

4.管理水平過于粗放，工作不到位

部分石化企業(yè)更加注重效益，疏于管理，不僅管理水平低且制度不規(guī)范，職責(zé)不能具體化，無法做到一職一人專門管理，導(dǎo)致一些企業(yè)存在僥幸心理，無視安全環(huán)保工作，隨意亂排亂放，甚至違規(guī)排放，環(huán)境保護(hù)存在隱患，影響企業(yè)工作落實。

5.格局不健全，全員參與意識差

一些石化企業(yè)共同參與全員行動的格局還沒有形成，員工全員參與意識差，甚至有些認(rèn)為環(huán)保工作是領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保部的工作，與自己無關(guān)，還有一些員工對于自己的工廠并沒有做到愛廠如家，隨意浪費(fèi)工廠的資源，更沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不隨手關(guān)燈，關(guān)儀器，垃圾不會分類處理等現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、針對石化企業(yè)環(huán)保工作的建議

1.增強(qiáng)環(huán)保意識，保證人人參與其中

思想政治工作極大的推動著企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的全面發(fā)展同樣需要全員參與，石化企業(yè)首先要做到深化樹立并強(qiáng)化以人為本的思想意識，以及安全環(huán)保的思想意識，將與政治工作有關(guān)的步驟具體化，制定出一套科學(xué)的機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)要有明確的管理意識和精細(xì)的工作目標(biāo)，明確各項責(zé)任，起好帶頭作用。同時思想工作也必須反映出安全方面的要求，要落實具體的安全措施才能更好的對工人負(fù)責(zé)，以人為本。也可通過舉行一些安全環(huán)保的活動讓職工在實踐中領(lǐng)悟，體會到安全環(huán)保生產(chǎn)的重要性，并從生活小事做起，從我做起，堅守崗位，擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，配合企業(yè)各項生產(chǎn)策略。

2.健全制度，精細(xì)化管理

粗放式管理方式使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)紊亂，生產(chǎn)流程繁榮，獎勵約束機(jī)制不健全，影響化工企業(yè)發(fā)展。想要突破這一瓶頸，必須將精益求精的思想深入人心，貫徹到整個管理層面，建立和完善更加良好的執(zhí)行文化，在內(nèi)部管理中做精做細(xì)，將目標(biāo)物進(jìn)行細(xì)化分解執(zhí)行，最大化的揮發(fā)資源的潛力，實行責(zé)任到人的制度。執(zhí)行過程中一定要注意全體人員的管理，充分發(fā)揮每個員工的力量，提高員工的素質(zhì)，使員工自身養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微的工作態(tài)度，讓員工在日常工作中更好地履行崗位職能，落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)達(dá)到最優(yōu)的效果。同時也要注意生產(chǎn)全過程管理，生產(chǎn)過程要從上到下通力合作，除了員工要注重細(xì)節(jié)精細(xì)落實到每一環(huán)節(jié)上，企業(yè)高級管理層也要緊抓各個環(huán)節(jié)的銜接性，做到層層把關(guān)，處處落實，工作期間可以不斷完善獎勵與懲罰機(jī)制，有獎有罰，更好調(diào)動員工積極性，推進(jìn)整體組織結(jié)構(gòu)的更新變革，以便更好的完成化工企業(yè)的安全環(huán)保工作。

3.加大科技投入，維護(hù)化工企業(yè)安全

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科技水平不斷提高，科技在生活中的作用越來越重要，但同時也要注意要加大科技在石化企業(yè)中的投入，加大科技成果推廣。眾所周知，石油和化學(xué)工業(yè)是高能耗高污染行業(yè)，其消耗水平在與其他行業(yè)對比中，都不會很低，不僅如此，石化企業(yè)產(chǎn)生的垃圾更是堆積如山，只有加大科技投入，用科技改變石化企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，才能更好的保證石化企業(yè)的安全環(huán)保工作。

四、結(jié)束語

石化行業(yè)的發(fā)展對于城市的發(fā)展有著很大的作用，可以提高城市的經(jīng)濟(jì)效益。同時石化行業(yè)也是實現(xiàn)節(jié)能減排的一重大難點(diǎn)，為了更好地進(jìn)行生態(tài)文明建設(shè)，構(gòu)建美麗中國，一定要加大對石化企業(yè)安全環(huán)保工作的重視力度。

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