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      優(yōu)質(zhì)護(hù)理怎樣融入手術(shù)室護(hù)理中

      2019-09-24 02:14:22雷德會
      特別健康·下半月 2019年9期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理高效手術(shù)室

      雷德會

      【摘要】在醫(yī)院中,手術(shù)室是一個(gè)充滿緊張氣氛又不失朝氣活力的地方,這里有忠于奉獻(xiàn)的集體,以患者為大,救死扶傷永遠(yuǎn)是不變的原則,高效、服務(wù)亦是工作的核心?;诖耍绾螛?gòu)建出更為和諧的醫(yī)患關(guān)系,如何將工作核心與原則貫穿于手術(shù)室護(hù)理工作中,筆者認(rèn)為,應(yīng)該將優(yōu)質(zhì)護(hù)理的理念置入其中,認(rèn)真貫徹服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更加明確、高效的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)護(hù)理;手術(shù)室;標(biāo)準(zhǔn);高效

      【中圖分類號】R174+.6

      【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

      【文章編號】2095-6851(2019)09-185-01

      1 優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要性

      患者在進(jìn)行手術(shù)前,無論其術(shù)前心理工作是否到位、其心理素質(zhì)是否良好,也無論患者術(shù)前對手術(shù)認(rèn)知是否充分,面對即將手術(shù),患者內(nèi)心都是存在著焦慮、不安、緊張甚至消極的不良心理狀態(tài),這種心理和狀態(tài)對手術(shù)的成功帶來一定的隱患,并且不利于醫(yī)患關(guān)系的提升。在醫(yī)院手術(shù)室中,負(fù)責(zé)手術(shù)工作的醫(yī)生和護(hù)士是其主體,而良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系可以在一定程度上穩(wěn)定患者的焦慮、不安,安撫患者的消極狀態(tài),通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理,可以讓患者感受到醫(yī)護(hù)對自己的關(guān)心和真摯,能夠很好的改善醫(yī)護(hù)關(guān)系,進(jìn)而提升患者的手術(shù)配合程度和醫(yī)護(hù)工作效率,輕松的工作氛圍也會帶來良好的工作情緒,給醫(yī)護(hù)人員更好的工作空間,可以說優(yōu)質(zhì)護(hù)理對患者和醫(yī)護(hù)工作者都有積極影響。

      2 現(xiàn)階段手術(shù)室滿意度調(diào)研中的不足

      我國優(yōu)質(zhì)護(hù)理現(xiàn)階段的普及較高,但是細(xì)節(jié)不足,全國各地的醫(yī)院都在強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,但在落實(shí)上仍存在諸多問題,具體如下:

      (1)接病人不及時(shí),手術(shù)配合度較差。這主要是因?yàn)榉?wù)理念沒有置入護(hù)理工作人員的心中,在手術(shù)室開展護(hù)理工作時(shí),屬于被動服務(wù),不主動關(guān)注手術(shù)進(jìn)度,也沒有注重新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新理念的接收。

      (2)術(shù)前手術(shù)物品、器械準(zhǔn)備不夠齊全。這點(diǎn)主要是日常培訓(xùn)的不足,新人員入職后沒有得到及時(shí)、合理、正確的培訓(xùn),對專業(yè)技能的掌握停留在理論層面,沒有過硬的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),缺乏相關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)。

      (3)手術(shù)室環(huán)境的忽視。這點(diǎn)歸結(jié)與手術(shù)室管理的執(zhí)行上,比如手術(shù)物品、器械沒有及時(shí)歸位整理,清潔工作沒有做到位。

      (4)手術(shù)銜接的不足。手術(shù)科室與其他科室在術(shù)前溝通是十分重要的,這點(diǎn)不到位會直接影響手術(shù)銜接情況,巡回護(hù)士沒有重視術(shù)前溝通。

      (5)術(shù)前訪視過于簡單,流于表面。很多護(hù)理人員在學(xué)習(xí)和工作中只注重工作的核心,并沒有很好的溝通技巧,也沒有將與患者的溝通交流重視起來,術(shù)前訪視往往只是過于形式化,沒有實(shí)質(zhì)的意義,術(shù)前訪視也沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度,是一項(xiàng)缺失。

      (6)人文關(guān)懷的忽視。比如手術(shù)室的溫度過低,患者的體位不舒服等等,本身患者術(shù)前因?yàn)槁樽砗托睦砭o張,身體會出現(xiàn)發(fā)冷的情況,手術(shù)室的溫度對患者來說是十分重要的。

      (7)患者家屬的等候區(qū)設(shè)施簡陋或不完善。手術(shù)開展的過程中,患者家屬大多會在手術(shù)室外或耐心或焦灼的等候,但目前患者家屬等候區(qū)的設(shè)計(jì)是不完善的,家屬也會因?yàn)檫@種環(huán)境產(chǎn)生更多的焦慮。

      3 優(yōu)質(zhì)護(hù)理融入手術(shù)室護(hù)理的路徑

      現(xiàn)階段手術(shù)室護(hù)理的不足主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)處理的不夠流暢,相關(guān)的規(guī)章制度也沒有明確化,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理的落實(shí)存在很多問題,基于此,筆者認(rèn)為可以從改進(jìn)現(xiàn)不足來提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理與手術(shù)室護(hù)理的契合度,具體如下:

      (1)針對護(hù)理工作者接病人不及時(shí)以及手術(shù)配合度不足,應(yīng)從培訓(xùn)和學(xué)習(xí)上入手,加大培訓(xùn)工作的開展,以及宣導(dǎo)主動服務(wù)意識的重要性,做好宣傳工作,培養(yǎng)護(hù)理人員的服務(wù)意識,也促進(jìn)大家養(yǎng)成在工作中善于觀察,并能夠通過新理念、新技術(shù)認(rèn)識到自己現(xiàn)階段的不足。

      (2)針對護(hù)理人員術(shù)前物品、器械準(zhǔn)備不齊全的現(xiàn)象,應(yīng)該從老帶新入手,首先通過專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)上選拔出優(yōu)秀的護(hù)士來作為總務(wù)護(hù)士長,著重負(fù)責(zé)特殊手術(shù)器械的準(zhǔn)備工作,此外,手術(shù)室的每個(gè)手術(shù)間應(yīng)建立不同手術(shù)相對應(yīng)的手術(shù)物品準(zhǔn)備本,避免手術(shù)物品的準(zhǔn)備不足,此外,老帶新也應(yīng)該有相應(yīng)的薪資支持,系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化且負(fù)責(zé)的開展帶教工作。

      (3)針對手術(shù)室環(huán)境忽視的不足,可以參考五常法管理,增加手術(shù)是清潔管理的重視度,做好每臺手術(shù)的人流、物流控制,確保手術(shù)室的空氣潔凈和環(huán)境整潔。

      (4)針對手術(shù)銜接不足的現(xiàn)象,應(yīng)做好護(hù)士站值班人員加強(qiáng)手術(shù)的調(diào)配工作,加強(qiáng)病房及術(shù)科醫(yī)生的溝通,配合手術(shù)的巡回護(hù)士及時(shí)與護(hù)士站溝通手術(shù)的進(jìn)展,以加快手術(shù)的交接,提高手術(shù)接臺率。

      (5)針對術(shù)前訪視過工作的流于表面,應(yīng)健全收拾規(guī)范用語,并組織醫(yī)護(hù)人員做好服務(wù)禮儀和規(guī)范,組織全科人員進(jìn)行服務(wù)禮儀及手術(shù)室規(guī)范用語的學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人的素質(zhì)及溝通技巧培養(yǎng),對病人有高度的責(zé)任心和同情心,一切從病人的所需做起,著重于細(xì)節(jié)和病人的感受,術(shù)前訪視時(shí)要善于觀察病人的心理感受,消除術(shù)前的緊張和恐懼,如一句祝??勺尰颊吒惺艿綔剀?。

      (6)針對人文關(guān)懷的忽視,可以著重增加術(shù)前隱私部位的保護(hù),并在操作前告知患者及患者家屬,做好術(shù)后保暖及各管道的保護(hù)工作。

      (7)針對患者家屬等待區(qū)的設(shè)施不足,可以建設(shè)手術(shù)室門外信息欄,加強(qiáng)護(hù)士站人員對家屬提出問題的耐心與主動解答程度,并在家屬等候區(qū)加裝直飲水、一次性水杯、宣傳資料、報(bào)紙,保潔工作隨臟隨潔,為家屬提供一個(gè)溫馨的環(huán)境。

      參考文獻(xiàn):

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      [2] 徐政秀.全程無縫隙護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用效果及患者預(yù)后改善的影響分析[J].中國實(shí)用護(hù)理雜志,2016,32(13):1003-1006.

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