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      大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

      2019-10-12 22:59:36尹曉粉
      科學(xué)與財富 2019年26期
      關(guān)鍵詞:模式創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理大數(shù)據(jù)

      尹曉粉

      摘 要:隨著科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經(jīng)融入到各個行業(yè)之中。本文主要分析了一些企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的模式創(chuàng)新存在的問題,對大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理方面模式創(chuàng)新取得的積極效果進(jìn)行分析以及介紹了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理如何進(jìn)行模式創(chuàng)新,對于大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新具有一定的借鑒意義。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理;模式創(chuàng)新

      大數(shù)據(jù)是當(dāng)下非?;鸬募夹g(shù),已經(jīng)將應(yīng)用廣泛融入到各行各業(yè)。對于企業(yè)的財務(wù)管理模式創(chuàng)新來講,大數(shù)據(jù)提供的信息技術(shù)能夠為企業(yè)帶來極大的機(jī)遇,因此企業(yè)必須抓住機(jī)遇進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新。目前,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用在企業(yè)中并不廣泛,導(dǎo)致相關(guān)財務(wù)人員不具備成熟的專業(yè)技能,并沒有較深的財務(wù)風(fēng)險控制意識。企業(yè)采用大數(shù)據(jù),可以在財務(wù)管理中提高效率和提高企業(yè)的效益。在大數(shù)據(jù)背景下為進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新,需要引進(jìn)專業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才,培養(yǎng)員工運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識并將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到實際財務(wù)管理工作中。

      一.企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下暴露的問題

      1.大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)中不受重視

      雖然大數(shù)據(jù)發(fā)展比較迅速,但是在我國仍有一些企業(yè)普遍不重視大數(shù)據(jù)的技術(shù)應(yīng)用,缺乏相應(yīng)的應(yīng)用意識,主要體現(xiàn)在一些企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時,無法進(jìn)行財務(wù)管理模式創(chuàng)新1。企業(yè)的平穩(wěn)長遠(yuǎn)發(fā)展需要提升企業(yè)內(nèi)部對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識和思想,推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新,才能使企業(yè)的競爭力更加明顯,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏專業(yè)的素養(yǎng)

      在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理人員暴露出的重要問題是財務(wù)管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平,這與企業(yè)進(jìn)行人才引進(jìn)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重視程度有密切的關(guān)系2。很多企業(yè)在財務(wù)管理人員的引進(jìn)政策方面要求太低,員工不具備較強(qiáng)的理論知識,并且進(jìn)入企業(yè)后沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足大數(shù)據(jù)下較高的專業(yè)技術(shù)性的要求,因此企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理模式創(chuàng)新時遇到較大的障礙。

      3.企業(yè)缺乏財務(wù)風(fēng)險控制意識

      在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)在進(jìn)行信息的收集、統(tǒng)計管理和應(yīng)用方面變得更加快捷,這種快捷方式也帶來了數(shù)據(jù)信息的風(fēng)險項。由于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制意識不足,很容易在工作過程中泄露重要的財務(wù)數(shù)據(jù),會給企業(yè)帶來極大的損失。企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)一般都是結(jié)構(gòu)復(fù)雜,功能繁多,如果數(shù)據(jù)被一些不法分子盜取、用和篡改,很可能會使財務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生崩潰,企業(yè)還需要增加額外的金錢和時間進(jìn)行系統(tǒng)修復(fù)3。

      二. 大數(shù)據(jù)給企業(yè)財務(wù)管理帶來的便利

      1. 財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率得到有效提高

      大數(shù)據(jù)具備高速、準(zhǔn)確的處理數(shù)據(jù)能力,并且可以對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。相對于傳統(tǒng)的耗費大量的人力、物力、財力進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的處理,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行處理數(shù)據(jù)可以提高數(shù)據(jù)的處理能力,減少相關(guān)的投入,方便進(jìn)行企業(yè)信息數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新提供發(fā)展機(jī)遇4。

      2. 可以挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)涵價值

      大數(shù)據(jù)的發(fā)展可以從財務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘有價值信息,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的使用價值。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中企業(yè)的實際狀況不能夠與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的匹配,這主要是由于企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和財務(wù)數(shù)據(jù)之間存在的滯后造成的。然而在大數(shù)據(jù)時代,信息的處理效率得到有效提升,可以及時的從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況,并且以此為根據(jù)進(jìn)行調(diào)整,以符合企業(yè)市場發(fā)展的規(guī)律。

      3.提升企業(yè)效益,降低財務(wù)管理成本

      大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用減少了人力的投入,降低了企業(yè)的人力成本。為企業(yè)減少了成本的投入提升了企業(yè)的效益。另外由于采取大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,使企業(yè)在同等級別的對手中競爭力更強(qiáng),更加容易脫穎而出,把握市場發(fā)展規(guī)律,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      三. 大數(shù)據(jù)背景下,如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新

      1. 提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識,發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值

      大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的意識可以幫助企業(yè)財務(wù)管理模式加快創(chuàng)新,使企業(yè)的財務(wù)管理水平和管理能力邁向一個新的臺階。只有通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升財務(wù)管理系統(tǒng)的處理能力和效率,才能夠在企業(yè)競爭中占據(jù)較大的優(yōu)勢,取得較好的效果。除了提高相關(guān)意識,還要付諸實踐,這就需要相關(guān)部門采取措施積極引導(dǎo)5。這企業(yè)的財務(wù)管理不僅要面臨著內(nèi)部管理風(fēng)險還要時刻承受外部壓力,因此企業(yè)必須注重大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用意識,將企業(yè)面臨的風(fēng)險和壓力降到最低。

      2. 嚴(yán)控財務(wù)管理人才的引進(jìn),進(jìn)行合理培訓(xùn)

      雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展迅猛并且比較成熟,但是相應(yīng)的大數(shù)據(jù)專業(yè)人才仍然比較缺乏,很多企業(yè)面臨著大數(shù)據(jù)專業(yè)人才崗位的空缺,尤其是財務(wù)管理部門。因此企業(yè)必須引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在進(jìn)行人才引進(jìn)時,首先做好人才的把控工作,著重考察應(yīng)聘者的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),在人才引進(jìn)之后,為了使員工能夠滿足企業(yè)的需要,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定程度的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使他們的大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)和水平得到有效的鞏固。

      3. 建立完善的財務(wù)管理體系

      在大數(shù)據(jù)時代,必須將大數(shù)據(jù)融入到建立企業(yè)的財務(wù)管理體系之中,只有這樣才能夠真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,對于我國一些大型企業(yè),已經(jīng)將財務(wù)管理體系建立的比較完善。例如,中國石油公司建立的財務(wù)管理體系“大司庫”就充分了將財務(wù)管理和大數(shù)據(jù)技術(shù)相融合,企業(yè)搭建了完善的大數(shù)據(jù)體系,并且與企業(yè)的財務(wù)相統(tǒng)一,實現(xiàn)資源的有效配置,還能夠使信息在此平臺進(jìn)行高速的流通,并且實現(xiàn)信息共享,極大地提升了財務(wù)管理的工作質(zhì)量和員工的工作效率。因此一些未能建立大數(shù)據(jù)有財務(wù)管理體系的中小企業(yè)可以借鑒中國石油公司的設(shè)計理念,將企業(yè)的自身情況融入進(jìn)去,建立起符合自身發(fā)展的財務(wù)管理體系。

      4.大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)相融合

      為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新必須進(jìn)行,大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)開發(fā)相融合。企業(yè)財務(wù)管理軟件開發(fā)實現(xiàn)的應(yīng)用管理、權(quán)限管理、信息處理多樣化服務(wù)與大數(shù)據(jù)信息平臺進(jìn)行結(jié)合,通過大數(shù)據(jù)信息平臺進(jìn)行信息的傳遞管理和維護(hù),使企業(yè)的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)更加靈活和科學(xué)。通過大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)相融合,可以使企業(yè)的集中管理得到有效的實現(xiàn),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      5.財務(wù)內(nèi)控與資金管理進(jìn)行有效融合

      財務(wù)管理中核心是資金的管理,在大數(shù)據(jù)時代資金的管理地位更加突出。借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)使企業(yè)的資金管理更加有效和便利,解決了。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部控制和資金管理融合不完全的難題,有效地解決了企業(yè)財務(wù)內(nèi)控和資金管理這兩個極其重要的方面,解決了在進(jìn)行財務(wù)管理工作中不必要的麻煩,使其平穩(wěn)運行。在此情況下,企業(yè)中各個部門的管理方式由財務(wù)內(nèi)控的方式實現(xiàn),使管理更加高效,管理能力和管理質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍6。

      【總結(jié)】

      大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)可以為企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新帶來極大的機(jī)遇,同時也有一定的挑戰(zhàn)。企業(yè)在進(jìn)行使用大數(shù)據(jù)技術(shù)時,應(yīng)當(dāng)以自身的實際發(fā)展情況為出發(fā)點,采用一種靈活、科學(xué)的方式進(jìn)行財務(wù)管理模式創(chuàng)新。只有這樣才能夠增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,把握市場發(fā)展潮流,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張鴻宇,薛云桐,陳德旭.基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新分析.經(jīng)貿(mào)實踐,2018(09).

      [2]王偉.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的優(yōu)化路徑.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(02).

      [3]邱濤.淺議大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新.中國國際財經(jīng)(中英文),2018(04).

      [4] 戴程. 大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新性研究[J]. 中國商論, 2018(7):117-118.

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