論新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

劉璐

摘要：在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中，國(guó)有企業(yè)發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。探索經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)化，吸引更多優(yōu)秀的人才融入到工作體系中，對(duì)于工作發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。基于此，要努力優(yōu)化國(guó)有企業(yè)發(fā)展生態(tài)，打造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);經(jīng)濟(jì);管理創(chuàng)新

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的進(jìn)程中，需要大量的國(guó)有企業(yè)支撐，探索科學(xué)的國(guó)有企業(yè)優(yōu)化環(huán)境，對(duì)于發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，在構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中，需要相關(guān)的配套政策和產(chǎn)業(yè)支撐，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)建設(shè)目標(biāo)[1]。

一、新形勢(shì)下創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方向

（一）提升信息化管理水平

在探索國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新過程中，要堅(jiān)持信息化原則，在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)工作體系中，信息技術(shù)是重要的工具，對(duì)于提升綜合工作效能具有核心意義。在探索創(chuàng)新過程中，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理目標(biāo)，必須融入多樣化科學(xué)技術(shù)，特別是與現(xiàn)代軟件開發(fā)相結(jié)合，有針對(duì)性的采取信息化工作模式，與專業(yè)公司等進(jìn)行合作，提升信息化水平。在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)信息技術(shù)工作中，大數(shù)據(jù)、5G等都是重要工具，通過有效整合這些資源，有助于提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新目標(biāo)，提升工作綜合水平，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)[2]。

（二）提高經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性

在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新過程中，普遍存在效能不高的情況，很多工作從表面看一直向前推進(jìn)，但是總體效能不高。作為管理者和具體工作者，一般缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)，都是按部就班推進(jìn)工作，導(dǎo)致總體工作科學(xué)性不高，不適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)。因此，在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新中，要探索科學(xué)的管理模式和工作路徑，通過構(gòu)建科學(xué)的工作體系，適應(yīng)當(dāng)前工作改革發(fā)展趨勢(shì)。落實(shí)到具體的實(shí)踐工作中，要摒棄傳統(tǒng)模式，首先從理念上強(qiáng)化認(rèn)知，提升科學(xué)化工作能力，推動(dòng)工作進(jìn)一步提檔升級(jí)。

（三）探索經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目化管理

在開展國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，要采取項(xiàng)目化工作模式，構(gòu)建現(xiàn)代工作體系與格局，打破傳統(tǒng)的工作形式，通過開展項(xiàng)目化工作，可以將工作中的難點(diǎn)提煉出來(lái)，進(jìn)一步整合工作力量，提升工作效能，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新目標(biāo)。通過開展國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目化工作，有助于逐項(xiàng)攻破工作難點(diǎn)，同時(shí)，在工作效能方面，也能起到立竿見影的效果，形成新的工作格局，助力現(xiàn)代企業(yè)工作向前發(fā)展，形成新的工作局面和工作模式[3]。

二、新形勢(shì)下創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體策略

（一）形成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度

在開展國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，雖然在部分工作中體現(xiàn)出了一定的創(chuàng)新性，很多工作也體現(xiàn)出了效果，但是沒有相應(yīng)的制度規(guī)定，沒有將好的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣出去?；诖耍谔剿鲊?guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作創(chuàng)新過程中，要堅(jiān)持制度化原則，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并將相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)推廣出去，通過強(qiáng)化制度性的約束，有助于工作進(jìn)一步深度整合，提升工作總體效能。在推動(dòng)制度構(gòu)建過程中，要突破本部門的藩籬，要打造一體化的工作格局，提升工作在總體工作中的位置，引導(dǎo)其他部門力量參與進(jìn)來(lái)，真正調(diào)動(dòng)起國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新的積極性，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)。

（二）結(jié)合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)

眾所周知，我們正處于數(shù)字化時(shí)代當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在迅速的發(fā)展與崛起，計(jì)算機(jī)也改變了我們很多生產(chǎn)、生活的方式，已經(jīng)成為了我們生活中必不可少的工具，互聯(lián)網(wǎng)金融正是時(shí)代浪潮中的產(chǎn)物，依托于現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)的發(fā)展而形成的一種金融產(chǎn)業(yè)，將移動(dòng)終端作為個(gè)人數(shù)據(jù)的操作基礎(chǔ)，借助于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)來(lái)完成線上交易與資金結(jié)算，具有透明度高、交易便捷的特點(diǎn)。我國(guó)的移動(dòng)支付和移動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展促進(jìn)了第三方支付的快速壯大，例如支付寶和微信兩大運(yùn)營(yíng)商所提供的金融服務(wù)，不僅可以讓人們將資金存入系統(tǒng)中，還能快速幫助人們進(jìn)行資金的交易，對(duì)于促進(jìn)一體化金融有著卓越的貢獻(xiàn)，除了以上兩大金融服務(wù)商外，其他的企業(yè)也正在積極開展移動(dòng)金融服務(wù)，基于此，立足互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)，提升經(jīng)濟(jì)管理綜合效能，是現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向。

（三）做好國(guó)有企業(yè)成本控制工作

回避風(fēng)險(xiǎn)成本是在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中采取一定的策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)率降到最低，但是這樣的辦法非一勞永逸，而是受到外界的因素影響非常大，外界的環(huán)境變化很容易導(dǎo)致成本風(fēng)險(xiǎn)回避方法失效，從而造成損失?，F(xiàn)代國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式就是一個(gè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)把控的機(jī)會(huì)成本盈利模式，正是由于國(guó)有企業(yè)面臨著諸多的未知風(fēng)險(xiǎn)，所以國(guó)有企業(yè)愿意提供更高昂的報(bào)酬作為彌補(bǔ)，但是國(guó)有企業(yè)自身也需要具有相應(yīng)的能力，否則在面臨風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)不僅無(wú)法完成市場(chǎng)任務(wù)，還可能造成自身的損失和給對(duì)方的賠償。所以相關(guān)的工作人員要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)知能力，首先要分析歷史數(shù)據(jù)，并對(duì)同類同期的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，風(fēng)險(xiǎn)控制措施也要進(jìn)行深化研究，然后再?gòu)某杀景芽厣线M(jìn)行策略制定，盡量在簽訂合同前使用風(fēng)險(xiǎn)回避。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，探索國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)有效的支撐，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然路徑。在實(shí)踐中，不管是作為管理人還是具體工作人員，要積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑，打造全面的發(fā)展格局。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉正飛.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019 （36）：56-57.

[2]于飛洋.新時(shí)代我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新[J].河北企業(yè)，2019 （12）：39-40.

[3]趙傲莉.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新策略[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2019 （32）：16-17.