張艷
一、建立健全企業(yè)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,使思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中
企業(yè)思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,黨委加強(qiáng)對(duì)思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)黨組織對(duì)思想政治工作領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)、共青團(tuán)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下參與企業(yè)思想政治工作,行政干部也要做思想政治工作。其實(shí),企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和日常行政工作的日常行政工作的過(guò)程中,行政干部做得最多的是思想工作。比如:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、日常工作部署、工作檢查、監(jiān)控等過(guò)程,時(shí)時(shí)刻刻在和員工打交道,其中相當(dāng)部分工作是為了統(tǒng)一所有參與者的認(rèn)識(shí)、明確作法等等。建立了黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)員工思想隊(duì)伍,思想政治工作體系就有了客觀(guān)基礎(chǔ)。大大促進(jìn)了企業(yè)思想政治工作不斷發(fā)展,行政結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行政工作,以人為本,潛移默化,在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)為員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供條件,把可能產(chǎn)生的思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使企業(yè)員工政治工作由“虛”變“實(shí)”。工會(huì)、共青團(tuán)組織充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢(shì),拓展傾聽(tīng)員工呼聲的渠道,加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,偉大的事業(yè)需要一顆真誠(chéng)的心與人溝通。幫助員工正確處理企業(yè)發(fā)展與員工切身利益的關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度。形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)、點(diǎn)面結(jié)合、上下貫通、機(jī)制協(xié)調(diào)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。
二、選準(zhǔn)切入點(diǎn),講求時(shí)效性的做好思想政治工作
在新的形勢(shì)下,如何開(kāi)展思想政治工作,提高思想政治工作的時(shí)效性,怎樣才能選準(zhǔn)切入點(diǎn)呢?只有從員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,深入實(shí)際,有針對(duì)性的做好宣傳引導(dǎo)和說(shuō)服教育工作,才能切準(zhǔn)員工的思想脈搏。思想政治工作的主體和客體都是人,人是富有感情和通曉道理的,要曉之以理、動(dòng)之以情的做好說(shuō)服教育工作,使員工自覺(jué)自愿接受思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。目前,新一輪電信重組的結(jié)束,電信行業(yè)面臨空前嚴(yán)峻的形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,面對(duì)新的形勢(shì)、新的環(huán)境,適應(yīng)市場(chǎng)需要,與時(shí)俱進(jìn),加快三項(xiàng)制度、五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新的改革力度。針對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)政策、制度等配套改革措施。各地電信分公司都在實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗相銜接的人力資源動(dòng)態(tài)管理體系,建立崗位能上能下、人員能進(jìn)能易崗易薪的選人用人機(jī)制。這期間大量的思想工作要做。比如:生產(chǎn)崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)銷(xiāo)崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗、管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗等。通過(guò)理論考試、實(shí)際操作考試、評(píng)議打分、答辯等多種形式淘汰,擇優(yōu)錄用,最后竟聘上崗。沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)上的員工需轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗……,這部分員工的思想工作,就要及時(shí)有效的圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展工作,做有說(shuō)服力的思想工作。做這部分思想工作非常艱苦的,要做到因人而宜、因事而宜、因時(shí)而宜,使思想工作更加貼近實(shí)際、貼近員工,生動(dòng)活潑,富有成效。
現(xiàn)在人們對(duì)深化改革方案中的切身利益比較關(guān)注,有的還有憂(yōu)慮。我們就不能只講“正確對(duì)待”的空道理。首先,必須正視人們所關(guān)注的切身利益,在積極促進(jìn)人們利益實(shí)現(xiàn)的同時(shí),引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的利益觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。要使大家懂得,對(duì)個(gè)人利益關(guān)注和追求是正常的,但是,必須把個(gè)人利益放在全局的范圍內(nèi)加以考慮,脫離全局的個(gè)人利益追求,有可能使自己走入歧途。要讓大家知道,在改革的攻堅(jiān)階段,社會(huì)利益格局正處于調(diào)整時(shí)期,某些局部利益和個(gè)人利益受到影響,這是難以避免的。這些問(wèn)題只有通過(guò)講一步深化改革,理順體制,才能夠得到根本的解決。
講大道理還要在聯(lián)系具體實(shí)際上下功夫,既要用科學(xué)理論武裝人、教育人、啟發(fā)人,又要解決群眾現(xiàn)實(shí)生活中遇到的下崗再就業(yè)、離退休生活保障、醫(yī)療保障、社會(huì)治安等實(shí)際困難和問(wèn)題;既要宣傳貫徹黨的方針政策,又要多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。只要我們把大道理與人們的學(xué)習(xí)、工作、生活聯(lián)系結(jié)合起來(lái),使兩者互相滲透,通俗易懂,形象生動(dòng),使員工在細(xì)雨潤(rùn)物中明白道理,在潛移默化中獲得感知和理解。
三、政治思想工作的活力在于創(chuàng)新
創(chuàng)新是思想政治工作的活力所在、動(dòng)力所在。企業(yè)的思想政治工作要努力探索新時(shí)期思想政治工作的新思路、新方法。創(chuàng)新,對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作具有特殊重要性。隨著電信體制的改革和新形勢(shì)下現(xiàn)實(shí)生活錯(cuò)綜復(fù)雜的變化,電信企業(yè)的思想政治工作呈現(xiàn)許多前所未有的新課題。一是伴隨著電信的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)利益的多元化導(dǎo)致了企業(yè)員工道德觀(guān)念、行為規(guī)范、價(jià)值取向、生活方式隨之發(fā)生變化,給企業(yè)思想工作的順利帶來(lái)了一定難度。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,員工在思想上受到同化,對(duì)單位逐漸產(chǎn)生一種歸屬感和信任感,員工與員工之間和諧共處互幫互助,促進(jìn)形成一個(gè)良好融洽的工作環(huán)境,引導(dǎo)員工主動(dòng)參與各項(xiàng)工作中去,從而提升企業(yè)管理效率;二是,隨著薪酬利益格局的調(diào)整,競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗等帶來(lái)的危機(jī)意識(shí)等等。三是,員工八小時(shí)以外生活空間不斷擴(kuò)展、社會(huì)生活方式的多樣化,大眾媒體發(fā)展迅速,信息網(wǎng)絡(luò)等多種傳播方式并存,員工多方面獲取信息或多或少受到社會(huì)環(huán)境的影響等等。四是,依靠新媒體技術(shù)加強(qiáng)黨建政工建設(shè)工作宣傳。不良言論是依網(wǎng)絡(luò)為媒介進(jìn)行傳播的,傳播速度快而廣,部分人員容易因自身信念不堅(jiān)定而對(duì)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工作產(chǎn)生懷疑,對(duì)黨的理念認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差。因此,企業(yè)也可依靠新媒體技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳,多種方式共同工作,將黨建政工建設(shè)工作信息及時(shí)傳遞到大眾事業(yè)當(dāng)中,在不經(jīng)意間改變大眾對(duì)于黨建工作的印象,這種宣傳方式低成本、高效率,在日后黨建工作發(fā)展中可以以此為主要宣傳途徑。
以上都是現(xiàn)階段擺在企業(yè)思想政治工作者面前的新課題。新形勢(shì)下的新的課題,這就要求我們思想政治工作者要樹(shù)立迎難而上的精神、與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力探索新時(shí)期思想政治工作的新思路、新方法、新規(guī)律,實(shí)現(xiàn)自身的不斷創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:中國(guó)一重集團(tuán)有限公司)