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      通信施工工程安全管理及其意義

      2019-10-21 11:01:42高紅波
      青年生活 2019年21期
      關(guān)鍵詞:通信工程施工安全重要意義

      高紅波

      摘要:本文以通信施工工程安全管理的重要意義、通信施工工程安全管理中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),并展開(kāi)具體分析,提出構(gòu)建安全管理體系,重視培訓(xùn)工作、避免自然災(zāi)害帶來(lái)的威脅,降低損失、規(guī)范員工行為,制定獎(jiǎng)罰機(jī)制等幾方面重要舉措。希望通信工程的管理人員能夠以“安全第一”為首要原則開(kāi)展工作,提升我國(guó)通信施工工程行業(yè)的管理水平。

      關(guān)鍵詞:通信工程;施工安全;施工管理;重要意義

      引言

      在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展過(guò)程中,通信行業(yè)也受到重視,不斷發(fā)展。但是在實(shí)際的工作中,施工人員要強(qiáng)化個(gè)人的安全意識(shí),管理者要提升管理水平,在滿足經(jīng)濟(jì)水平的同時(shí),能夠促進(jìn)安全工作的順利開(kāi)展。本文從通信施工工程安全管理的重要意義入手,希望管理者不單只是重視經(jīng)濟(jì)效益,更要保障員工安全,這樣不僅能夠提升員工的工作效率,還能促進(jìn)通信行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

      1通信施工工程安全管理的重要意義

      1.1降低通信施工工程的事故發(fā)生概率

      工程建筑的發(fā)展要堅(jiān)持以“安全第一”為基礎(chǔ)原則。尤其是在通訊施工工程的項(xiàng)目中,在面對(duì)一些安全事故的預(yù)防和控制時(shí),相關(guān)的工作人員要提前制定解決方案,選取高質(zhì)量高效率的方式,嚴(yán)格進(jìn)行把控。因此,在正常工作中,施工人員要謹(jǐn)慎小心,積極對(duì)待工作,避免工作失誤,這樣在一定程度上能夠降低通信施工工程的事故發(fā)生概率,能夠?yàn)楣ぷ魅藛T創(chuàng)建更加安全的工作環(huán)境,也為工作人員的高質(zhì)量、高效率的工作提供了重要的保障。

      1.2完善通信施工工程安全管理的工作制度

      在通信施工工程工作的實(shí)際操作中,涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)工作狀況比較混亂。因此安全有效的對(duì)通信施工工程進(jìn)行管理,能夠完善相應(yīng)的管理制度,為施工人員工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件[1]。通信工程的安全管理是我國(guó)建筑工程不斷發(fā)展的具體要求,其工作的順利開(kāi)展,有助于強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),對(duì)于安全管理體制的構(gòu)建具有重大幫助作用。

      1.3.提升通信建筑工程安全管理的整體水平

      建筑工程不斷的強(qiáng)大發(fā)展,國(guó)家對(duì)于通信施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管控也越來(lái)越嚴(yán)格。像一些安全生產(chǎn)部門、施工單位內(nèi)部安全的有效控制等,都要具備相應(yīng)的管理制度和監(jiān)督小組,這樣才能更加全面的管控施工安全,便于提升管理水平。國(guó)家的重視為施工安全的發(fā)展提供重要了保障,國(guó)家的相關(guān)工作人員,也在積極的創(chuàng)新管理方式,發(fā)揮安全管控的主體作用。在監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作中,要不斷提升員工工作技能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,為今后通信工程的發(fā)展創(chuàng)造更加寬廣的平臺(tái)。

      2通信施工工程安全管理中存在的問(wèn)題的分析

      2.1管理者缺乏安全教育與培訓(xùn)意識(shí)

      大多數(shù)的通信施工人員的文化水平和綜合素質(zhì)都比較低,自身安全意識(shí)淡薄;但相應(yīng)的管理者專業(yè)技能也比較低,在施工管理過(guò)程中,也缺乏安全管理意識(shí),甚至?xí)笔嘤?xùn)意識(shí),這是當(dāng)今通信建設(shè)行業(yè)存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題。施工事故的發(fā)生,往往都是因?yàn)橐痪€員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),在操作中不能按照正確的步驟進(jìn)行施工,就會(huì)大大增加施工安全事故的發(fā)生。這樣不僅影響著員工的人身安全,還會(huì)對(duì)通信建設(shè)工程的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,不利于建設(shè)目標(biāo)的完成。因此在員工施工前要加大力度培養(yǎng)安全意識(shí),積極開(kāi)展有效的實(shí)踐活動(dòng)。

      2.2自然災(zāi)害的影響

      通信工程的施環(huán)境都是以室外場(chǎng)地為主。一年四季這樣長(zhǎng)期在外面工作,難免或有一些風(fēng)、雨、雪的阻礙,這樣都不利于員工工作的順利開(kāi)展,嚴(yán)重的像沙塵暴、冰雹等就會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成很大威脅,當(dāng)然這也是我國(guó)通信行業(yè)一直以來(lái)面臨的巨大難題[2]。這些自然災(zāi)害的影響大于人為的危害,如果沒(méi)有及時(shí)有效的采取相關(guān)對(duì)策,就會(huì)阻礙通信工程的完成,對(duì)人身安全造成不可抗力的危害。

      2.3相關(guān)安全管理意識(shí)意識(shí)淡薄

      安全管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較多,管理者缺乏重視。安全管理不單單只是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,像一些原材料的選取、施工工具的運(yùn)用等方面也非常重要。在施工前期,相關(guān)的管理人員要對(duì)材料工具進(jìn)行仔細(xì)斟酌,不能完全考慮經(jīng)濟(jì)效益而忽視這些材料安全的重要性。

      3通信施工工程安全管理的重要舉措

      3.1構(gòu)建安全管理體系,重視培訓(xùn)工作

      通信施工工程如果想做好安全管理工作,就要從根本出發(fā),在不斷轉(zhuǎn)變員工思想意識(shí)的同時(shí),要構(gòu)建完整的安全管理體系,這是目前通信工作的重要管理環(huán)節(jié)。安全管理體系是一個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)展的必然要求。員工和管理者在思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變能夠從根本上解決問(wèn)題,對(duì)于降低安全事故發(fā)生的概率具有重要意義。在構(gòu)建安全的管理體系,重視員工培訓(xùn)的過(guò)程中,管理者要有明確的管理方式和管理目標(biāo)。

      例如:每周一到周三,中午休息12::30-13:00進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),要有專業(yè)的人員進(jìn)行講解,不斷的強(qiáng)化安全意識(shí)[3]。包括在工程比較清閑階段,要對(duì)相應(yīng)的安全事故進(jìn)行演練,有助于幫助員工熟悉事故發(fā)生的環(huán)境,一旦有危險(xiǎn)的時(shí)候,能夠最大程度上保證員工安全。

      3.2避免自然災(zāi)害帶來(lái)的威脅,降低損失

      在施工現(xiàn)場(chǎng)可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)立相應(yīng)的防范設(shè)施,并制定有效的防范舉措。

      例如:在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)場(chǎng)地情況安裝避雷針裝置、包括要給員工相應(yīng)的利益保障,像保險(xiǎn)等。雖然自然災(zāi)害是不可抗力的,但是可以通過(guò)后期彌補(bǔ),在一定程度上也能降低損失,保障員工的合法權(quán)益。

      3.3規(guī)范員工行為,制定獎(jiǎng)罰機(jī)制

      員工的工作行為對(duì)安全事故的發(fā)生具有重大影響。通信施工現(xiàn)場(chǎng)的員工是通信建設(shè)的重要推動(dòng)力。因此在實(shí)際的工作中,要規(guī)范員工行為,要求按照正確的步驟進(jìn)行操作,不放棄每一處細(xì)節(jié)。還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)員工積極性,對(duì)于安全管理的順利開(kāi)展具有重要意義。

      結(jié)束語(yǔ):

      綜上所述:通信建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展,國(guó)家政府也十分重視。在實(shí)際的施工過(guò)程中,要加大力度對(duì)員工的思想意識(shí)、工作行為進(jìn)行規(guī)范,要從根本上解決問(wèn)題,綜合考慮施工過(guò)程中涉及到的多方面因素,無(wú)論是自然災(zāi)害、技能水平和管理方式等方面,都要結(jié)合實(shí)際需求,將員工的人身安全放在第一位,這樣才能更好的促進(jìn)通信行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉超.通信工程施工項(xiàng)目管理措施探討[J].中國(guó)設(shè)備工程,2019(11):200-201.

      [2]李甦沛.通信工程施工管理模式創(chuàng)新[J].中國(guó)新通信,2019,21(11):12-13.

      [3]王宇.探析通信工程光纜施工質(zhì)量控制[J].中國(guó)設(shè)備工程,2019(10):207-208.

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