鄒付
摘要:在班級(jí)管理中,班干部是班主任的得力助手。在班干部的協(xié)助下,班主任能把更多的精力專(zhuān)注于個(gè)別學(xué)生的教育和對(duì)班級(jí)的整體把握上。一個(gè)優(yōu)秀的班集體離不開(kāi)一支水平高、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的班干部隊(duì)伍。著重從班干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)、班干部的選拔方式和班干部的培養(yǎng)途徑三個(gè)方面對(duì)如何選拔和培養(yǎng)班干部發(fā)表一些看法。
關(guān)鍵詞:初中班主任;培養(yǎng)班干部;管理班干部;
班主任是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,班級(jí)管理工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。畢業(yè)后我一直擔(dān)任班主任工作,多年的歷練使我深深地感受到要帶好一個(gè)班是十分不容易的事。這些年送走一屆又一屆的學(xué)生,我一直依靠發(fā)揮班干部的作用來(lái)管理班級(jí),不管是怎樣的班級(jí)我都能管理得井井有條。在班級(jí)管理中發(fā)揮班干部的作用能替班主任管理班級(jí)減少很多苦惱,也是班級(jí)管理最有效的方法。如何發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用呢?這些年我虛心地向?qū)W校里有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教管理方法,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀教育雜志等,結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際,不斷探索對(duì)班干部的培養(yǎng)和教育,總結(jié)出一些可行的方法與大家共同學(xué)習(xí)。
一、班干部的重要性
在一個(gè)班集體里。班干部實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)核心,一個(gè)凝聚整個(gè)班集體的核心,同時(shí)他們也是班里的精英支柱,是他們把整個(gè)班級(jí)支撐起來(lái)。每個(gè)班集體都必需有個(gè)精神領(lǐng)袖倆帶領(lǐng)班級(jí)往前走,而班級(jí)的第一精神領(lǐng)袖就是班主任,第二就是班干部。班干部是班主任的左右手,具體工作的開(kāi)展都落在班干部的身上。就拿我自己來(lái)說(shuō),作為一個(gè)新手,我面對(duì)的是大集體,班里大大小小的事都得由我來(lái)管,大至學(xué)習(xí)小至一本課本一張書(shū)桌,一根粉筆都是我?guī)?nèi)事,但若我全都一手一腳來(lái)做,那得有多少個(gè)我才行。但有了班干部的配合,我開(kāi)展工作就輕松多了,也有效率了。因此,班干部工作能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到班主任工作的好壞以及班級(jí)管理的效率的優(yōu)劣,對(duì)于班主任來(lái)說(shuō),培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)而具凝聚力的班委是班級(jí)管理工作成功的關(guān)鍵。
二、傳授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
對(duì)于新上任的班干部,班主任要給予精心指導(dǎo),教以方法。學(xué)生由于天真稚氣,習(xí)慣于感情行事,班主任既要看到他們的長(zhǎng)處,又要留心觀察他們的不足;對(duì)他們?cè)诠ぷ髦写嬖诘腻e(cuò)誤,要適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展批評(píng),堅(jiān)持正面教育,盡量不傷其自尊心。對(duì)開(kāi)展工作的方式和方法,提高其工作的預(yù)見(jiàn)性和指導(dǎo)性。我的做法如下:堅(jiān)持每個(gè)星期召開(kāi)班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)根據(jù)班級(jí)中心工作提出自己的工作設(shè)想,并總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),分析工作的得與失,明確下一步工作目標(biāo);對(duì)一件具體工作要求他們能抓住中心和關(guān)鍵,并能周密安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,謹(jǐn)防失誤,并能辯證地分析形勢(shì)與問(wèn)題,辯證地評(píng)價(jià)別人與自己;明確常規(guī)工作與特殊工作的關(guān)系和處理方法;指導(dǎo)他們合理安排時(shí)間,正確處理個(gè)人學(xué)習(xí)與管理工作的關(guān)系。比如班里要組織一項(xiàng)活動(dòng),老師如發(fā)現(xiàn)他們有欠妥之處,就提出看法,跟他們一起解決?;顒?dòng)進(jìn)行后要檢查效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題老師要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并幫助總結(jié)。特別要一提的是,老師及時(shí)出點(diǎn)子十分重要。
三、班干部應(yīng)以身作則
在班集體建設(shè)過(guò)程中,教師需要有效集聚班級(jí),構(gòu)建班級(jí)核心,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)完成既定的目標(biāo)。班級(jí)干部在班級(jí)管理過(guò)程中具有非常重要的作用,班主任可以采用“以點(diǎn)帶面”的方式,認(rèn)識(shí)到班干部在培養(yǎng)學(xué)生自信心的重要作用。例如,在每一個(gè)學(xué)期,教師可以推選班級(jí)干部,從培養(yǎng)管理能力以及學(xué)習(xí)能力等為著手點(diǎn),培養(yǎng)班級(jí)干部自信心,發(fā)揮榜樣的力量,進(jìn)而不斷的影響到班級(jí)中的其他同學(xué)。班級(jí)干部在班級(jí)管理過(guò)程中,需要發(fā)揮榜樣力量,重視與班級(jí)干部合作,促使班級(jí)干部承擔(dān)班級(jí)管理相關(guān)工作,對(duì)于成就需要給予及時(shí)的贊揚(yáng),同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生向班級(jí)干部學(xué)習(xí),為班級(jí)干部創(chuàng)設(shè)更多的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生,提高學(xué)生自信心。例如,在班級(jí)管理過(guò)程中,班主任難免會(huì)需要出差或者是離開(kāi)一段時(shí)間,班主任可以請(qǐng)求科任教師承擔(dān)部分紀(jì)律工作,還需要認(rèn)識(shí)到班級(jí)干部的重要作用,布置班級(jí)干部一些班級(jí)管理工作,諸如,聽(tīng)寫(xiě)、班級(jí)活動(dòng)等等,班主任會(huì)發(fā)現(xiàn)班級(jí)干部能夠很好的完成班主任布置的工作,班主任需要對(duì)于班級(jí)干部的工作給予總結(jié)和鼓勵(lì),同時(shí)鼓勵(lì)其他學(xué)生向班級(jí)干部學(xué)習(xí),這樣不僅能夠提升班級(jí)干部自信心,還能夠激發(fā)其他學(xué)生學(xué)習(xí)自信心。
四、對(duì)班干部進(jìn)行授權(quán)
就是讓小干部們相對(duì)獨(dú)立的開(kāi)展工作。教師要適時(shí)的走向幕后,并根據(jù)需要增加一些管理崗位。教師要在日常工作和特色活動(dòng)中,大膽的讓小干部去組織和管理,讓他們更好、更大的發(fā)揮干部作用。但是教師要和干部一起制定好管理程序,并在運(yùn)作中不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改和完善,如值日班長(zhǎng)的管理或服務(wù)工作程序?yàn)椋喊磿r(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)窗;提醒同學(xué)做好課前準(zhǔn)備;課間休息時(shí)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生,制止打鬧行為;檢查當(dāng)日衛(wèi)生掃除情況;詳盡填寫(xiě)《班務(wù)日志》;向班主任及時(shí)匯報(bào)工作等。為了給每個(gè)小干部“自由馳騁”的空間,我有時(shí)故意制造機(jī)會(huì),如有時(shí)候放學(xué),我故意不去組織,事先告訴體委由他組織。而我只是找一個(gè)角落“冷眼旁觀”,記下每次出現(xiàn)的問(wèn)題,第二天及時(shí)指導(dǎo)。也許是因?yàn)橛辛死蠋煂?duì)學(xué)生和班干部的這種信任,我發(fā)現(xiàn)孩子們的表現(xiàn)真是令人瞠目結(jié)舌,別看只是一個(gè)小小的體委,就能把本職工作做的井井有條。在這個(gè)階段,班干部的能力進(jìn)一步得到了鍛煉與提高,有利于發(fā)揮他們的主人翁精神,學(xué)生在很大程度上由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),但值得注意的一點(diǎn)是,班主任不能匆忙放權(quán),因?yàn)殡y免有的班干部不會(huì)或不善用“權(quán)”,濫用或亂用權(quán)利,所以,這個(gè)階段,教師還要隨時(shí)監(jiān)督、調(diào)控。讓每個(gè)班干部在獨(dú)立的開(kāi)展工作中都要按照教師――班干部――學(xué)生制定的管理程序執(zhí)行。這時(shí),一個(gè)良好的班級(jí)體已基本形成。
五、總結(jié)
班干部在班級(jí)管理中具有重要的作用,是班主任工作的得力助手,班主任需要幫助班干部樹(shù)立權(quán)威與集體榮譽(yù)感,對(duì)班干部的工作給與最大的支持與鼓勵(lì),在生活與學(xué)習(xí)中給與學(xué)生最大的關(guān)心。增強(qiáng)班級(jí)管理的有效性與實(shí)效性。
參考文獻(xiàn)
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