劉瀚月

摘 要：目前，由于我國石油企業(yè)的大部分員工在思想層面普遍不愿意主動去嘗試和改變，在接受新興事物上相對遲鈍，缺乏創(chuàng)新意識，對企業(yè)文化的認(rèn)識也不夠，導(dǎo)致石油企業(yè)的發(fā)展也陷入了一定的瓶頸，針對目前石油企業(yè)的基本現(xiàn)狀，改變員工的思想狀態(tài)，開展企業(yè)政工工作，是石油企業(yè)在發(fā)展過程中亟需解決的問題。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);政工工作;現(xiàn)狀;創(chuàng)新思路

1.石油企業(yè)政工工作創(chuàng)新的積極作用

1.1鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟主體，同樣是我黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，更是建設(shè)小康社會的首要經(jīng)濟力量，石油企業(yè)是規(guī)模比較大的國企，為我國經(jīng)濟安全提供了有力的支持，石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為我黨的執(zhí)政基礎(chǔ)與資源保障。在經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展的現(xiàn)在，石油企業(yè)的政工管理者必須要使員工真正了解到全球化發(fā)展過程中企業(yè)所面對的發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)以及隱患，使員工可以深化自身的馬列主義與社會主義思想，拒絕腐朽的思想文化的污染，進(jìn)一步提升員工的思想覺悟，有效發(fā)揮其工作時的主動性與創(chuàng)新性，堅持黨的思想，進(jìn)一步貫徹黨的發(fā)展計劃，保證企業(yè)可以走向更加光明的發(fā)展道路，保證國家資源與經(jīng)濟不受侵害，推動石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2提高企業(yè)員工素質(zhì)

現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本，政工管理同樣也是如此，政工管理可以進(jìn)一步提升員工的思想覺悟與素養(yǎng)，幫助員工在工作的時候有效發(fā)揮自身的主觀能動性，主動提高效率，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。增強企業(yè)的核心競爭力、促進(jìn)石油企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是石油企業(yè)的首要目標(biāo)，員工的素養(yǎng)是保證該目標(biāo)成功完成的重要因素。若是員工的素質(zhì)比較高，工作時具有足夠的積極性以及創(chuàng)新能力，那么其對企業(yè)發(fā)展的推動作用也會有所增加，所以政工工作的改革發(fā)展對增強員工的素質(zhì)以及企業(yè)核心競爭力來說具有不可忽視的現(xiàn)實意義。

1.3保持職工思想穩(wěn)定

政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展需要結(jié)合員工、企業(yè)、社會與國際環(huán)境等多因素來開展，了解員工的思維方式，有效調(diào)整政工管理發(fā)展過程中的方向。石油企業(yè)為我國規(guī)模比較大的國企，所以其政工管理部門需要有效調(diào)理多種矛盾與沖突，處理好不同階層的關(guān)系，確保員工思想的穩(wěn)定性，有效提高員工工作的主動性與創(chuàng)新性，為企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展提供合適的環(huán)境，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

2.石油企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

2.1重視程度不夠

我國的大部分石油企業(yè)在實際的工作過程中，并沒有十分重視員工的政工工作，導(dǎo)致員工的思想不統(tǒng)一，在一定程度上也制約了石油企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。石油企業(yè)在開展政工工作時，由于一些認(rèn)知上的誤區(qū)，造成了政工工作的一些問題和不足，因此，相關(guān)的工作人員應(yīng)對此予以不斷的調(diào)整和完善。譬如，在市場經(jīng)濟巨大的市場利益面前，一些石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者為眼前利益和局部利益所惑，片面追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視和輕視企業(yè)政工工作的開展，這影響了政工部門應(yīng)有功能的發(fā)揮，損害了企業(yè)的整體利益和長遠(yuǎn)利益。

2.2人員素質(zhì)不高

石油企業(yè)開展政工工作的人員綜合素質(zhì)，也是提高政工工作效率的重要前提，而我國石油企業(yè)的部分政工工作人員綜合素質(zhì)還有待提高，業(yè)務(wù)能力也不夠，在很大程度上影響了企業(yè)政工工作的效率和質(zhì)量。造成這一問題的原因如下：第一，政工工作者對石油開發(fā)相關(guān)知識上的欠缺。石油企業(yè)和其他企業(yè)有所不同，它對大部分員工的專業(yè)性要求都很高，政工工作者也不例外。如果石油企業(yè)政工工作人員在石油開發(fā)方面的知識不夠扎實，對石油生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)不熟悉，將直接導(dǎo)致政工工作與石油生產(chǎn)的不統(tǒng)一;第二，石油生產(chǎn)和政工復(fù)合型人才稀缺，工作人員年齡結(jié)構(gòu)不合理。

3.新形勢下石油企業(yè)政工工作的創(chuàng)新思路

3.1明確企業(yè)員工責(zé)任

石油企業(yè)在進(jìn)行對員工的政工工作時，首先應(yīng)該做得就是明確企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)，從而確定主體責(zé)任，實現(xiàn)責(zé)任落實。主要措施如下：第一，通過設(shè)置規(guī)范性的文件，明確各個部門的主體責(zé)任;第二，在實際的政工工作中，嚴(yán)格按照以黨員干部為主體，承擔(dān)管理與協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的責(zé)任，確保政工工作方向的準(zhǔn)確性;第三，政工工作者要做到在思想、政治和行動上都和以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決擁護中央做出的重大方針和相關(guān)政策;第四，組織員工不斷學(xué)習(xí)，增強黨員們的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;第五，落實石油企業(yè)政工工作者的崗位責(zé)任，加強部門間的聯(lián)系，確保各部門政工工作的方向一致。

3.2完善政工信息建設(shè)

石油企業(yè)應(yīng)借助數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，提高政工管理工作的效率，實現(xiàn)政工管理的信息化。企業(yè)的政工工作者應(yīng)該及時的收集并分析相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)信息找出政工工作中存在的問題，及時解決，從而利用信息化實現(xiàn)政工工作的定向管理和人性化管理。

3.3引入優(yōu)秀政工人才

石油企業(yè)應(yīng)該不斷引進(jìn)優(yōu)秀的政工人才，完善自身的政工隊伍。同時，加強對政工工作者的培訓(xùn)工作，使其在工作中可以做到引導(dǎo)企業(yè)員工不忘初心、牢記石油企業(yè)使命，眾志成城為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)竭盡全力。另外，企業(yè)也可以拓寬自身的招聘渠道，多方面的去挖掘優(yōu)秀的政工人才，不斷增加企業(yè)政工隊伍的力量。

3.4做好基層黨建工作

石油企業(yè)政工隊伍的工作離不開政治思想的建設(shè)，這也是石油企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境保障，而黨建工作則是政工隊伍工作的基礎(chǔ)。在黨建工作中，政工隊伍應(yīng)該做好以職工為本，加強對職工工作、生活的關(guān)心，并且引導(dǎo)企業(yè)職工參與到組織的政治思想建設(shè)工作中來，讓職工意識到黨組織對其的關(guān)懷。同時政工隊伍需要重視黨組織對企業(yè)職工的凝聚力，從石油企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)入手，結(jié)合以人為本的管理思想，找出黨建工作的正確路徑，也能進(jìn)一步的提高工作質(zhì)量

4.結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)前新形勢發(fā)展之下，為促進(jìn)石油企業(yè)的更好發(fā)展，滿足社會能源需求，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，緊跟社會建設(shè)步伐，在建設(shè)與發(fā)展中需要樹立正確的工作理念，加強對黨建政工工作實施的重視度，提高對其不足的充分改善力度，制定良好的工作策略，實施有效的工作途徑，在過程中樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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