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      從思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的探討

      2019-12-02 15:54:13馬忠秀
      經(jīng)營(yíng)者 2019年20期
      關(guān)鍵詞:思想意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部

      摘 要 一個(gè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)全體工作人員的辛勤付出,而工作人員的工作態(tài)度在很大程度上受單位領(lǐng)導(dǎo)干部的工作管理以及安排、監(jiān)督等方面的影響。因此,一個(gè)工作單位要想充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情,就必須抓好他們的工作?;诖?,本文從在思想方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的意義、其中存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策這3個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。

      關(guān)鍵詞 領(lǐng)導(dǎo)干部 監(jiān)督管理工作 思想意識(shí)

      一、在思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的重要意義

      從思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作是事關(guān)黨和國(guó)家政權(quán)建設(shè)的一個(gè)重要問(wèn)題。如果沒(méi)有監(jiān)督,權(quán)力就會(huì)被絕對(duì)化,一系列的貪污腐敗等不良問(wèn)題就會(huì)大規(guī)模地滋生,從而使單位的發(fā)展走向下坡路,這樣的規(guī)律自古適用至今。進(jìn)一步從思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作,是認(rèn)真落實(shí)黨的十九大新黨章的規(guī)定,是全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的具體體現(xiàn),是切實(shí)為人民謀利益、做實(shí)事的現(xiàn)實(shí)需求。因此,只有不斷地從思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作,才能真正更新領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀,打造一支真正為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。監(jiān)督管理是領(lǐng)導(dǎo)干部約束自己行為的有力舉措,領(lǐng)導(dǎo)干部必須從思想上意識(shí)到這一舉措的重要性,自己嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己的本職工作。監(jiān)督從本質(zhì)上而言是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一種愛(ài)護(hù)。一名領(lǐng)導(dǎo)干部只有從思想上意識(shí)到加強(qiáng)監(jiān)督管理的重要意義,才會(huì)在心中保持敬畏;面對(duì)誘惑與懈怠時(shí)能夠自發(fā)地克制自己,真正做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。加強(qiáng)對(duì)干部的有效監(jiān)督管理,才能進(jìn)一步深化新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作,橫向到邊,縱向到底,消除“空檔”、克服“空白”,敞開(kāi)“隱蔽”,做到人前與人后高度一致。

      二、領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上加強(qiáng)監(jiān)督管理工作的基本原則

      (一)領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)

      狹義的領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理工作主要包括單位工作人員的工資變動(dòng),職位更換,勞動(dòng)合同,獎(jiǎng)懲處罰,職稱(chēng)評(píng)定,新老職工的聘用與辭退、退休、考核等內(nèi)容。這其中的每一項(xiàng)都與單位工作者的工作利益以及工作態(tài)度有著直接的關(guān)系,因此,單位的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)與大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以為單位負(fù)責(zé)、為自己的使命和任務(wù)負(fù)責(zé)的態(tài)度為處理單位各項(xiàng)管理工作的行動(dòng)準(zhǔn)繩,及時(shí)處理單位領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門(mén)的文件指示,始終如一地保持對(duì)黨的信仰和思想的純潔性。在傳達(dá)相關(guān)的教育命令指示時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好傳達(dá)與解釋工作,以保證工作到位。在面對(duì)社會(huì)敏感話題或輿論風(fēng)波時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)辨別能力,堅(jiān)定政治立場(chǎng),根據(jù)黨的思想和教育做出合理的應(yīng)對(duì)舉措,從實(shí)際出發(fā),不偏信、不盲從,穩(wěn)定全體員工的心態(tài)。講解政策、開(kāi)展工作要做到“一是一,二是二”,不模棱兩可,遇到把握不準(zhǔn)的情況,必須及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示和匯報(bào),切不可擅自做主。只有領(lǐng)導(dǎo)干部本人深刻理解了政策法規(guī)的內(nèi)涵,才能正確引導(dǎo)廣大單位工作者,穩(wěn)定人心,確保監(jiān)督管理工作的高質(zhì)量完成。領(lǐng)導(dǎo)干部要想擁有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和純潔的政治思想,首先應(yīng)該熱愛(ài)自己的事業(yè),對(duì)工作能力的提升具有永不停歇的追求。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該要求自己養(yǎng)成高尚的人格,行事光明磊落,不授人以柄。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)干部要有高度的原則性

      領(lǐng)導(dǎo)干部作為單位一切監(jiān)督管理工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作過(guò)程中必須有原則,樹(shù)立高度的原則意識(shí)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部既是單位領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的重要成員,也是全體單位工作者追求公平和回報(bào)的希望所在。因此,單位的領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一定的原則性,在工作過(guò)程中堅(jiān)持公平公正的態(tài)度,為全體單位工作者提供滿意的人事工作服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部的原則性主要體現(xiàn)在不會(huì)為了一己之私而損害他人的正當(dāng)利益,對(duì)于單位下達(dá)的各項(xiàng)政策命令都嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行,不拖沓,不擅自更改;從而使全體單位工作者能夠感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和工作態(tài)度,在維護(hù)自己的切身利益方面擁有足夠的責(zé)任感,且無(wú)任何不良情緒的產(chǎn)生。增強(qiáng)自身的原則性還有助于單位上下都形成求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)干部要有科學(xué)的思想意識(shí)

      相比較于政治立場(chǎng)和工作原則而言,科學(xué)的思想意識(shí)對(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上加強(qiáng)自身的監(jiān)督管理工作而言也是極為重要的。在科學(xué)的思想意識(shí)上主要包括堅(jiān)持解放思想、反對(duì)因循守舊,堅(jiān)持實(shí)事求是、反對(duì)弄虛作假,堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾、反對(duì)脫離群眾,堅(jiān)持全面地把握工作全局、反對(duì)以偏概全這幾大方面的內(nèi)容。堅(jiān)持解放思想是因?yàn)閲?guó)家與社會(huì)一直處于進(jìn)步發(fā)展的狀態(tài)之中,而單位的建設(shè)以及各個(gè)工作者的思想意識(shí)也都會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展潮流而不斷地解放和更新。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要想能夠更好地做好自己的監(jiān)督管理工作,就必須從自己的思想意識(shí)上開(kāi)始覺(jué)醒,自覺(jué)地接受新思想,以跟上時(shí)代的步伐。實(shí)事求是是做好任何工作的基本準(zhǔn)則之一,只有通過(guò)不斷求實(shí),腳踏實(shí)地,才能保證自己的工作一直都是處于正常的狀態(tài)之中。弄虛作假的次數(shù)越多,人的懶惰性以及盲目樂(lè)觀的心態(tài)就會(huì)大量滋生,從而使自己忘卻了自己的本職工作,難以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)中的種種現(xiàn)狀;從思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作也就會(huì)變得更加困難與不切實(shí)際,有悖于自己的初衷;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看既不利于單位的更好發(fā)展,也會(huì)使自己走向墮落的深淵。群眾無(wú)論在任何時(shí)候都是支持社會(huì)發(fā)展、支持單位發(fā)展的主要力量之一,一個(gè)單位發(fā)展的好與壞,在很大程度上來(lái)說(shuō),它都是與每一位在職員工的密切聯(lián)系程度分不開(kāi)的。群眾工作做得越到位,說(shuō)明單位的工作落實(shí)得越扎實(shí),在這一方面領(lǐng)導(dǎo)干部是無(wú)比清楚的。因此,在談及從思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作時(shí),首先要考慮單位員工尤其是基層員工,堅(jiān)持從基層員工的角度著手轉(zhuǎn)變思想。作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部而言,其在單位中扮演的角色和所承擔(dān)的責(zé)任都是較為重要的,都必須從思想上樹(shù)立一種大局意識(shí),切忌以偏概全,盲目地做出工作決定;要想減少這樣的工作失誤,領(lǐng)導(dǎo)干部在從思想上加強(qiáng)監(jiān)督管理工作時(shí)都必須立足于大局。

      三、從思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的有效措施

      從領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作開(kāi)展的現(xiàn)狀而言,其整體情況并不樂(lè)觀,存在的問(wèn)題不僅多而且復(fù)雜,更是包含了諸多急需解決的問(wèn)題。因此,要想推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作的順利開(kāi)展,要大幅度地提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作素質(zhì)及政治素質(zhì),提高其思想覺(jué)悟性,必須從單位的管理者開(kāi)始抓起。

      (一)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思想政治,強(qiáng)化職工的監(jiān)督管理意識(shí)

      所謂的定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思想政治,并不意味著要求全體職工必須抽出一整段的時(shí)間專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)思想政治。干部可以利用每周召開(kāi)例會(huì)的時(shí)間,在宣布完重大事項(xiàng)或布置完重要工作后,抓住時(shí)機(jī),延長(zhǎng)一定的會(huì)議時(shí)間,向職工宣傳一定的思想政治知識(shí),并宣講自覺(jué)接受監(jiān)督管理的工作理念,使接受監(jiān)督管理的工作理念不斷在職工思想意識(shí)中得到強(qiáng)化,使職工牢固樹(shù)立為人民大眾服務(wù)的工作理念,動(dòng)員全體職工為群眾提供更優(yōu)質(zhì)和更高水平的服務(wù)而努力。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思想政治、強(qiáng)化職工的監(jiān)督管理意識(shí),能夠有效地提升職工的責(zé)任意識(shí),從而培育出一支優(yōu)質(zhì)、高效、負(fù)責(zé)任、有態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

      (二)堅(jiān)持自我約束的基本準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與考核

      堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”原則,強(qiáng)化思想政治素質(zhì)考核。這樣不僅可以使職工考核內(nèi)容多元化,還能夠有效強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)和自我約束的基本理念。這種考核模式能夠有效地幫職工踐行理論與實(shí)際相結(jié)合的原則。如果再輔之以必要的模擬方法,即模擬單位領(lǐng)導(dǎo)干部如何解決實(shí)際工作中可能遇到的棘手問(wèn)題,還可以督促員工樹(shù)立更為負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從而幫助員工更有效、更順利地解決工作中的問(wèn)題。

      四、從思想上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

      要強(qiáng)化員工的監(jiān)督管理意識(shí),首先要做的就是要改善員工的工作條件。改善員工的工作條件可以加強(qiáng)員工的歸屬感,從而為開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作鋪設(shè)基本的道路。要改善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的工作條件,必須注意兩大問(wèn)題:物質(zhì)問(wèn)題和精神問(wèn)題。物質(zhì)問(wèn)題的解決可以通過(guò)提高工資標(biāo)準(zhǔn)、增加職工福利等措施加以實(shí)現(xiàn);而精神問(wèn)題則需要事業(yè)工作單位積極地為職工創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍,凝聚職工的力量來(lái)解決各種問(wèn)題。

      (作者單位為中鐵交通投資集團(tuán)有限公司)

      [作者簡(jiǎn)介:馬忠秀(1986—),女,廣西桂林人,本科,經(jīng)濟(jì)師,主要從事干部管理、人事關(guān)系以及黨務(wù)方面的工作。]

      參考文獻(xiàn)

      [1] 蔡有彬.切實(shí)貫徹黨內(nèi)監(jiān)督《條例》強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督[J].大連干部學(xué)刊,2004,20

      (2):10-12.

      [2] 袁琳瑛.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的對(duì)策探討[J].克拉瑪依學(xué)刊,2003,7(3):1-4.

      [3] 杜立鈞.如何加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督管理[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,2015(6):56-58.

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