新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑探討

李建江

【摘 要】與原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比，修訂后的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在一方面，考慮到中國企業(yè)面臨的特殊會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;在另一方面，它們是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)逐漸接近國際財(cái)務(wù)報(bào)告制度。對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善提出了更高的要求。因此，分析析其影響，并探討對(duì)策具有十分重要的意義。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;財(cái)務(wù)管理;實(shí)施路徑

為了適應(yīng)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的長(zhǎng)期需要，并且統(tǒng)一所有民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位、私營(yíng)企業(yè)等等關(guān)于會(huì)計(jì)方面的標(biāo)準(zhǔn)，給予企業(yè)會(huì)計(jì)的具體標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為，所制定的《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。這一規(guī)則的具體制定，主要包括企業(yè)在日常的所有經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未來將成為規(guī)范整個(gè)行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的行事標(biāo)準(zhǔn)。

一、財(cái)務(wù)管理的含義以及概念

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)單位組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，在企業(yè)單位當(dāng)中幫助設(shè)立指導(dǎo)方針和財(cái)務(wù)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、資源的合理有效配置;實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)在合理的范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)，達(dá)到投資決策和財(cái)務(wù)指標(biāo)相互結(jié)合，爭(zhēng)取在決策的時(shí)候跟單位下達(dá)的指標(biāo)相吻合，從而促進(jìn)企業(yè)單位決策科學(xué)化、合理化的目的。一般的財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、預(yù)算、分析、控制、管理等等，因?yàn)榘姆秶鷱V、涉及到的內(nèi)容豐富，因此在企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理上，還需要建立一個(gè)合適的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和作戰(zhàn)目標(biāo)，在日常的運(yùn)營(yíng)維護(hù)當(dāng)中點(diǎn)滴培養(yǎng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的隨時(shí)調(diào)整。在大多數(shù)的企業(yè)單位當(dāng)中，一個(gè)成體系的財(cái)務(wù)規(guī)劃是非常重要的，它能提供總體的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和正確的方向，幫助維護(hù)企業(yè)的日常生產(chǎn)和管理建設(shè)。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的施行意義

1.有利于提高上市公司的質(zhì)量

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展，我國上市公司的數(shù)量不斷增加。在管理這些企業(yè)的過程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)所實(shí)行的制度和標(biāo)準(zhǔn)多多少少會(huì)存在著一些不同之處的，而在這種情況下對(duì)于我國進(jìn)行使用同樣的標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督企業(yè)是十分不利的。

2.有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放的目標(biāo)

我國對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，不僅僅只是為了能夠維持社會(huì)市場(chǎng)的和諧與穩(wěn)定，更多的是為了能夠規(guī)范當(dāng)前的市場(chǎng)活動(dòng)，以便能夠更好的幫助相關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)中得到穩(wěn)固的發(fā)展。新準(zhǔn)則在企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的選用問題上既體現(xiàn)了與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的接軌，又體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的特殊背景。例如，在《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中明確的指出：企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項(xiàng)。這使得新準(zhǔn)則能夠作為促進(jìn)共同發(fā)展的趨同標(biāo)準(zhǔn)和可比互通的統(tǒng)一信息平臺(tái)，這極大程度的改善了我國當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理，以此來加強(qiáng)了中外貿(mào)易往來，更好的實(shí)現(xiàn)了對(duì)外開放的目標(biāo)。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

與舊的基本標(biāo)準(zhǔn)相比，新的基本標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在某些方面取得了顯著的突破，極大地豐富了中國的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。因此，也必然會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一些方面的影響。具體如下：

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的主要目的就是為了使企業(yè)的投資決策和財(cái)務(wù)目標(biāo)相對(duì)以往來說，更加人性化和成本化，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理真正在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中起到作用，最終以節(jié)約企業(yè)的成本為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化、股東財(cái)富最大化以及企業(yè)的價(jià)值最大化和員工的收入最大化。在目前的我國主流企業(yè)當(dāng)中，非主體上市公司占據(jù)著相當(dāng)一部分，這部分企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理體系都是比較形式化的，并且真正在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施展開起來。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的建立是真正為企業(yè)價(jià)值最大化提供了思路和指導(dǎo)建議，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中就對(duì)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用資本化、服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)報(bào)表等具體有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的具體內(nèi)容展開了很好的論述，提供了很好的參考價(jià)值和借鑒作用。

2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的影響

在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者包括企業(yè)的股東要加大對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大力學(xué)習(xí)，并積極組織各種培訓(xùn)活動(dòng)來鼓勵(lì)員工參與，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在內(nèi)部能夠有效實(shí)施并且開展起來。工作能力是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最重要的一項(xiàng)基本生存要素，多數(shù)財(cái)會(huì)人員對(duì)于最新頒發(fā)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并沒有時(shí)間和精力展開學(xué)習(xí)，對(duì)行業(yè)信息知識(shí)的把控和動(dòng)向的明確是作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員基本的工作核心，但實(shí)際上相關(guān)的財(cái)務(wù)人員并沒有形成這樣深刻的認(rèn)識(shí)，造成財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)重的失誤和企業(yè)市場(chǎng)化方向的不明確，沒有為企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展提供證據(jù)和參考。企業(yè)內(nèi)部要想保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就必須要加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，也就是加強(qiáng)公司規(guī)章制度的建立和流程體系的建立，在內(nèi)部管理上促使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑

1.健全完善財(cái)務(wù)制度

在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展過程中，相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法的制定要制定出一整套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理的完整的財(cái)務(wù)管理辦法，其中不僅要包括整體的原則和規(guī)定，還要包括具體的財(cái)務(wù)運(yùn)作辦法，以達(dá)到總體目標(biāo)清晰的情況下，合理展開業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)往來活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的每一筆資金流向都能了如指掌，最終使企業(yè)的資金財(cái)務(wù)使用范圍都能夠合理。在國家財(cái)政部新頒發(fā)的《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》條規(guī)條款的制定下，不僅對(duì)外部整體財(cái)務(wù)管理環(huán)境有了明顯的約束，更是在這樣的約束下企業(yè)自身在財(cái)務(wù)管理上，要明確自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將財(cái)產(chǎn)清查和業(yè)績(jī)考評(píng)制度在企業(yè)內(nèi)部建立起來，并且積極構(gòu)建出屬于本企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的理戰(zhàn)略總體目標(biāo)，使企業(yè)在面向市場(chǎng)的時(shí)候更加富有競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力。

2.提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下具體規(guī)定了企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的重要性，并且要求每個(gè)企業(yè)在內(nèi)部都應(yīng)該實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，以此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也就得到了重視。因此在不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部實(shí)際發(fā)展需要積極構(gòu)建出屬于本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系，在體系建設(shè)的過程中主要遵循的原則就是科學(xué)性和合理性。與此同時(shí)，在人員的管理上盡量聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、擁有嚴(yán)格職業(yè)操守的會(huì)計(jì)人員，同時(shí)在人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)上多開設(shè)相關(guān)的課程，將財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)在點(diǎn)滴中培養(yǎng)和建立起來，能夠很好的達(dá)到防微杜漸、謹(jǐn)小慎微的效果，從而使財(cái)務(wù)管理的成效更加顯著，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供基層保障。

五、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)踐

行業(yè)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)內(nèi)具體的實(shí)踐體現(xiàn)在引入其他長(zhǎng)期職工福利，完整地規(guī)范職工薪酬的會(huì)計(jì)處理。在現(xiàn)行的準(zhǔn)則當(dāng)中并沒有談到其他長(zhǎng)期職工福利，具體包括除短期薪酬、離職后福利和辭退福利以外的所有職工薪酬。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下將在企業(yè)內(nèi)部中對(duì)于其他長(zhǎng)期職工福利的所有職工薪酬展開了重新的構(gòu)建和規(guī)定，主要都包括職工的生老病死等全方位的綜合考量。比方說員工在住房暖氣、上下班乘車、后勤購物等可能涉及到的所有與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容都納入薪酬考核當(dāng)中，給予實(shí)報(bào)實(shí)銷政策，提高員工的企業(yè)凝聚力和向心力。

六、結(jié)語

總之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，就目前形勢(shì)看，在所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中都要根據(jù)這個(gè)準(zhǔn)則為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參照點(diǎn)，合理科學(xué)有序組織內(nèi)部活動(dòng)，改變工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不重視態(tài)度，積極展開日常培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)則。同時(shí)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和總體目標(biāo)的制定，不斷制定出符合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系。

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