董佳
摘 ? ?要: 高職烹飪學(xué)生開展勞動(dòng)養(yǎng)成教育,既符合新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義勞動(dòng)價(jià)值觀的要求,又滿足產(chǎn)業(yè)文化育人視野下烹飪專業(yè)的崗位人才培養(yǎng)需求。本文從勞動(dòng)養(yǎng)成教育的本真意蘊(yùn)出發(fā),分析勞動(dòng)養(yǎng)成教育在高職學(xué)校烹飪專業(yè)開展的意義和主要存在的問(wèn)題,探討勞動(dòng)養(yǎng)成教育的實(shí)踐路徑。
關(guān)鍵詞: 高職烹飪 ? ?勞動(dòng)養(yǎng)成教育
2014年習(xí)近平總書記在《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的指示》中指出:要樹立正確的人才觀,著力提高人才質(zhì)量,弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代風(fēng)尚,努力培養(yǎng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。2015年由教育部聯(lián)合三個(gè)部門發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)勞動(dòng)教育的意見》的出臺(tái)折射出黨和政府對(duì)于新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義形勢(shì)下勞動(dòng)教育的高度重視和嚴(yán)肅對(duì)待。勞動(dòng)教育的重提既是基于現(xiàn)實(shí)的亡羊補(bǔ)牢,更是放眼未來(lái)的未雨綢繆。
一、本真意蘊(yùn)
馬克思和恩格斯曾指出:“生產(chǎn)勞動(dòng)同智育和體育相結(jié)合,它不僅是提高社會(huì)生產(chǎn)的一種方式,而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法。”我國(guó)近代職業(yè)教育的創(chuàng)始人黃炎培曾要求:職業(yè)教育要與勞動(dòng)結(jié)合,他把尊重勞動(dòng)作為職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要信條,可見勞動(dòng)教育在職業(yè)教育中的地位和作用。
養(yǎng)成教育是教育者通過(guò)有目的、有計(jì)劃、有組織的教育訓(xùn)練活動(dòng)使受教育者的日常行為習(xí)慣規(guī)范化、自覺(jué)化,并使其道德品質(zhì)不斷提高的教育過(guò)程。它不同于單純的教育,突出品質(zhì)和習(xí)慣的外化,具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性。勞動(dòng)養(yǎng)成教育著重的是勞動(dòng)價(jià)值觀和勞動(dòng)習(xí)慣的雙重培養(yǎng),是實(shí)現(xiàn)高職烹飪專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要內(nèi)容和途徑。烹飪班的班主任要突破以往的德育內(nèi)容,找到產(chǎn)業(yè)文化與人本文化融入職業(yè)教育的結(jié)合點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),使學(xué)生在實(shí)踐中感知?jiǎng)趧?dòng)帶來(lái)的成長(zhǎng),使之成為助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展及自我雙重發(fā)展的重要源泉。
二、價(jià)值訴求
(一)彌補(bǔ)高職學(xué)生的特征性缺陷,助力開啟幸福人生。
部分高職生都具有成績(jī)差、行為散漫、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)淡薄等外在表征,而作為烹飪班班主任,學(xué)生身上體現(xiàn)出的眼高手低、好逸惡勞的特點(diǎn)才是直接關(guān)系到“人的全面發(fā)展”的最大絆腳石。學(xué)生對(duì)周遭的一切不感興趣,對(duì)他人的勞動(dòng)及勞動(dòng)成果鄙視,“勞動(dòng)最光榮”的優(yōu)良傳統(tǒng)完全被顛覆。他們只駐扎在自己設(shè)定的舒適領(lǐng)域內(nèi):想擁有自信、擺脫自卑,邁不開成長(zhǎng)的腳步。勞動(dòng)養(yǎng)成教育的切實(shí)開展將借助“一分耕耘,一分收獲”的理念,帶給學(xué)生真切的感受和體會(huì)。突破自己設(shè)定的舒適領(lǐng)域,在個(gè)體互助和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中收獲勞動(dòng)成果,感知充實(shí)和滿足。
(二)產(chǎn)業(yè)文化視野下對(duì)優(yōu)化職業(yè)教育內(nèi)容地現(xiàn)實(shí)性回應(yīng)。
通過(guò)調(diào)研了解到:現(xiàn)在的用人單位看重的不再是學(xué)歷、技能,更在意的是員工是否具有吃苦耐勞的精神,是否具備團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。烹飪行業(yè)的人才高流動(dòng)率最根本的原因是學(xué)生對(duì)于就業(yè)的心理落差明顯,怕吃苦、過(guò)于自我。在校期間,以勞動(dòng)養(yǎng)成教育為抓手,針對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和崗位要求,注重對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成。不久的將來(lái),學(xué)生才能以更積極的心態(tài)面對(duì)實(shí)習(xí)和就業(yè)過(guò)程中的各種不如意,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。
(三)班級(jí)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。
如何把幾十個(gè)個(gè)性差異的學(xué)生聯(lián)合成一個(gè)有機(jī)整體,并且產(chǎn)生強(qiáng)大的合力呢?靠的是富有班級(jí)專業(yè)特色的班級(jí)文化。班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)的靈魂,有著強(qiáng)大的凝聚力,可以將個(gè)體相異的思想、情感和目標(biāo)整合成一股合力,共同制約班集體這座大廈里每一位學(xué)生和老師的言行舉止。高職班級(jí)的班級(jí)文化建設(shè)有區(qū)別于普通高中,所有的文化最終要內(nèi)化為學(xué)生的具體行動(dòng),體現(xiàn)到日常行為之中。勞動(dòng)養(yǎng)成教育的開展,注重勞動(dòng)過(guò)程的輸出,過(guò)程中兼具班級(jí)制度文化和物質(zhì)文化的有機(jī)建設(shè),使“勞動(dòng)”這一“活文化”成為班級(jí)乃至學(xué)校的行為文化代表,意義深遠(yuǎn)。
三、存在問(wèn)題
(一)理念陳舊。
與普高的家長(zhǎng)注重升學(xué)不同,上職業(yè)學(xué)校就只是為了學(xué)個(gè)“一技之長(zhǎng)”的思想在職校生和家長(zhǎng)圈中盛行。作為行政部門考核重要內(nèi)容的技能大賽、文明風(fēng)采大賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等比賽的常年造勢(shì)宣傳,更是助長(zhǎng)了學(xué)生、家長(zhǎng)乃至老師們的“功利之心”。勞動(dòng)教育及圍繞“生活德育”這一主體的最質(zhì)樸、最純真的教育形式日漸被人淡忘。
勞動(dòng)作為一種懲罰工具在職業(yè)學(xué)校的育人過(guò)程中處于重要地位,使勞動(dòng)教育喪失應(yīng)有的本真意蘊(yùn)。勞動(dòng)教育被淡化、弱化甚至是仇視,長(zhǎng)期以來(lái)只是作為點(diǎn)綴品或調(diào)味品存在,沒(méi)能有機(jī)融合于學(xué)校的教育體系中,發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。
(二)載體單一。
《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作意見》強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)中小學(xué)德育的薄弱環(huán)節(jié),深入開展愛(ài)勞動(dòng)活動(dòng)。要改進(jìn)德育的載體,充分體現(xiàn)“德育在行動(dòng)”,將價(jià)值觀細(xì)化為具體要求。針對(duì)高職學(xué)生的年齡和身心特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生將道德認(rèn)知轉(zhuǎn)化為道德實(shí)踐,切實(shí)做到知情意行的有效統(tǒng)一。
目前的勞動(dòng)教育資源僅局限于以往的理論教學(xué)和實(shí)踐操作,場(chǎng)所局限于課堂和實(shí)訓(xùn)室。以傳統(tǒng)的說(shuō)教、懲戒等僵化模式進(jìn)行,缺乏更生動(dòng)、連續(xù)性的生活背景作為支柱,忽視環(huán)境熏陶、榜樣引領(lǐng)的作用,缺乏生活的意蘊(yùn)。
四、有效路徑探索
勞動(dòng)養(yǎng)成教育的目標(biāo)是使學(xué)生具備職業(yè)所需積極的情感、端正的態(tài)度、正確的價(jià)值觀及與之相匹配的外在行為。要注重養(yǎng)成的過(guò)程實(shí)施,制定細(xì)則、構(gòu)建制度體系,運(yùn)用多種方法加速學(xué)生內(nèi)化,提升學(xué)生在勞動(dòng)養(yǎng)成過(guò)程中的主體地位,才能使勞動(dòng)教育“做得長(zhǎng),走得遠(yuǎn)”。
(一)關(guān)注勞動(dòng)養(yǎng)成的過(guò)程。
1.找準(zhǔn)著眼點(diǎn),完善認(rèn)知教育。
勞動(dòng)教育只有找到落地的有效方式,才能生根。根據(jù)烹飪行業(yè)和崗位的實(shí)際要求,將勞動(dòng)教育外化為每日的抹地,“抹地”這一看似臟、苦、累的行為背后,要求學(xué)生具備的是不怕臟、不怕苦、不怕累的基本職業(yè)素養(yǎng)。
2.建立行為要求框架,確立習(xí)慣坐標(biāo)點(diǎn)。
班主任要注重行為要求的示范作用,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人。
3.活動(dòng)育人,寓教于樂(lè)。
為使勞動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成真正落到實(shí)處,班主任可以通過(guò)寓教于樂(lè)的形式開展教育活動(dòng)。如組織與勞動(dòng)話題相關(guān)的主題班會(huì)、征文和辯論賽,開展勞動(dòng)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng);組織到校企合作單位參觀等活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中、辯論中、感觸中獲得價(jià)值的認(rèn)同、情感的升華。
4.螺旋上升,表彰激勵(lì)。
根據(jù)逐層推進(jìn)、螺旋上升的原則,逐步把學(xué)生分為若干小組開展勞動(dòng)行為習(xí)慣訓(xùn)練。通過(guò)學(xué)生個(gè)體之間的合作和互助,在勞動(dòng)的過(guò)程中塑造學(xué)生的品性,引導(dǎo)學(xué)生平等交往,促進(jìn)全面發(fā)展。建立學(xué)生勞動(dòng)表彰激勵(lì)機(jī)制,注重過(guò)程性評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)入綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案,并作為評(píng)優(yōu)、實(shí)習(xí)的重要參考依據(jù)。
(二)制定細(xì)則,嚴(yán)格管理。
班主任可根據(jù)班級(jí)實(shí)際,對(duì)勞動(dòng)規(guī)范的具體要求做進(jìn)一步詮釋,和全班同學(xué)一起制定實(shí)施細(xì)則,再由家長(zhǎng)委員們共同審核,討論并形成富有班級(jí)專業(yè)特色的行為公約。和家長(zhǎng)們討論的過(guò)程其實(shí)是一種無(wú)形的宣教,樹立家長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)教育的認(rèn)可,以形成教育合力,共同發(fā)揮正能量。公約的制定既要體現(xiàn)“剛性”要求,使學(xué)生對(duì)制度充滿畏懼,又要堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)適度的“柔性”,使學(xué)生易于接受,樂(lè)于執(zhí)行。
鑒于高職學(xué)生的特點(diǎn),抓住新生開學(xué)這一契機(jī),制定相關(guān)規(guī)范。通過(guò)反復(fù)的外部宣教、自身實(shí)踐和嚴(yán)格督查使得遵守規(guī)范成為一種習(xí)慣。要優(yōu)選衛(wèi)生委員,指導(dǎo)班干部進(jìn)行班級(jí)自我檢查和評(píng)比。將作風(fēng)正、品德好、在班級(jí)同學(xué)中具有威信的班干部培養(yǎng)成為班級(jí)學(xué)生的他律和互律責(zé)任人。
(三)運(yùn)用多種方法強(qiáng)化勞動(dòng)習(xí)慣。
從高職學(xué)生的身心特點(diǎn)和思想實(shí)際出發(fā),注重循序漸進(jìn),注重因材施教,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,真正把勞動(dòng)養(yǎng)成教育做到學(xué)生的心坎上。在日常生活中要注重運(yùn)用多種方法引導(dǎo)學(xué)生將認(rèn)知內(nèi)化到自己的思想和行為上。
1.明理激情法。
改變以往的說(shuō)教式教育,運(yùn)用“00后”學(xué)生喜聞樂(lè)見的方式使他們知曉養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣的好處。加強(qiáng)時(shí)事教育,舉辦勞動(dòng)相關(guān)的時(shí)事課堂展示活動(dòng);組織學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,知曉一線烹飪行業(yè)的最新用人標(biāo)準(zhǔn)。激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在情感動(dòng)機(jī),使學(xué)生的勞動(dòng)價(jià)值觀在認(rèn)知和情感層面得到進(jìn)一步的升華。
2.榜樣激勵(lì)法。
榜樣的力量是無(wú)窮的,可以對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用。斯金納的正強(qiáng)化理論告訴我們:認(rèn)可、贊賞及對(duì)某一行為的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定可以有效提高重復(fù)行為的可能性。一方面,要善于捕捉、挖掘?qū)W生有關(guān)勞動(dòng)行為的閃光點(diǎn),及時(shí)、多次地進(jìn)行評(píng)選、表彰,樹立勞動(dòng)標(biāo)桿,不斷強(qiáng)化學(xué)生的發(fā)展內(nèi)動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。另一方面,班主任要堅(jiān)持言傳和身教相統(tǒng)一。做好勞動(dòng)價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者,使勞動(dòng)價(jià)值觀潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地浸潤(rùn)學(xué)生的心田,轉(zhuǎn)化為日常行為,增強(qiáng)學(xué)生的價(jià)值判斷能力、價(jià)值選擇能力和價(jià)值塑造能力。
3.環(huán)境熏陶法。
社會(huì)環(huán)境、校園環(huán)境及班級(jí)環(huán)境對(duì)于學(xué)生勞動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成具有熏陶、感染作用。習(xí)近平總書記多次號(hào)召全社會(huì)要弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,是為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的一種崇尚勞動(dòng)的價(jià)值引領(lǐng)。在班級(jí)這個(gè)小環(huán)境里,班主任可以通過(guò)文化長(zhǎng)廊建設(shè),創(chuàng)造良好的勞動(dòng)文化環(huán)境;建設(shè)清爽教室,營(yíng)造整潔的勞動(dòng)后環(huán)境;建章立制,營(yíng)造健康的輿論氛圍。
4.自我教育法。
葉圣陶認(rèn)為:教育的目的是不教育。習(xí)慣的養(yǎng)成要經(jīng)歷四個(gè)階段:他律階段;他律、忽律階段;他律、互律、自律相結(jié)合階段;自律階段,最終是要進(jìn)入自由境界——“隨心所欲不逾矩”。必須經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐磨礪,充分利用校企合作、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和志愿者服務(wù)等載體引導(dǎo)學(xué)生自我解讀、自我判斷、自我教育,做到對(duì)勞動(dòng)精神的真敬、真用才能實(shí)現(xiàn)超越自我的內(nèi)驅(qū)力。
隨著“后工業(yè)化社會(huì)”的到來(lái),重提勞動(dòng)教育,是否意味著開歷史的倒車?六年來(lái),習(xí)近平總書記多次圍繞勞動(dòng)、勞動(dòng)者、勞動(dòng)精神進(jìn)行一系列的重要闡述,勞動(dòng)不光和生產(chǎn)實(shí)踐緊密聯(lián)系,在基礎(chǔ)育人環(huán)節(jié)發(fā)揮塑造“人的全面發(fā)展”的作用。作為教育工作者,針對(duì)勞動(dòng)養(yǎng)成教育工作中的諸多問(wèn)題要因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新,使勞動(dòng)教育不斷走向規(guī)范化、常態(tài)化,以機(jī)制的創(chuàng)新提高勞動(dòng)養(yǎng)成教育的實(shí)效。
參考文獻(xiàn):
[1]關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)勞動(dòng)教育的意見[Z].教發(fā)〔2015〕4號(hào),2015.
[2]關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作意見[Z].教發(fā)〔2014〕4號(hào),2014.
[3]王連照.論勞動(dòng)教育的特征與實(shí)施[J].中國(guó)教育學(xué)刊,2016(7).
[4]徐海嬌,柳海民.遮蔽與袪蔽:勞動(dòng)的教育意蘊(yùn)[J].湖北社會(huì)科學(xué),2017(6).
[5]李珂.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義勞動(dòng)思想探析[J].思想教育研究,2018(1).
[6]冀曉萍.勞動(dòng)教育將全面突圍[J].人民教育,2015(17).
[7]楊柳,趙正.內(nèi)化與生成:教師養(yǎng)成教育的本真建構(gòu)[J].教育評(píng)論,2016(4).
[8]王辰.產(chǎn)業(yè)文化育人視域下高職院校德育實(shí)效性研究[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2018(10).
[9]白雪蘋.對(duì)當(dāng)代中小學(xué)勞動(dòng)教育缺失的“冷思考”[J].教學(xué)與管理,2014(5).