李合朝

摘 要：目前社會上所有的建筑工程土建施工的規(guī)模和項(xiàng)目數(shù)量，正在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸拓寬、壯大，而土建施工方面的現(xiàn)場管理工作是否落實(shí)到位，直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量優(yōu)劣程度，因此其對于建筑工程土建施工來講非常重要。如果相關(guān)管理人對現(xiàn)場管理工作并不重視，就會直接影響整個(gè)工程的實(shí)施進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量以及后期高樓建筑在使用過程中，可能會產(chǎn)生使用安全性上不穩(wěn)定的問題。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理 優(yōu)化方式 管理制度

我國目前建筑工程的質(zhì)量正隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷進(jìn)步著，國民生活水準(zhǔn)提高，因此對于身邊的事或物質(zhì)量要求也會隨之提升。其中，面對建筑工程行業(yè)更多居民對于它的質(zhì)量要求相對而言較嚴(yán)格，且有更高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)期望，建筑工程的建設(shè)使用功能和建筑質(zhì)量應(yīng)持續(xù)提升著。為了保證整體工程的建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定，對于土建施工現(xiàn)場工作的管理應(yīng)更加嚴(yán)格。以管理人員工作為切入點(diǎn)，提升工作效率實(shí)現(xiàn)對建筑工程土建現(xiàn)場施工的優(yōu)質(zhì)管理和質(zhì)量控制。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題

（一）施工企業(yè)不重視現(xiàn)場管理重要性

現(xiàn)場管理工作一直是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，我國目前雖然建筑施工單位較多，且建筑力量相對龐大，但是仍舊有些建筑單位并不重視現(xiàn)場施工的相關(guān)管理，更別提管理方式的優(yōu)化推進(jìn)。只是遵循傳統(tǒng)管理理念沿用以往的工程進(jìn)度管理辦法，認(rèn)為只要保證工程可在工期內(nèi)順利實(shí)施，而且其他工作能井然有序的進(jìn)行，便是完成了現(xiàn)場工作管理。但這種情況下，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員會忽視現(xiàn)場管理的多變性和創(chuàng)造性，進(jìn)而影響相關(guān)管理人員工作模式，在現(xiàn)場經(jīng)施工管理中的有效執(zhí)行力降低，不僅施工質(zhì)量無法得到保障，而且若發(fā)生安全事故后還會延誤工期。有些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到土建施工現(xiàn)場管理策略的優(yōu)化重要性，但由于缺乏執(zhí)行力，同時(shí)沒有一套對應(yīng)管理的完善管理制度，因此管理內(nèi)容無法下達(dá)，而且各個(gè)部門之間并未形成有效且活躍的協(xié)作溝通。故而，在施工現(xiàn)場容易造成秩序混亂現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）管理效率低下

由于安全管理理念逐漸成熟和完善，很多建筑企業(yè)正在努力加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場管理工作，但往往管理效率過低，無法進(jìn)行整體質(zhì)量控制和細(xì)節(jié)管理。其實(shí)，有很多建筑工程施工現(xiàn)場在按照管理規(guī)范作業(yè)時(shí)，通常是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的工作審查，從而獲得更多的建設(shè)資源。因此工作效率問題依舊存在，且制度建立無法起到好的現(xiàn)場管理作用，會直接降低建筑經(jīng)用性和安全性。另外，有些企業(yè)缺乏相關(guān)安全隱患管理內(nèi)容，堅(jiān)持工程土建現(xiàn)場施工很容易受到外界因素干擾，對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。若不在此時(shí)加以管理控制企業(yè)便會承擔(dān)較大損失，而且有些施工人員工作缺乏專業(yè)性，所以施工作業(yè)存在安全隱患。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化方式

（一）優(yōu)化土建施工現(xiàn)場的管理制度

實(shí)際上，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的品質(zhì)好壞與建設(shè)企業(yè)的整體管理水平息息相關(guān)。若建設(shè)企業(yè)想在如今較嚴(yán)峻的市場環(huán)境中持續(xù)生存下去，只能選擇提升行業(yè)競爭力，謀求進(jìn)一步發(fā)展策略，因此應(yīng)提升對現(xiàn)場施工問題的重視程度，積極推進(jìn)管理模式查找工作問題，并施以優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場管理措施，來保證建設(shè)工作的質(zhì)量。其中可對土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化的主要措施有：

第一，應(yīng)確保建筑材料的質(zhì)量。因?yàn)樵诮ㄖこ讨袩o論是哪一項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)，都會應(yīng)用到建筑材料。因此只有保證原材料的質(zhì)量和使用規(guī)格在要求規(guī)范內(nèi)，便可為將來中期、后期的施工作業(yè)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。第二，嚴(yán)格管理施工設(shè)備。土建施工現(xiàn)場中會用到大量的電子建筑設(shè)備，因此要保障其運(yùn)行有效性。

（二）優(yōu)化土建施工現(xiàn)場的安全管理

如果要保證每個(gè)建筑工程可以在井然有序的制度下進(jìn)行，首先要確保安全管理工作是否能產(chǎn)生作用，保障施工者和技術(shù)人員工作安全，并且在項(xiàng)目實(shí)施不同階段，對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行定期勘察。保證安全性是現(xiàn)場管理中最重要部分，一切工作皆應(yīng)在保障安全前提下進(jìn)行，為此日常的檢查必不可少。雖然繁瑣，但卻是確保安全管理工作能顧全到每一處細(xì)節(jié)。

三、結(jié)語

經(jīng)歷30余年的風(fēng)雨奮斗我國的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)漸漸成熟，且經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，因此促使建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)張，但同樣應(yīng)對建筑工程質(zhì)量提出更嚴(yán)格要求，以督促建筑工程行業(yè)勉勵(lì)前行。提升建筑工程行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，做好土建施工現(xiàn)場管理工作是關(guān)鍵因素，只有將影響建筑工程土建施工質(zhì)量的相關(guān)原因及時(shí)提出并控制其發(fā)展，得出相對解決策略加以落實(shí)。才能提升土建施工的現(xiàn)場管理工作成效，提升建筑行業(yè)工作整體質(zhì)量，延長建筑物的使用壽命。

參考文獻(xiàn)

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