完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的若干思考

杜小華

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部 ?會(huì)計(jì)管理 ?制度建設(shè)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利運(yùn)行，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)行，需要完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。會(huì)計(jì)管理制度是保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施。會(huì)計(jì)工作要與內(nèi)部管理緊密結(jié)合，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。以會(huì)計(jì)管理制度為保障，完善相關(guān)制度體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。會(huì)計(jì)管理制度的構(gòu)建，有利于會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)的重要性

（一）規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序

有的企業(yè)在管理中缺乏完善的會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)核算混亂，不能平衡財(cái)務(wù)收支，影響內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，并且損害經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)工作必須依法依規(guī)進(jìn)行，才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。一些會(huì)計(jì)人員能夠貪污巨款，與內(nèi)部管理制度不健全有密切的關(guān)系。企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)管理制度的完善，使內(nèi)部會(huì)計(jì)工作能夠有章可循，規(guī)范有序。會(huì)計(jì)工作涉及各方面的利益關(guān)系，企業(yè)要規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

（二）貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度

為規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，國(guó)家制定了一系列法律法規(guī)。行業(yè)財(cái)務(wù)制度只是對(duì)不同行業(yè)行使不同調(diào)控手段，會(huì)計(jì)法律、法規(guī)是國(guó)家意志的原則體現(xiàn)，不能解決每個(gè)企業(yè)中存在的各種問(wèn)題。從某種程度上，企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度是國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)的必要補(bǔ)充，是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度的重要方式。

（三）完善會(huì)計(jì)管理制度體系

會(huì)計(jì)法律、會(huì)計(jì)行政法規(guī)、會(huì)計(jì)規(guī)章、以及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，是會(huì)計(jì)管理制度的四個(gè)層次。在新會(huì)計(jì)管理制度體系中，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是其重要組成部分。

二、制定完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的原則

（一）適應(yīng)性原則

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度要遵循適應(yīng)性的原則，制度要與企業(yè)其他管理制度相銜接，不能脫離企業(yè)的基本情況。制度要充分體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際，不能生搬硬套其他企業(yè)，或者書(shū)本。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，必須與內(nèi)部管理要求相符合，不能脫離企業(yè)的實(shí)際情況。

（二）規(guī)范性原則

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不能與會(huì)計(jì)學(xué)科的基本要求相違背，要符合并體現(xiàn)會(huì)計(jì)學(xué)科的基本原理和方法，遵循規(guī)范性原則。企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)容，需要全面規(guī)范。建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）合法性原則

在會(huì)計(jì)工作中依法辦事十分重要，會(huì)計(jì)法規(guī)不能超出會(huì)計(jì)法規(guī)允許的范圍和界限，要遵循合法性原則。雖然會(huì)計(jì)法規(guī)賦予企業(yè)一定的會(huì)計(jì)核算方法的自主權(quán)，但會(huì)計(jì)工作的首要準(zhǔn)則是合法性。

（四）科學(xué)性原則

內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度要科學(xué)合理，方便操作和執(zhí)行，遵循科學(xué)性的原則。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)需要不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)管理制度，適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化。有效的內(nèi)部控制是現(xiàn)代管理的基本要求，企業(yè)要適應(yīng)新形勢(shì)和新變化，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理。

三、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度策略

（一）建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系

管理者對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作全面負(fù)責(zé)，完善會(huì)計(jì)管理體系。企業(yè)要督促和監(jiān)督會(huì)計(jì)工作人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及其他人員的行為。獎(jiǎng)勵(lì)忠于職守，做出顯著成績(jī)的會(huì)計(jì)人員。企業(yè)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)規(guī)章、法律等，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，貫徹落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度。構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，完善監(jiān)督和考核。依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，合理規(guī)劃，明確會(huì)計(jì)主管人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。明確企業(yè)會(huì)計(jì)工作關(guān)系和職責(zé)，保障會(huì)計(jì)工作人員依法行使職權(quán)。

（二）建立高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理者，以及監(jiān)督者，會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平密切相關(guān)，實(shí)行新會(huì)計(jì)制度后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)工作需要有一批合格的會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式和新的財(cái)務(wù)專業(yè)技能，掌握專業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)制度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。同時(shí)，要全面了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展要求，不斷提升自己的能力，熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)。目前，企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在素質(zhì)不高的問(wèn)題，企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍。通過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，使工作人員能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)格自律，忠于職守。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有直接的影響，關(guān)系著會(huì)計(jì)管理制度的落實(shí)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須有很強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，有高素質(zhì)的專業(yè)水平，廣泛的知識(shí)面，以及良好的應(yīng)變能力。企業(yè)會(huì)計(jì)人員要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，提高自身的能力。

（三）建立會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度

會(huì)計(jì)電算化有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的制定，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升，對(duì)財(cái)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量的提升有重要的意義，是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要發(fā)展方向。使用專職人員管理會(huì)計(jì)電算化，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。建立會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的作用，提高會(huì)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量。企業(yè)要定期檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極改進(jìn)，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理水平。

（四）建立內(nèi)部牽制制度

企業(yè)建立長(zhǎng)期有效的內(nèi)部牽制制度，可以強(qiáng)化內(nèi)部人員的監(jiān)督和約束，防止徇私舞弊，以及嚴(yán)重的失誤，保證會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量。合理進(jìn)行人員分工，全面落實(shí)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，需要構(gòu)建內(nèi)部牽制制度。建立內(nèi)部牽制制度，有利于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的實(shí)施。在企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、重大投資時(shí)期，要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的積極性，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)管理人員要重視糾正、控制、檢查、監(jiān)督等方法，有針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)管理，堅(jiān)持合法合規(guī)。內(nèi)部控制對(duì)于保證資產(chǎn)安全有重要的價(jià)值，有利于保證投資者的合法權(quán)益，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。規(guī)范會(huì)計(jì)控制，在法律法規(guī)約束內(nèi)進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。堅(jiān)持制止和揭露不合規(guī)、不合法等會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)工作的合法性和質(zhì)量。

總之，企業(yè)的平穩(wěn)健康運(yùn)行，需要完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，會(huì)計(jì)管理存在問(wèn)題，容易導(dǎo)致收支失控，會(huì)計(jì)核算混亂。企業(yè)要重視完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，創(chuàng)新工作形式，明確工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，提升企業(yè)管理水平。

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