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      贛州市健康扶貧視域下全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制研究

      2020-01-07 08:08梁建明王靜雅
      關(guān)鍵詞:贛州市全科職稱

      梁建明 王靜雅

      [摘 ? ? ? ? ? 要] ?實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)戰(zhàn)略,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),聚焦重點(diǎn)在基層,全科醫(yī)生是關(guān)鍵。贛州市作為中西部地區(qū)人口基數(shù)較大的地級(jí)市,精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)工作取得較好形勢(shì),如何繼續(xù)做好健康扶貧工作,特別是發(fā)揮基層全科醫(yī)生在健康扶貧工作中的重要作用,在基層醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)證分析,提出如何完善全科醫(yī)生隊(duì)伍培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策。

      [關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?健康扶貧;全科醫(yī)生;基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)

      [中圖分類號(hào)] ?G645 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)] ?2096-0603(2020)07-0020-02

      黨的十九大報(bào)告指出,要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。2018年1月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》,以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向,圍繞健全全科醫(yī)生培養(yǎng)體系,創(chuàng)新全科醫(yī)生使用激勵(lì)機(jī)制,提出了一系列重大改革舉措。同年8月,江西省政府印發(fā)《關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案的通知》,要求加快培養(yǎng)大批合格的全科醫(yī)生,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、分級(jí)診療制度三個(gè)方面具體落實(shí),維護(hù)和增進(jìn)人民群眾健康,推進(jìn)健康江西建設(shè)。

      近年來(lái),隨著贛州市社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,特別是《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕21號(hào))的出臺(tái),對(duì)贛州市衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展提供了巨大的支持和保障。

      但是隨著人民生活水平的提高,與日益增長(zhǎng)的人民衛(wèi)生健康需求相比,贛州市當(dāng)前全科醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè)依然存在許多問(wèn)題。

      一、贛州市基層醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀

      本研究中的“全科醫(yī)生”是指承擔(dān)全科醫(yī)學(xué)工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員,基層醫(yī)務(wù)人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也是從這個(gè)層面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,數(shù)據(jù)來(lái)源贛州市衛(wèi)生健康委員會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為了全面了解贛州市基層醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,從數(shù)量、學(xué)歷、職稱、年齡四個(gè)維度進(jìn)行描述性分析。(詳見(jiàn)下表)

      (一)數(shù)量

      從表中可以看出,贛州市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員11805人,其中核定編制人員8219人,實(shí)際在編在崗人員6260人,編制空編人員1959人,聘用醫(yī)務(wù)人員4825人,外單位借走醫(yī)務(wù)人員964人。從數(shù)據(jù)中可以看出,實(shí)際在編在崗的基層醫(yī)務(wù)人員只有總數(shù)量的53%,聘用醫(yī)務(wù)人員占比41%,外單位借走醫(yī)務(wù)人員占總數(shù)量的8%,說(shuō)明基層醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍十分不穩(wěn)定,人員流動(dòng)性太大,存在一定的離職傾向。本研究探討的是開(kāi)展全科工作的醫(yī)務(wù)人員,在調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn),基層醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)“全科專業(yè)”的人員比重不高,大部分基層醫(yī)務(wù)人員還是注冊(cè)為??茖I(yè),這一點(diǎn)從側(cè)面反映了基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)“全科專業(yè)”的執(zhí)業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng),還是傾向從事??茖I(yè)工作。

      (二)學(xué)歷

      從表中可以看出,研究生以上學(xué)歷人員只有2人,中專及以下學(xué)歷人員有4914人,占到總數(shù)量的44%,大專及以下學(xué)歷人員8798人,占到總數(shù)量的79%。說(shuō)明基層醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍整體呈現(xiàn)低學(xué)歷層次狀態(tài),本科層次的基層醫(yī)務(wù)人員占總數(shù)量的21%,從這個(gè)數(shù)據(jù)反映出基層醫(yī)務(wù)服務(wù)水平整體水平較低。詳細(xì)分布情況見(jiàn)圖1。

      (三)職稱

      基層醫(yī)務(wù)人員的職稱情況從上表中可以看出,高級(jí)職稱人員只有120人,占基層醫(yī)務(wù)人員總數(shù)量的1%;中級(jí)職稱人員數(shù)量1418人,占基層醫(yī)務(wù)人員總數(shù)量的13%,初級(jí)職稱人員7412人,占基層醫(yī)務(wù)人員總數(shù)量的67%,無(wú)職稱人員2135人,占基層醫(yī)務(wù)人員總數(shù)量的19%。數(shù)據(jù)顯示,中級(jí)及以下職稱人員10965人,占比98%,說(shuō)明基層醫(yī)務(wù)人員職稱化水平較低。詳細(xì)分布情況見(jiàn)圖2。

      (四)年齡

      基層醫(yī)務(wù)人員的年齡分布情況從圖3中可以看出,35歲以下人員有7649人,占總數(shù)量的67%,35~45歲人員有1962人,占總數(shù)量的18%,46~55歲人員有989人,占總數(shù)量的9%,56歲以上人員有485人,占總數(shù)量的4%,基層醫(yī)務(wù)人員以中年年齡段居多。

      二、健康扶貧視角下的全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)需求分析

      從數(shù)據(jù)分析中可以看出,基層醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍整體呈現(xiàn)中年人低學(xué)歷和低職稱態(tài)勢(shì),從職業(yè)生涯發(fā)展角度看,人到中年將進(jìn)入職業(yè)倦怠期,同時(shí)家庭生活壓力也處于很大的時(shí)期,個(gè)人的發(fā)展進(jìn)入瓶頸,工作動(dòng)力和學(xué)習(xí)動(dòng)力也處在最低狀態(tài)。幫助他們克服職業(yè)倦怠感,緩解生活壓力和工作壓力,能夠投入基層衛(wèi)生工作中,特別是在精準(zhǔn)扶貧大背景下,提高衛(wèi)生服務(wù)能力,滿足基層百姓的健康需求,這是我們分析問(wèn)題的導(dǎo)向。在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),許多基層醫(yī)務(wù)人員實(shí)際承擔(dān)了全科醫(yī)生的工作任務(wù),包括預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體的工作任務(wù),但是執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證并未注冊(cè)全科醫(yī)生,依舊注冊(cè)為??漆t(yī)生。

      (一)在基層開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn),提升學(xué)歷層次

      由于基層醫(yī)務(wù)人員緊缺,崗位工作往往是一人一崗,一旦離崗將會(huì)影響基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常的工作開(kāi)展,完全離崗在職進(jìn)行提升學(xué)歷學(xué)習(xí)還不能完全實(shí)現(xiàn)。同時(shí),基層醫(yī)務(wù)人員面臨家庭與工作的雙重壓力,在這樣的情況下,工學(xué)矛盾成為十分突出的焦點(diǎn),如何解決工學(xué)矛盾,使他們能夠安心學(xué)習(xí)并且不耽誤工作,將提升學(xué)歷工作往前移,落實(shí)在基層一線。通過(guò)送技術(shù)、送服務(wù)的方式,將優(yōu)質(zhì)的繼續(xù)教育資源送到基層使基層醫(yī)務(wù)人員在崗就能夠參加繼續(xù)教育培訓(xùn),提高自身的學(xué)歷和職稱。

      (二)多渠道考核,加大基層醫(yī)務(wù)人員的職稱評(píng)聘力度

      職稱評(píng)聘工作一直是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事工作的一大難題。在多個(gè)關(guān)于基層醫(yī)務(wù)人員改革的工作文件中都提到了深化基層醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)聘,特別是全科醫(yī)生職稱評(píng)聘的改革措施。但是,由于職稱評(píng)聘涉及編制崗位等相關(guān)問(wèn)題,所以政策落實(shí)的實(shí)效性還有待于進(jìn)一步的推進(jìn)。建議將工作量增加考評(píng)的占比,尤其是將全科醫(yī)生、家庭醫(yī)生服務(wù)的工作內(nèi)容納入考評(píng)范圍,以此來(lái)拓寬考評(píng)的渠道。

      (三)繼續(xù)拓寬全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ?,改善年齡結(jié)構(gòu)

      基層醫(yī)務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)不合理情況一直存在。不僅需要打通基層醫(yī)務(wù)人員流動(dòng)機(jī)制,還更需要上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),使優(yōu)質(zhì)的人力資源下沉,夯實(shí)基層醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,為基層帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和服務(wù)水平,改善年齡結(jié)構(gòu)。同時(shí)拓寬全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ?,鼓?lì)更多的基層醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)崗,完善基層醫(yī)療人員隊(duì)伍。

      江西省因病致貧占貧困情況的45.3%,由此可見(jiàn),健康扶貧是當(dāng)前精準(zhǔn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中的重要任務(wù),在深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)程中,如何讓基層的貧困百姓“看得起病、看得好病、看得上病、更好防病”,全科醫(yī)生不僅要扮演好職責(zé),更重要的是要完善和穩(wěn)定全科醫(yī)生隊(duì)伍,完善全科醫(yī)生隊(duì)伍培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制,讓他們能夠持久地發(fā)揮“守門人”作用,優(yōu)化貧困人口健康服務(wù),推動(dòng)健康扶貧工程取得實(shí)效,保障基層貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

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      ◎編輯 馮永霞

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