楊廷海,童紹豐,王 欣,陳超越,胡秀英,劉維橋
(1.江蘇理工學(xué)院 化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院, 江蘇 常州 213001;2. 江蘇三美化工有限公司,江蘇 如東 226407)
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的飛速進步,社會需要大量的高層次應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才,對人才的需要發(fā)生著深刻的變化,對研究生的教育和培養(yǎng)也提出了新的要求。從2009年開始,教育部為了滿足社會對不同類型人才的需求,將碩士研究生招生分為專業(yè)型碩士研究生和學(xué)術(shù)型碩士研究生兩個類型,同時不斷擴大碩士研究生的招生規(guī)模,以滿足社會對不同類型人才的需求。研究生的培養(yǎng)模式從“學(xué)術(shù)型人才”向“應(yīng)用型人才”的轉(zhuǎn)換,從根本和源頭上優(yōu)化了研究生培養(yǎng)的專業(yè)方向結(jié)構(gòu),推動了全日制專業(yè)碩士研究生教學(xué)改革的步伐[1]。全日制專業(yè)碩士研究生是我國近幾年在研究生教育領(lǐng)域的一次重要改革和探索,并且取得了初步成效。專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是培養(yǎng)全日專業(yè)碩士研究生實踐應(yīng)用能力的一個非常重要的教學(xué)環(huán)節(jié)[2]。江蘇理工學(xué)院結(jié)合全日制專業(yè)碩士研究生的培養(yǎng)目標(biāo),依托企業(yè)研究生工作站平臺,探索全日制專業(yè)碩士研究生教學(xué)改革和政產(chǎn)學(xué)研合作之路,促進了高校與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系。
研究生培養(yǎng)方案是保證全日制專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的碩士研究生培養(yǎng)模式是三年制,一年的基礎(chǔ)理論課學(xué)習(xí),兩年的校內(nèi)畢業(yè)論文實驗工作。江蘇理工學(xué)院結(jié)合專業(yè)碩士研究生的培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建了“1+1+1”培養(yǎng)方案,即1年的校內(nèi)理論課程學(xué)習(xí),1年的企業(yè)實踐學(xué)習(xí)和1年的畢業(yè)論文工作,分階段培養(yǎng)模式。在制訂培養(yǎng)方案之前,高校教師需要和企業(yè)的工程技術(shù)人員多方面溝通交流,將企業(yè)的技術(shù)問題與基礎(chǔ)科學(xué)理論知識相結(jié)合,組織立項科研項目,一起申請企業(yè)研究生工作站。研究生工作站是由政府引導(dǎo),企業(yè)和高校共同申請,在企業(yè)設(shè)立的研究生開展科技研發(fā)的機構(gòu),它是研究生創(chuàng)新實踐基地,也是政產(chǎn)學(xué)研合作的科研平臺[3]。因此,在設(shè)立研究生工作站的前期,高校教師應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的工程技術(shù)問題,將其轉(zhuǎn)化成科技項目,然后確定完成這些項目所需要的基礎(chǔ)理論知識。這樣,高校在制訂研究生培養(yǎng)方案的時候,有企業(yè)研究生工作站的技術(shù)骨干參與,能把高校的基礎(chǔ)理論課和企業(yè)的工程項目結(jié)合在一起,有目的性地制訂培養(yǎng)方案,由此選擇研究生在第一年的校內(nèi)理論課程的內(nèi)容。研究生學(xué)習(xí)起來也會有的放矢,事半功倍。
第二個1年的企業(yè)實踐教學(xué)是集中一個時間以實踐與分時段實踐相結(jié)合的方式進行,具體模式根據(jù)項目課題的難度以及完成項目的條件來確定。[1]第二個1年的企業(yè)工程實踐課程教學(xué)加強了研究生對工程實踐的專業(yè)技術(shù)能力訓(xùn)練。學(xué)生通過企業(yè)研究生工作站的一年企業(yè)實踐學(xué)習(xí),結(jié)合企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的實際問題,了解項目的核心問題所在。學(xué)生在研究生工作站實踐學(xué)習(xí)中,做一些初步的研究試驗。研究生通過學(xué)習(xí)工程專業(yè)知識,了解項目內(nèi)容,了解企業(yè)工程上專業(yè)技術(shù)知識中的問題,明確研究目標(biāo)。
第三個1年的學(xué)位論文教學(xué)在學(xué)校和企業(yè)交替學(xué)習(xí)和共同溝通交流中完成。學(xué)生從企業(yè)研究生工作站帶著項目回到學(xué)校,反復(fù)與學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師溝通交流,結(jié)合企業(yè)導(dǎo)師的科研項目與校內(nèi)導(dǎo)師一起開展畢業(yè)論文工作。研究生掌握了一定的理論基礎(chǔ)知識,同時經(jīng)過一年的工程專業(yè)技術(shù)實踐訓(xùn)練,通過與校內(nèi)老師討論,完成企業(yè)項目和畢業(yè)論文。研究生在這個過程中既能學(xué)習(xí)到基礎(chǔ)理論知識,也能學(xué)習(xí)到專業(yè)技術(shù)工程實踐能力。與此同時,企業(yè)實踐教學(xué)培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力和對專業(yè)知識的應(yīng)用能力以及解決工程實際問題的能力??偟膩碚f,通過“1+1+1”模式的培養(yǎng),高校完成了實踐教學(xué)內(nèi)容,企業(yè)解決了工程問題,學(xué)生學(xué)到了企業(yè)工程經(jīng)驗,這是一個多方受益的過程。
一個高水準(zhǔn)的研究生導(dǎo)師團隊是全日制專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。[1-4]實施研究生“雙導(dǎo)師”制就是高校一方面在校內(nèi)為學(xué)生選聘有一定專業(yè)背景的校內(nèi)導(dǎo)師,參與指導(dǎo)研究生的基礎(chǔ)理論課程及相關(guān)的工程實驗課程的學(xué)習(xí),另一方面在校外的企業(yè)研究生工作站內(nèi)為學(xué)生選聘具有工程實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)骨干為校外的企業(yè)導(dǎo)師。兩方面結(jié)合組成研究生的導(dǎo)師團隊,雙方共同負責(zé)研究生論文的指導(dǎo)工作。
校內(nèi)研究生導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)的第一責(zé)任人,貫穿于整個研究生的培養(yǎng)過程,負責(zé)校內(nèi)培養(yǎng)方案的制訂、基礎(chǔ)理論課程的選擇、校內(nèi)實驗課培訓(xùn)、論文選題等工作;企業(yè)研究生工作站的企業(yè)導(dǎo)師是研究生進站期間的主要負責(zé)人,負責(zé)研究生進站期間工程實踐的指導(dǎo)。兩個導(dǎo)師共同負責(zé)研究生的指導(dǎo)工作,“雙導(dǎo)師”定期溝通和交流,校內(nèi)導(dǎo)師定期邀請企業(yè)導(dǎo)師來學(xué)校指導(dǎo)研究生培養(yǎng)工作,包括培養(yǎng)方案的制訂、給學(xué)生上工程課程等工作;校內(nèi)導(dǎo)師也定期去企業(yè)研究生工作站了解研究生工作進展情況,共同討論研究生工作中遇到的問題,同時給企業(yè)職工做一些專業(yè)培訓(xùn)?!半p導(dǎo)師”在溝通交流中既加強培養(yǎng)質(zhì)量,又能促進產(chǎn)學(xué)研項目的深入開展。
專業(yè)實踐教學(xué)管理是全日制專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量的一個重要保障。[5]為了確保研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)校從幾個方面加強對企業(yè)研究生工作站專業(yè)實踐教學(xué)的管理。第一、加強對進站研究生的管理。校內(nèi)導(dǎo)師要求學(xué)生在企業(yè)研究生工作站實踐學(xué)習(xí)期間,定期匯報工作,企業(yè)導(dǎo)師定期檢查研究生的工作學(xué)習(xí)情況。研究生在匯報和檢查中遇到問題及時與雙方導(dǎo)師溝通交流。學(xué)校組織研究生中期檢查和出站答辯工作。這樣從校內(nèi)導(dǎo)師、企業(yè)導(dǎo)師和學(xué)校三方面對進站研究生進行管理,管理的過程也得到評價結(jié)果。第二、加強對“雙導(dǎo)師”團隊的管理。學(xué)校和企業(yè)研究生工作站定期組織校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師召開研究生培養(yǎng)會議,加強相互溝通交流。高校根據(jù)他們的工作職責(zé)制訂相應(yīng)的獎勵措施。同時對他們進行定期考核評價,對于不合適的導(dǎo)師進行培訓(xùn)或者取消他們指導(dǎo)研究生的資格。第三、加強對研究生工作站的管理。企業(yè)研究生工作站是專業(yè)碩士研究生實踐教學(xué)重要基地,高校定期組織相關(guān)老師到研究生工作站做報告,并且?guī)椭渲朴喯鄳?yīng)的規(guī)章制度。同時,組織企業(yè)和導(dǎo)師們合作申請上級主管部門的相關(guān)財政資助以及科研項目,通過項目經(jīng)費完善教學(xué)條件。
全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生的教育將會對社會發(fā)展的發(fā)揮越來越重要的作用。以企業(yè)研究工作站為依托的全日制碩士研究生的實踐教學(xué)的模式,對學(xué)生來說,提高了他們的工程實踐能力,有利于將來的就業(yè);對企業(yè)來說,解決了他們的工程項目問題,帶來直接經(jīng)濟收益;對高校來說,增強了實踐教學(xué)經(jīng)驗,同時也促進了產(chǎn)學(xué)研合作,給高校帶來一定的科研經(jīng)費資助,能更好地服務(wù)社會。該培養(yǎng)模式讓學(xué)生、企業(yè)和高校三方共贏,將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時培養(yǎng)了更多適應(yīng)社會和市場需求的應(yīng)用型、復(fù)合型高層次人才,將對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了良好的綜合效應(yīng)。