王浩 山東黃河河務(wù)局工程建設(shè)中心 蔡進 山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司

一、目前事業(yè)單位會計工作中存在的不足

（一）會計人員綜合素質(zhì)偏低

現(xiàn)如今，事業(yè)單位中的會計人員年齡都普遍較大，很多基層工作年輕人都不愿意做。尤其是在信息化時代，多數(shù)企業(yè)與單位的管理模式逐漸向著數(shù)字化和信息化方向發(fā)展，事業(yè)單位原有的會計人員需要不斷學習各方面新知識和新技術(shù)，這樣一來就會增加會計人員的工作負擔。另外，會計人員的年齡較大，對于新事物的接受較慢，并且單位注入的新生力量比較少，從而影響了事業(yè)單位會計工作的開展。

（二）制度不健全，執(zhí)行力水平不高

目前，在事業(yè)單位的會計工作當中，落實和執(zhí)行相關(guān)的會計工作制度是一項極其重要的工作，只有做好該項工作，才能提高會計工作效率和質(zhì)量。然而，當下我國的事業(yè)單位在制度建設(shè)方面還存在許多問題，使得各類制度與政策的作用無法有效發(fā)揮。其中多數(shù)單位的預(yù)算管理控制機制以及業(yè)績評價機制都不完善，預(yù)算編制不夠全面和精細，預(yù)算過程較為隨意，執(zhí)行不夠嚴格。有的事業(yè)單位雖然制定了科學合理的管理制度，可是在制度執(zhí)行方面也存在問題，無法確保內(nèi)部相關(guān)部門與人員都可以嚴格按照制度要求執(zhí)行，最終使相關(guān)的制度流于形式化。

二、事業(yè)單位會計的工作重點與改進措施

（一）健全會計管理機制

在事業(yè)單位實際的會計工作過程當中，各個事業(yè)單位都要把《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的作用全面發(fā)揮出來之間存在的差異，來明確本單位的會計管理體系以及崗位工作職責，并對其中存在的不足展開詳細地探討，提出行之有效的應(yīng)對措施。這樣一來就能夠不斷優(yōu)化與完善工作流程和內(nèi)容，從而有效地完成工作目標。首先，健全預(yù)算管理制度和獎勵機制，提高預(yù)算管理執(zhí)行力。事業(yè)單位必須要創(chuàng)建健全的內(nèi)部預(yù)算管理制度以及完善的獎勵機制才可以增強職工的積極性，使其能夠主動參與到預(yù)算管理當中，同時確保預(yù)算管理有效執(zhí)行。其次，注重事業(yè)單位會計管理的控制與監(jiān)督機制建設(shè)。做好外部監(jiān)督。事業(yè)單位在運行的時候必須要主動接受國家相關(guān)機關(guān)的監(jiān)督以及監(jiān)察，這樣一來能夠全面提升事業(yè)單位的資金利用效率，保證事業(yè)單位資金更加整性，也能夠加快事業(yè)單位會計制度的建設(shè)。完善會計監(jiān)督機制。新的時代背景下，事業(yè)單位必須要加強與健全會計監(jiān)督制度，確保會計監(jiān)督的執(zhí)法職責與權(quán)限明確，監(jiān)督職能明晰，加大對各類違規(guī)違法行為的處罰力度，同時也要注重各類相關(guān)配套法律法規(guī)的落實。此外，在單位內(nèi)部，要根據(jù)實際情況制定內(nèi)部監(jiān)督制度和方法，確保內(nèi)部監(jiān)督制度落實到位。

（二）提升會計工作質(zhì)量

首先，事業(yè)單位要想全面提高會計工作質(zhì)量，就必須要保證會計基礎(chǔ)工作扎實。會計工作基礎(chǔ)是事業(yè)單位會計工作的重要構(gòu)成部分，會計人員必須要具備扎實的基礎(chǔ)工作，才能提升事業(yè)單位財務(wù)管理的水平以及概預(yù)算的能力。此外，加強會計基礎(chǔ)也能夠促使事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)審計工作和年度預(yù)算工作有效開展。所以，提升事業(yè)單位審計和預(yù)算質(zhì)量的有效手段就是高度重視會計工作基礎(chǔ)。其次，嚴格遵守現(xiàn)金管理制度。現(xiàn)金管理制度主要是用來規(guī)范現(xiàn)金籌資與現(xiàn)金收支管理的制度。庫存現(xiàn)金是事業(yè)單位資產(chǎn)的主要構(gòu)成部分，更是事業(yè)單位日常支付的主要方式，強化庫存現(xiàn)金的管理，能夠有效預(yù)防許各類問題的發(fā)生。因此，事業(yè)單位必須要嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，做好日常核算工作，定時整理各類憑證，并做到日清月結(jié)，賬目和實際相符合，保證現(xiàn)金管理沒有差錯。

（三）提升事業(yè)單位會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)和能力

首先，提高會計人員思想認識，堅定其職業(yè)操守。從法律責任的層面來講，會計人員在日常工作過程當中必須要把完整、真實的會計資料全面上交給相關(guān)部門，另外事業(yè)單位管理人員也需要從內(nèi)心深處認識到會計管理工作的重要意義，及時發(fā)現(xiàn)會計管理工作中存在的問題與不足，并制定改進措施，才能提高資源利用率。會計主管是會計管理工作中的主要實施者與管理者，在日常工作過程當中，需要根據(jù)工作實際，不斷優(yōu)化會計管理制度，增強會計業(yè)務(wù)流程的科學性和有效性。在具體處理會計業(yè)的時候，必須要嚴格遵守國家相應(yīng)的法律和法規(guī)，堅決杜絕各種違法違紀違規(guī)行為，進一步提高會計人員綜合素養(yǎng)。其次，重視會計人員繼續(xù)教育。做好會計人員的繼續(xù)教育工作，能夠有效提高會計人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而使事業(yè)單位會計工作水平和質(zhì)量得到全面提升。所以，事業(yè)單位需要嚴格審查會計人員的從業(yè)資格證書，同時給會計人員多提供一些進修和學習的機會與平臺，積極帶領(lǐng)會計人員到企業(yè)基層學習，有利于幫助會計人員積累實踐經(jīng)驗，增強實踐能力，增長實踐本領(lǐng)，進一步為從基礎(chǔ)上提供會計工作水平打下堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述，我們正處于一個繼往開來的新時代，經(jīng)濟市場對各大企業(yè)與單位的會計工作提出了許多新要求。事業(yè)單位必須要健全會計管理機制，提升會計工作質(zhì)量，提升事業(yè)單位會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)和能力，才能提供會計工作質(zhì)量和水平，推動事業(yè)單位健康、穩(wěn)定發(fā)展。