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      高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)機制

      2020-02-16 14:45:20石瑞麗趙連明
      教育與職業(yè)(上) 2020年1期
      關(guān)鍵詞:協(xié)同培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高職院校

      石瑞麗 趙連明

      [摘要]文章闡述了高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)的必要性,分析了當(dāng)前高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)面臨的管理體制不完善、協(xié)同培養(yǎng)機制不健全、實踐平臺建設(shè)落后以及參與主體積極性不高等困境,并提出了完善高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)機制的途徑:完善校內(nèi)管理體制,建立健全協(xié)同育人機制;加強與企業(yè)的溝通,打造協(xié)同育人實踐平臺;整合校內(nèi)校外資源,多方共建教育保障機制。

      [關(guān)鍵詞]創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);協(xié)同培養(yǎng);高職院校

      [作者簡介]石瑞麗(1988- ),女,河南許昌人,重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院,講師,博士;趙連明(1973- ),男,吉林安圖人,重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院,副教授,碩士。(重慶? 401331)

      [中圖分類號]G717? ? [文獻標識碼]A? ? [文章編號]1004-3985(2020)01-0069-04

      2015年,《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革 全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成〔2015〕6號)提出要“完善產(chǎn)教融合、協(xié)同育人機制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”。在此背景下,職業(yè)院校應(yīng)積極貫徹國家對職業(yè)教育的指導(dǎo)方針,全面改革人才培養(yǎng)模式,為國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供助力。對高職院校而言,深化產(chǎn)教融合、推進政校企協(xié)同是改革教學(xué)模式,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型、技術(shù)技能型人才的重要途徑。但是,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步較晚,政校企如何協(xié)同開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是目前職業(yè)教育亟待解決的難題。因此,有必要對高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)機制進行研究,創(chuàng)新高職院校人才培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)更加符合社會需求的高素質(zhì)人才。

      一、高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)的必要性

      (一)整合資源、發(fā)揮合力的需要

      高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程,需要發(fā)揮政府、高職院校以及企業(yè)三大社會主體的作用,整合資源,發(fā)揮合力。對于高職院校而言,可以充分利用企業(yè)的優(yōu)勢資源,使學(xué)生在真實的場景中學(xué)習(xí),縮短上崗周期,最終實現(xiàn)零距離就業(yè)和創(chuàng)業(yè),同時也可以彌補高職院校實踐教學(xué)的不足,降低實踐教學(xué)成本;對于企業(yè)而言,可以利用高職院校的師資和場地等優(yōu)勢資源,委托培養(yǎng)自己急需的各類應(yīng)用型人才;對于政府而言,政府主要是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用,為高職院校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金和政策扶持,鼓勵和引導(dǎo)高職院校和企業(yè)做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作。政府、企業(yè)、學(xué)校三方聯(lián)動,高職院校牽頭,企業(yè)提供平臺,政府提供制度保障,整合政策、資金、科技、產(chǎn)業(yè)、平臺等資源,用市場化手段推動高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展,提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,加速科研成果轉(zhuǎn)化,促進高職院校與產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟、社會的緊密結(jié)合,培養(yǎng)適應(yīng)新時期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

      (二)優(yōu)化人才市場供需結(jié)構(gòu)的訴求

      目前,我國正由粗放型經(jīng)濟增長方式向集約型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下,新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革,正在形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和經(jīng)濟增長點。從國家到企業(yè)均要求大學(xué)生不僅具備較強的專業(yè)知識和技能,還要具備一定的創(chuàng)新能力。作為為社會和企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的高職院校,面對市場對高素質(zhì)技能人才的需求,以及社會對創(chuàng)新型優(yōu)秀人才的呼喚,其必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)符合社會需求的高素質(zhì)人才。但是,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)不僅需要學(xué)校內(nèi)部機制的改革,也需要企業(yè)的深度合作,更需要政府的政策保障。只有政校企協(xié)同開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),尋求專業(yè)課程教學(xué)與崗位技能技術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的融合,才能響應(yīng)社會對人才需求的動態(tài)變化,提升高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      (三)提升國家創(chuàng)新競爭力的必由之路

      從國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗來看,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)對技術(shù)創(chuàng)新、地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。例如,美國斯坦福大學(xué)在創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新方面有著悠久的歷史。一百多年以來,斯坦福大學(xué)孕育了各種理念,培養(yǎng)了受過良好教育的企業(yè)家,研發(fā)了多項突破性技術(shù),這些技術(shù)對硅谷的崛起和復(fù)興起到了推動作用,同時也為全球經(jīng)濟做出了貢獻。斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生創(chuàng)立、建立或領(lǐng)導(dǎo)了數(shù)千家企業(yè),其中包括谷歌、耐克、思科、惠普、嘉信理財、雅虎等世界知名公司。在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略背景下,高職院校要不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才新的培養(yǎng)模式,力求適應(yīng)社會發(fā)展的新需要,為創(chuàng)新型國家建設(shè)提供人才支撐。

      二、高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)困境

      (一)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理體制不健全

      高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理體制不健全,在運行過程中存在諸多問題,不利于創(chuàng)意成果的孵化以及創(chuàng)業(yè)活動的開展。部分高職院校盲目照搬其他院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)運營模式,忽視自身實際情況,造成學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動唯結(jié)果論,忽略了自身特長。另外,絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心或創(chuàng)新孵化園是由市團委或校團委統(tǒng)籌,團委委派教師負責(zé)相關(guān)工作。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的開展涉及面廣,內(nèi)容復(fù)雜,僅靠團委派的教師難以完成這些工作,對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的組織與開展是極為不利的。

      (二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同培養(yǎng)機制不健全

      第一,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)同培養(yǎng)過程中,學(xué)校和企業(yè)雙方職責(zé)不明,爭議較多,缺乏協(xié)調(diào)溝通機制,合作層次有待深入,阻礙了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開展,難以保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量。第二,雖然有很多企業(yè)參與到高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人過程中,但大多停留在畢業(yè)生實習(xí)、創(chuàng)新基地建設(shè)“掛牌”合作等,并沒有積極向高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供教學(xué)建議或者項目指導(dǎo),也沒有深入?yún)⑴c到人才培養(yǎng)方案制訂、課程資源建設(shè)、實踐教學(xué)中。第三,現(xiàn)階段高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)所需要的教育資源大多來自于學(xué)校內(nèi)部,政府、企業(yè)、行業(yè)等組織所提供的創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)項目等教育資源較少,校外教育資源向高職院校流動過少。與企業(yè)、行業(yè)所提供的教育資源相比,高職院校能夠為學(xué)生提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源往往存在一定的局限性和滯后性,無法為學(xué)生提供行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),難以提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

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