新形勢下財務管理工作創(chuàng)新思考

高鳳霞 王健蓉

摘 要：伴隨我國現(xiàn)代化進程的不斷加快，對財務管理工作也提出了更多要求，當前順應新形勢并不斷進行創(chuàng)新性改革成為管理的發(fā)展趨勢。然而，我國財務管理工作仍然存在一些問題，致使當前工作不能充分適應新形勢的需求。本文旨在分析新形勢下財務管理工作創(chuàng)新。

關鍵詞：財務管理工作;問題;創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展重塑了新時代辦公格局，企業(yè)財務管理工作在新形勢下也充分與信息化相結(jié)合，不僅使得企業(yè)財務管理工作的科學性與準確性得以顯著提升，同時也使財務管理工作效率明顯提高。本文主要探討新形勢下財務管理工作如何應用新理念、新模式進行不斷創(chuàng)新，從而讓企業(yè)擁有更強的綜合競爭實力。

一、財務管理概述

企業(yè)財務管理，即企業(yè)為了實現(xiàn)一個定期目標而不斷提升融資意識，并使用科學有效的管理方法對現(xiàn)金流與企業(yè)利潤進行分配的具體活動。財務管理可算作是企業(yè)內(nèi)部的一種經(jīng)營管理模式，在企業(yè)管理中，財務管理占據(jù)著舉足輕重的作用，因此企業(yè)在進行財務活動時有必要遵循相關金融法規(guī)與金融標準，在此基礎上進行有序性且規(guī)范化的管理。

二、新形勢下財務管理工作存在的問題

（一）風險意識不夠

又不斷學習更多財務管理新觀念并充分運用于企業(yè)管理中，才能不斷提升財務管理的風險防范意識并逐步完善企業(yè)財務管理工作。但是，我國很多企業(yè)在近些年發(fā)展經(jīng)營過程中，只注重模仿學習而不注重嚴格提升管理理念。在財務管理方面，對有形資產(chǎn)比較重視且一味追求利益最大化，根本不具備足夠的風險意識。

（二）企業(yè)防范意識不足

我國很多企業(yè)就是因為企業(yè)防范意識較低，才致使財務管理水平非常低下。在信息時代，不僅講求數(shù)據(jù)信息的時效性還講究如何提升企業(yè)防范意識，重視企業(yè)財務管理工作。然而，很多企業(yè)沒有較強的財務管理意識且不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。

（三）財務管理制度與企業(yè)實際不相符合

財務管理工作需要依靠有效的財務管理制度進行指導，并最大限度的發(fā)揮財務管理制度對財務管理工作進行規(guī)范。然而，當前企業(yè)財務管理制度較為完善，但仍然存在一定問題，這種制度不僅有一定的延遲性和落后性，而且根本不能滿足企業(yè)在實際財務管理工作中開展的需求。

（四）缺乏財務管理復合型人才

無論哪個時代，人才始終是推動社會進步的主要力量。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，其實也是人才與人才之間的競爭，雖然當前多數(shù)企業(yè)比較重視人才的作用但是極度缺乏復合型人才。企業(yè)需要依靠高復合型人才提升財務管理工作的效率，以此促進企業(yè)在市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展的地位。

三、新形勢下財務管理工作的有效途徑

（一）逐步提升風險管理理念

在新形勢下，企業(yè)要重視財務管理工作的不斷創(chuàng)新，若想有效規(guī)避一些財務風險就有必要做好財務管理工作。就財務數(shù)據(jù)信息而言，不僅具有復雜化的特征而且還呈現(xiàn)出多樣化的特性。因此，在新形勢下，企業(yè)以往所遵循的管理理念根本不能適應時代的需求，有必要對管理理念不斷完善并逐步提升財務風險管理。

比如，企業(yè)財務管理人員要不斷提升自己所擁有的財務管理知識，通過不斷學習而完善自己的知識體系，在實際工作中充分運用現(xiàn)代化的信息技術與先進管理系統(tǒng)。而企業(yè)管理人員也要不斷提升自己的財務風險管理意識，不僅要對新形勢下財務風險理念給予足夠認識還要針對企業(yè)實際情況抓好財務管控工作。企業(yè)管理人員可建立起完善的財務風險控制體系，并對財務數(shù)據(jù)標準逐步健全，進行標準化的數(shù)據(jù)信息采集并不斷加強風險管理，從而實現(xiàn)財務管理思想水平的大力提升。

（二）提升企業(yè)防范意識

只有不斷提升企業(yè)防范意識，才能在確保企業(yè)財務安全的基礎上進行管理創(chuàng)新，在此基礎上不斷加強企業(yè)內(nèi)外部的連接并使得企業(yè)綜合實力得以顯著提升。企業(yè)若想在市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展地位，就有必要將可靠的企業(yè)防范意識和企業(yè)財政防范措施。因此，在具體企業(yè)財務管理工作中，既要創(chuàng)新管理模式又要提升企業(yè)防范意識。

比如，企業(yè)財務管理人員應該不斷提升自己對于企業(yè)管理風險的認知程度，并建立安全防范措施。企業(yè)財務管理人員可對對企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息進行不斷更新，在此基礎之上建立出統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準并能夠讓企業(yè)各部門數(shù)據(jù)信息保持同步。然后，可以運用評級篩選機制對企業(yè)外部數(shù)據(jù)進行有效管理，將企業(yè)外部數(shù)據(jù)信息按等級分類，例如必須及時獲取一級數(shù)據(jù)、有效掌握二級數(shù)據(jù)、適當參考三級數(shù)據(jù)。當然要設置較高級別的安全防護機制對一些企業(yè)內(nèi)部私密信息數(shù)據(jù)進行有效保護。

（三）促進企業(yè)財務管理制度進一步完善

當前，企業(yè)財務管理制度是確保企業(yè)財務管理不斷創(chuàng)新的重要保障，只要不斷加強對企業(yè)財務管理制度的完善，才能確保在新形勢下完全摒棄傳統(tǒng)財務管理方式?；诖?，企業(yè)管理人員在開展財務管理工作的過程中，不僅要將一些先進的管理制度積極引用還要充分與企業(yè)實際情況相結(jié)合進行合理應用，因此使得企業(yè)財務工作管理效率得到顯著提升。

比如，企業(yè)財務管理者要不斷提升企業(yè)管理制度的完善性，對企業(yè)日常數(shù)據(jù)采用比較完善的管理系統(tǒng)進行管理。在實際管理過程中對一些財務管理制度的條款進行充分應用，使得企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息利用率得到顯著提升。只有將財務管理制度作用充分發(fā)揮，才能不斷對財務管理工作進行變革與創(chuàng)新。

（四）吸納高素質(zhì)復合型人才

21世紀，就是人才與人才之間的競爭，人才又是保持企業(yè)在市場上擁有可持續(xù)發(fā)展地位的根本。因此，企業(yè)在實施財務管理過程中，務必要對綜合性人才的培養(yǎng)給予充分重視，這樣企業(yè)才能有可能在新形勢下充分構筑起自身在財務管理領域方面的競爭優(yōu)勢。企業(yè)在新形勢發(fā)展過程中，可充分借鑒其他企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，讓財務管理工作得到不斷完善。

比如，首先企業(yè)可對相關財務管理工作人員進行大力培訓，讓其定期學習有關財務信息管理方面的最新知識，例如相關的財務法律知識、財務專業(yè)知識以及信息化管理知識等，所有培訓費用由企業(yè)繳納。讓企業(yè)財務管理工作人員在不斷的學習中掌握更先進的財務理念并充分運用于工作中，使其能夠更適應現(xiàn)代化企業(yè)所要求的精英型和復合型人才。同時，企業(yè)也可在相關招聘平臺上發(fā)布信息招賢納才，為企業(yè)引進更多的復合型財務管理人才，不僅能將企業(yè)亟待解決的問題得到很好的解決又可為企業(yè)輸入新鮮血液。此外，企業(yè)在運行過程中還需要建立人性化且科學合理化的獎懲機制，秉著公開、公正、公平原則對企業(yè)工作人員的具體工作表現(xiàn)給予正確評定，因此在整個企業(yè)內(nèi)部形成符合社會生存空間的優(yōu)勝劣汰機制，從而為企業(yè)留下高質(zhì)量人才。

四、結(jié)語

我國企業(yè)財務管理工作在新形勢下依然存在諸多問題，不僅對財務管理工作人員的積極性造成某些負面影響，而且還制約了財務工作的積極作用?；诖?，企業(yè)管理者要不斷完善管理理念并加強財務風險管理，不斷創(chuàng)新管理模式并實施數(shù)據(jù)共享，不斷強化大數(shù)據(jù)信息化建設工作并引進擁有高素質(zhì)的復合型人才，以此推動企業(yè)在新形勢下的蓬勃發(fā)展。同時，管理人員在企業(yè)財務管理工作中要不斷提升自身工作的認識程度，將一些創(chuàng)新理念充分融入其中并與企業(yè)實際發(fā)展情況相結(jié)合，適當采用創(chuàng)新理念最大程度規(guī)避財務風險。

參考文獻：

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