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      新時代讓基層“職工之家”建設(shè)轉(zhuǎn)起來、活起來

      2020-03-17 09:35曹光達(dá)
      關(guān)鍵詞:基層建設(shè)新時代

      曹光達(dá)

      【摘 要】開展“職工之家”建設(shè),是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論的基本要求,是發(fā)揮工會職能作用的重要平臺和增強(qiáng)工會活力的有效手段,是全面提升工會工作水平的綜合性載體,是提高工會組織凝聚力、向心力的一項工作品牌,對提升萊蕪中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟穆毸?、展示基層工會形象、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。

      【關(guān)鍵詞】新時代;“職工之家”基層建設(shè)

      一、“職工之家”建設(shè)的基本情況

      萊蕪中石油昆侖燃?xì)庥邢薰粳F(xiàn)有會員46人,職工入會率達(dá)100%,設(shè)工會主席 1人、工會委員4人。

      我們在總結(jié)多年建家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了萊蕪中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟抑笇?dǎo)思想:“建家興企,建家育人,建家強(qiáng)會”。建家理念:“建家就是建隊伍,建家就是興企業(yè),建家就是樹形象”。在公司體制內(nèi)建立了“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會主抓、職工參與”的建家機(jī)制,公司工會開展了“職工之家”建設(shè)。

      二、“職工之家”建設(shè)取得的主要成效

      (一)創(chuàng)建引領(lǐng)型工會

      (1)職工思想政治引領(lǐng)方面。

      公司工會學(xué)習(xí)了黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領(lǐng)會了新形勢下工會工作的核心要義。公司工會利用班前會、學(xué)習(xí)材料、微信等多媒體多形式組織職工進(jìn)行宣貫,公司工會根據(jù)本單位實(shí)際,印發(fā)了2020年創(chuàng)建(引領(lǐng)型、有為型、服務(wù)型、創(chuàng)新型)“四型”工會工作要點(diǎn),確定了開展“四型”工會工作思路。

      (2)職工文化建設(shè)方面。

      在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對疫情情況,通過線上精心籌備,通過微信平臺給公司職工展示公司新時代嶄新的員工形象和企業(yè)風(fēng)貌。

      為激勵公司職工抗擊疫情的斗志,公司工會利用微信公眾號開展了“放飛夢想·筑夢昆侖”主題視頻朗誦作品及“初心不忘、曲頌新篇”文藝視頻展播活動,總結(jié)了公司疫情防控取得的階段性成果,對外宣傳萊蕪中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆乒靖哔|(zhì)量發(fā)展提供了豐富的精神食糧,為慶祝建黨99周年獻(xiàn)上了一份寶貴的禮物。

      (二)創(chuàng)建有為型工會

      (1)團(tuán)結(jié)動員職工建功新時代。

      公司工會深入開展“建功在昆侖、當(dāng)好主力軍”降本增效勞動競賽,為公司效益提高做出了積極貢獻(xiàn)。召開了勞動競賽總結(jié)會,激發(fā)了公司職工建功立業(yè)熱情。著力在強(qiáng)化素質(zhì)提升、開展特色活動、提高創(chuàng)效能力、增強(qiáng)勞動競賽實(shí)效性上下功夫,工會組織凝聚力,服務(wù)大局的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      為加強(qiáng)職工素質(zhì)工程,發(fā)揮工會大學(xué)校作用,深入落實(shí)黨中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)待遇的通知》精神,積極參加分公司舉辦的職業(yè)技能競賽,實(shí)現(xiàn)了技能競賽工作的新突破,

      在全國“安全生產(chǎn)月”期間,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,策劃安全知識有獎競答、安全伴我行“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”安全征文等安全生產(chǎn)月活動。舉辦主題“為了忘卻的紀(jì)念”萊蕪中石油昆侖燃?xì)庥邢薰景踩嬔舱?,達(dá)到以身邊事警示身邊人的效果。

      (2)加強(qiáng)民主管理,提升民主政治管理水平。

      公司建立健全了職代會及相關(guān)工作制度,定期召開職工大會。閉會期間,日常民主管理工作規(guī)范,認(rèn)真貫徹職工代表大會各項決議、決定,公司工會對提案涉及部門下發(fā)提案回復(fù)單,并對提案進(jìn)行了催辦落實(shí)。每年提案處理落實(shí)率達(dá)100%。

      (3)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧,維護(hù)公司政治安全。

      認(rèn)真踐行習(xí)近平中國特色社會主義思想,高度關(guān)注民生,認(rèn)真履行社會責(zé)任,創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系,樹立了良好的企業(yè)形象,充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,近年來,公司職工的獲得感幸福感指數(shù)不斷增強(qiáng)。以黨的創(chuàng)新理論為統(tǒng)領(lǐng),提高政治站位,鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,提高了工會工作融入黨建工作質(zhì)量水平,營造了干事創(chuàng)業(yè)跟黨走的政治生態(tài),有效維護(hù)了企業(yè)政治形象。

      (三)創(chuàng)建服務(wù)型工會

      公司工會認(rèn)真貫徹公司職工之家建設(shè)辦法,進(jìn)一步規(guī)范職工之家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)職能,以職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn),不斷擴(kuò)大覆蓋面,努力建設(shè)職工群眾信賴的“職工之家”。建立建家長效機(jī)制,廣泛開展職工之家自檢自查及會員評家活動,注重打造服務(wù)職工內(nèi)涵,以創(chuàng)建一流的“職工之家”和“職工小家”為目標(biāo),公司工會堅持“建家指導(dǎo)思想明確,建家工作措施有效,建家活動內(nèi)容豐富,建家確保會員受益”的工作導(dǎo)向,根據(jù)自身實(shí)際,逐步加大建家投入,硬件設(shè)施逐步改善。

      三、“職工之家”建設(shè)存在的主要問題

      (一)思想認(rèn)識錯位

      不可否認(rèn),由于部分干部職工片面地把“職工之家”建設(shè)等同于低水平的“活動工會”、“福利工會”,忽視了其內(nèi)在“凝聚職工智慧、振奮團(tuán)隊精神、促進(jìn)履職發(fā)展、構(gòu)建和諧扎煤”支持和保障作用,限制了“職工之家”的效能發(fā)揮。少數(shù)基層干部和職工對“職工之家”建設(shè)重要性、必要性認(rèn)識不到位。認(rèn)為“職工之家”建設(shè)是工會部門的事情,無非就是提供場地和器材組織職工活動,在工會組織活動與生產(chǎn)工作時間發(fā)生沖突時,總認(rèn)為生產(chǎn)工作才是“正事”,毫無條件讓工會活動讓路,一定程度上影響了工會活動的開展。

      (二)建家開展不平衡

      縱觀一些外地兄弟企業(yè),無論在硬件上,還是在設(shè)施場所環(huán)境上,我們建家的設(shè)施與之相比還有很大差距。公司開展職工之家建設(shè)還存在發(fā)展不平衡狀況,表現(xiàn)為有機(jī)制但未列入議事日程、有制度但未能有效落實(shí)、有職工參與但積極性不高,公司“職工之家”建設(shè)補(bǔ)齊短板、整體推進(jìn)的任務(wù)尚需加強(qiáng)。

      (三)建家功效不顯著

      部分基層站隊“重硬件、輕管理”。有文體活動場所、設(shè)施,但職工參與活動功效不顯著。職工創(chuàng)新工作室存在重形式、輕內(nèi)容,內(nèi)業(yè)管理、現(xiàn)場教學(xué)還需完善,普通職工的參與面不高,造成活動成效弱化。

      四、開展職工之家建設(shè)的對策建議

      (一)提高思想認(rèn)識

      思想認(rèn)識是先導(dǎo)。針對少數(shù)干部、職工對職工之家建設(shè)工作認(rèn)識的偏差,必須用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)職工之家建設(shè)方向,加強(qiáng)各級干部職工對職工之家建設(shè)重要性的認(rèn)識,明確新時代開展職工之家建設(shè)的重要意義?;鶎庸M織要大力加強(qiáng)正面引導(dǎo)、積極灌輸,牢固樹立建家理念:“建家就是建隊伍,建家就是興企業(yè),建家就是樹形象”。

      (二)激活建家機(jī)制

      機(jī)制運(yùn)行是保障。開展“職工之家”建設(shè),有利于明確黨委、行政、工會、職工在“職工之家”建設(shè)中所處的位置,從源頭激活建家機(jī)制,從根本上解決工會在“職工之家”建設(shè)上唱“獨(dú)角戲”的尷尬境地。

      (三)調(diào)整建家重心

      一是“職工之家”建設(shè)的重點(diǎn)在基層,基層工會的重點(diǎn)在一線班組,要使基層職工之家轉(zhuǎn)起來、活起來,實(shí)現(xiàn)上下相互聯(lián)動、點(diǎn)面開花。在建家地點(diǎn)上應(yīng)向職工工作區(qū)前移,工作生活化,生活學(xué)習(xí)化,改變職工活動場所地點(diǎn)分散,職工參與不便的現(xiàn)狀。二是加強(qiáng)建家工作規(guī)劃化、示范化管理。建家周期一般為2-3年1個周期,在1個周期的建家過程中,要體現(xiàn)“職工民主管理、職工思想政治工作、業(yè)務(wù)宣傳、職工培訓(xùn)、重大節(jié)日活動安排、慰問服務(wù)職工、工會自身建設(shè)”等建家元素,把年度建家項目規(guī)范落實(shí)在月度考核工作中,體現(xiàn)實(shí)效性。三是繼續(xù)把堅持黨政工形成合力共建職工之家,形成“黨建帶工建,工建促發(fā)展”工作格局。深入貫徹黨的群眾路線,把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針落實(shí)到實(shí)處。

      (作者單位:萊蕪中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆?/p>

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