轉(zhuǎn)制科研院所財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)用

摘要：轉(zhuǎn)制云科研院所財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，可以優(yōu)化布局及資源配置，加快改革進(jìn)程，提升科技創(chuàng)新能力。任何一個(gè)單位，財(cái)務(wù)管理工作都是其一切工作中不可或缺的主要部分，財(cái)務(wù)管理工作的好壞，關(guān)系著一家單位可否正確把握自身發(fā)展大方向，云交科同樣不是例外，在這類(lèi)云交科中，財(cái)務(wù)管理是最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。據(jù)此看來(lái)，做好財(cái)務(wù)管理工作，才是保證云交科順利發(fā)展的基礎(chǔ)，本文論述的主要內(nèi)容也是關(guān)于交投集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的，筆者期望可以利用本文論述，讓云交科認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中效率有利地位。本文基于云交科轉(zhuǎn)制的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新來(lái)研究其內(nèi)容，并提出一些有效措施。

關(guān)鍵詞：云交科;轉(zhuǎn)制;財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

云南省交通科學(xué)研究院于1974年成立，是省級(jí)科研院所，隸屬于交通運(yùn)輸廳。公司主要經(jīng)營(yíng)交通工程、交通技術(shù)、交通信息、業(yè)務(wù)技能、綜合交通運(yùn)輸咨詢;汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)咨詢;云技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用;信息系統(tǒng)集成服務(wù);交通工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)咨詢;汽車(chē)安全技術(shù)檢測(cè);車(chē)輛技術(shù)檢測(cè);環(huán)境監(jiān)測(cè);汽車(chē)質(zhì)量檢測(cè);電子與智能化工程、市政公用工程、安防工程等的設(shè)計(jì)和施工及工程咨詢;公路工程與設(shè)施試驗(yàn)檢測(cè)及安全評(píng)價(jià);交通運(yùn)輸安全技術(shù)服務(wù);通信工程施、機(jī)電安裝工程施工、交通安全設(shè)施施工、交通工程通信、監(jiān)控、收費(fèi)綜合、高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)工程、消防設(shè)施工程、建筑智能化工程等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊;按資金來(lái)源分為自主創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)性資金、財(cái)務(wù)撥付的科研課題專(zhuān)款等;按業(yè)務(wù)板塊不同，涉及多種稅率，工程、服務(wù)、銷(xiāo)售、免稅等。

一、云交科轉(zhuǎn)制過(guò)程中財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的作用

（一）利于促進(jìn)云交科財(cái)務(wù)管理效率的提升

根據(jù)云交科的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，進(jìn)行管理創(chuàng)新，可以制定良好的管理模式，幫助云交科實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理高效化。究其本質(zhì)，財(cái)務(wù)管理具有顯著的復(fù)雜性，其內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表等，要想管理好科研院財(cái)務(wù)，就必須進(jìn)行創(chuàng)新，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理發(fā)展。

（二）利于云交科經(jīng)濟(jì)效益的提高

進(jìn)行管理創(chuàng)新，可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同樣地，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，可以促進(jìn)相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，云交科進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，找到科學(xué)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)道路，根據(jù)內(nèi)部各單位部門(mén)之間的具體情況來(lái)制定財(cái)務(wù)管理模式，有利于提高研究院的經(jīng)濟(jì)效益。

二、云交科轉(zhuǎn)制財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容

（一）云交科內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)條線責(zé)任制的實(shí)行可以為云交科帶來(lái)諸多好處，不僅可以確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，還能加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。利用制度創(chuàng)新，加大財(cái)務(wù)約束力度，提升云交科的財(cái)務(wù)監(jiān)督能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)科研院財(cái)務(wù)收支平衡。

（二）云交科財(cái)務(wù)人員工作能力的創(chuàng)新

云交科財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具有下列三種能力：一是職業(yè)判斷能力。二是溝通協(xié)調(diào)能力。三是知識(shí)更新能力。所謂職業(yè)判斷能力，指的是財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)擁有能夠判斷科研院資金動(dòng)向的能力;所謂溝通能力，指的是財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)各方，保證所有科研資金能夠用到位，資金用于科研，不可挪作他用。所謂知識(shí)更新能力，指的是隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)得到廣泛使用相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)利用，更好更快地完成任務(wù)。進(jìn)入21世紀(jì)，智能時(shí)代來(lái)臨，財(cái)務(wù)人員的工作不能只停留在最為基礎(chǔ)的人工時(shí)代，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)、利用云計(jì)算、利用大數(shù)據(jù)去處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以避免人工計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，全面提升財(cái)務(wù)管理的效率。

（三）云交科內(nèi)部財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

科研院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新要做到下列幾點(diǎn)，首先是內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的明確，其次是籌資渠道的拓展，最后是投資決策中心的建立。任何科研活動(dòng)都離不開(kāi)資金，云交科只有創(chuàng)新內(nèi)部財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，才能合理利用已有資金，獲取很多的科研資金。

三、促進(jìn)轉(zhuǎn)制云交科財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

（一） 適時(shí)監(jiān)督好云交科的財(cái)務(wù)工作

跟其它單位相較而言，云交科開(kāi)展的研究具有流動(dòng)性較強(qiáng)的特征;一般而言，云交科所在地與其調(diào)研處之間距離很遠(yuǎn)，管理也因此變得困難，開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)時(shí)時(shí)，云交科會(huì)選派專(zhuān)人去調(diào)研進(jìn)行監(jiān)督，只不過(guò)，只有總部財(cái)管人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)研員提出不合常理的財(cái)務(wù)制度時(shí)，財(cái)管人員肯定會(huì)予以阻止，二者之間往往會(huì)因此出現(xiàn)矛盾。與此同時(shí)，財(cái)管人員在云交科沒(méi)有太高的地位，調(diào)研員就會(huì)拋開(kāi)財(cái)管人員，我行我素地行事，這是不利于云交科了解其財(cái)務(wù)狀況的。云交科若是實(shí)施財(cái)管人員委派制，就有可能提高其地位，若是總部能夠做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，就能克服云交科會(huì)計(jì)人員與調(diào)研員之間的矛盾了，財(cái)管人員也可以根據(jù)云交科內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度來(lái)處理相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)信息的可靠性，然后保障云交科的合法權(quán)益。

（二）完善現(xiàn)代云交科的財(cái)務(wù)管理制度

就當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，云交科中普遍存在著財(cái)務(wù)管理制度不完善的問(wèn)題，若想云交科實(shí)現(xiàn)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要盡快將財(cái)務(wù)管理制度一一完善。具體而言，嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定云交科內(nèi)部加快內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，盡快建立起以“會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理、財(cái)產(chǎn)清查、內(nèi)部稽核、內(nèi)部牽制、崗位交接、原始記錄管理等”為核心的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，以此作為云交科實(shí)施管理的基礎(chǔ)，幫助云交科根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度來(lái)解決自身財(cái)務(wù)問(wèn)題，當(dāng)然，相關(guān)法律法規(guī)也是云交科財(cái)管人員能夠處理財(cái)務(wù)問(wèn)題的法律依據(jù);云交科若想不斷提高自身科研能力，就必須建立并完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，這不僅可以有效降低整個(gè)云交科財(cái)務(wù)管理的成本，還可以真正確保云交科財(cái)產(chǎn)的安全性和完整性，進(jìn)而保證云交科能夠高效運(yùn)作。

（三） 增強(qiáng)現(xiàn)代云交科財(cái)管人員從業(yè)素質(zhì)

對(duì)于科研院財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，科研院財(cái)管人員的從業(yè)素質(zhì)幾乎決定著相關(guān)工作的完成情況，在云交科中也同樣如此，云交科財(cái)管人員的綜合素質(zhì)影響其財(cái)務(wù)管理狀況的改善，提高這類(lèi)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是保證云交科財(cái)務(wù)工作更好更快完成的基礎(chǔ)。具體而言，云交科財(cái)管人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下，云交科整個(gè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量就會(huì)被影響，進(jìn)而導(dǎo)致云交科整體運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)狀況。在筆者看來(lái)，云交科若是真的想提高其財(cái)務(wù)管理水平，就要先建立健全云交科內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，然后在讓相關(guān)人員去貫徹落實(shí)這一制度，保證這一制度可以為云交科領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。與此同時(shí)，云交科必須對(duì)已有員工和新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)其職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)，以保證大家都能?chē)?yán)格遵守云交科制定的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，可以客觀公正地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算;除此之外，云交科可以組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)其核算能力及其它會(huì)計(jì)能力;云交科誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)保障就是云交科財(cái)務(wù)人員，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，云交科對(duì)財(cái)務(wù)人員的道德素質(zhì)要求越來(lái)越高，也就是說(shuō)，云交科，不僅要提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還要提高其道德水平，只有二者都得到提高，才能夠從根源上保障整個(gè)云交科的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)上文簡(jiǎn)單論述之后，筆者認(rèn)為，改制的最終目的也是為了促進(jìn)發(fā)展，只不過(guò)，在當(dāng)今這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代里，任何一家科研院的發(fā)展都面臨著巨大壓力，云交科若想保證其發(fā)展良好，就必須改制，將其財(cái)務(wù)管理制度盡快完善，這個(gè)改制是深層次的體質(zhì)變革。除此之外，還得解決好云交科財(cái)管人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及道德水平低下等問(wèn)題，不然是無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的，云交科要在當(dāng)今時(shí)代占據(jù)一席之地并保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還有很長(zhǎng)的路要走。

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作者簡(jiǎn)介：

劉嶸 （1972.1） 女，江蘇蘇州，本科，會(huì)計(jì)師， 研究方向：財(cái)務(wù)管理。