葉琳
【摘要】信息技術(shù)的發(fā)展,為我國基層醫(yī)院政工工作的順利開展提供了良好的契機(jī),筆者以此為出發(fā)點(diǎn),首先對基層醫(yī)院政工工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,然后以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)為核心議題,分析了網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)搭建的意義,并提出了相關(guān)的建議。希望本文的論述能夠?yàn)樽龊冕t(yī)院思想政治工作提供有益的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院;政工工作;現(xiàn)狀;網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)
在社會(huì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,做好醫(yī)院的思想政治教育工作意義重大;基層醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的基礎(chǔ),也是當(dāng)前我國醫(yī)療體系中政工工作開展的核心與關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)信息傳遞的速度成倍提升,人們接受信息的便利程度也大大提高,對于基層醫(yī)院政工工作而言,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),只有正視當(dāng)前新的形勢要求,并不斷提高政工工作的有效性和針對性,才能趨利避害地提升基層醫(yī)院的政工工作水平。
一、基層醫(yī)院政工工作的現(xiàn)狀分析
(一)基層醫(yī)院政工管理體系薄弱,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落后。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,我國基層醫(yī)院的內(nèi)部管理系統(tǒng)不斷改革,其工作效能在不斷提升,但是與其他的管理內(nèi)容相比,基層醫(yī)院的政工管理系統(tǒng)存在明顯滯后,在傳統(tǒng)的工作思維和落后的工作方式影響下,基層醫(yī)院政工工作枯燥無趣、說教性質(zhì)嚴(yán)重,這就嚴(yán)重影響了政工工作的質(zhì)量。此外,在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如火如荼的今天,醫(yī)院的政工網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直不溫不火,工作人員的網(wǎng)絡(luò)化意識(shí)薄弱,政工網(wǎng)站的實(shí)用價(jià)值不高等問題,導(dǎo)致了醫(yī)院政工工作的弱化。
(二)基層醫(yī)院工作對象和工作內(nèi)容復(fù)雜,工作效率不高。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們獲取信息的方式發(fā)生了較大的變化,獲取信息的便利程度也大大提升,網(wǎng)絡(luò)具有開放性、虛擬性和自由性,網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的爆炸化發(fā)展在很大程度上沖擊著人們的思維,各種不良思想不斷尋求滲透醫(yī)護(hù)人員思想的機(jī)會(huì),這就給基層醫(yī)院政工工作帶來了較大的挑戰(zhàn)。此外,對于基層醫(yī)院而言,工作體系的龐大、復(fù)雜以及頻繁的人員流動(dòng),也同樣使政工工作的對象和內(nèi)容不斷變化,這客觀上增加了醫(yī)院政工管理工作的難度。
(三)基層醫(yī)院政工人員的綜合素質(zhì)水平有待提高。就目前而言,由于政工工作在我國基層醫(yī)院中的“邊緣化”地位,因此其工作人員的綜合素質(zhì)水平普遍不高。首先,缺乏專業(yè)的政工專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致很多政工管理工作浮于表面,實(shí)際效能不強(qiáng)。其次,政工人員的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),由于年齡、能力和思想的限制,很多政工人員工作中不圖進(jìn)取,一味地采用傳統(tǒng)工作方式,致使很多工作的開展已經(jīng)與時(shí)代脫軌;此外,基層醫(yī)院政工人員的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力不強(qiáng),主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展政工工作的經(jīng)驗(yàn)不足,這就導(dǎo)致基層醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)政工工作的開展較為滯后,且效果普遍不佳。
(四)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來為基層醫(yī)院政工工作開展創(chuàng)造了更多的機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給基層醫(yī)院政工工作帶來了極大的挑戰(zhàn),但是與此同時(shí),也給醫(yī)院政工工作的開展帶來了更大的機(jī)遇與便利,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基層醫(yī)院可以更加方便地從上級(jí)單位獲取政工工作最新信息,也可以將政工工作內(nèi)容快速傳遞給醫(yī)院員工,這就建立了更加方便的上傳下達(dá)的通道,使醫(yī)院政工工作更加順暢。為此,筆者認(rèn)為,只有重視網(wǎng)絡(luò)對于政工工作順利開展的重要意義,不斷創(chuàng)新工作手段,引進(jìn)信息技術(shù),加快網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)的搭建,并不斷充實(shí)其內(nèi)容,調(diào)整傳播策略,才能實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)院政工工作水平質(zhì)的飛躍。
二、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)對基層醫(yī)院政工工作的意義
(一)可以為基層醫(yī)院政工工作的開展提供更加廣闊的新陣地。相對于傳統(tǒng)基層醫(yī)院政工工作的封閉性和狹隘性,借助網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái),基層醫(yī)院政工工作的空間得以無限延伸,各類工作資源和信息借助網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)無障礙地進(jìn)行傳遞和共享,既方便了基層醫(yī)院與上級(jí)單位之間的聯(lián)系,也密切了基層醫(yī)院政工部門與群眾的聯(lián)系,這為基層醫(yī)院政工工作的開展提供了重要保障。
(二)可以提高基層醫(yī)院政工工作的針對性和實(shí)效性。借助網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái),基層醫(yī)院可以豐富政工活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新政工宣傳形式,以多媒體技術(shù)為核心,以視頻、音頻、圖片為載體,能夠有效提升政工工作的吸引力;同時(shí),借助微信、微博、QQ等網(wǎng)絡(luò)軟件,政工工作人員可以與醫(yī)院員工進(jìn)行直接交流,也可實(shí)現(xiàn)政工工作信息的即時(shí)群發(fā),這種點(diǎn)點(diǎn)傳播與點(diǎn)面?zhèn)鞑ヂ?lián)合體系的建立,大大提高了政工工作效率,更實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)院政工工作的針對性和實(shí)效性。
三、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái),推動(dòng)醫(yī)院政工開展的建議
(一)上下一體,搭建“大格局”的網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)。在搭建網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)的過程當(dāng)中,要堅(jiān)持上下一體、統(tǒng)管共建的原則,實(shí)現(xiàn)上級(jí)單位與下級(jí)單位之間,黨、政、工、團(tuán)工作管理上的統(tǒng)一,以共同的指導(dǎo)思想、共同的目標(biāo)和共同的任務(wù),維護(hù)網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)的規(guī)范化、系統(tǒng)化與和諧化。在統(tǒng)一建設(shè)目標(biāo)、加快上下一體的網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)搭建的同時(shí),要堅(jiān)持“大格局”的平臺(tái)利用方式,不斷優(yōu)化工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作模式,以傳統(tǒng)辦公方式與互聯(lián)網(wǎng)辦公方式相結(jié)合為手段,不斷提高政工工作資源的互補(bǔ)性和工作的實(shí)效性。要堅(jiān)持上下協(xié)同、橫向協(xié)作,基層醫(yī)院要向上配合上級(jí)單位政工工作的組織要求,堅(jiān)持集中制原則,與上級(jí)單位保持工作思想和工作步調(diào)的一致性;向下,基層醫(yī)院政工單位應(yīng)該加深與醫(yī)院群眾的密切聯(lián)系,充分了解群眾的實(shí)際需求,堅(jiān)持以人為本的原則,更優(yōu)地開展工作;對待平級(jí)單位,基層醫(yī)院政工管理部門應(yīng)當(dāng)積極參與到其他單位的調(diào)研、溝通以及合作活動(dòng)當(dāng)中,從而更好地汲取工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)先進(jìn)工作成果的內(nèi)部落地與適應(yīng)性轉(zhuǎn)化。
(二)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)政工管理體系的完善?;鶎俞t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提起對于政工工作,特別是網(wǎng)絡(luò)政工工作的高度重視,充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,并深入了解網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)的搭建進(jìn)程,對于工作中的難點(diǎn)和阻礙進(jìn)行大力協(xié)調(diào)與支持,從而保證網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)系統(tǒng)的完整性。在平臺(tái)搭建的同時(shí),基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)重視做好網(wǎng)絡(luò)政工管理體系的完善,以制度的完善和文化體系的搭建為手段,不斷強(qiáng)化崗位責(zé)任制度和績效制度,注重制度的實(shí)效性,從而充分激發(fā)政工工作人員的積極性和責(zé)任心。要重視內(nèi)部文化的建立,以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為陣地,不斷創(chuàng)新政工工作方式,以思想理論基礎(chǔ)教育、在線咨詢和指導(dǎo)、員工聊天室、政工資源鏈接等途徑,豐富政工活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,顯著提升政工工作內(nèi)容的針對性、實(shí)用性和趣味性,從而有效提高基層醫(yī)院政工工作水平。
(三)加強(qiáng)基層醫(yī)院政工管理隊(duì)伍的建設(shè)力度,做好線上線下工作的平衡?;鶎俞t(yī)院政工工作人員的綜合素質(zhì)水平,與基層醫(yī)院政工工作的總體水平直接相關(guān),為了確保網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)的運(yùn)行良好,為了切實(shí)提高基層醫(yī)院的政工工作質(zhì)量,基層醫(yī)院一定要做好政工組織隊(duì)伍建設(shè),以引進(jìn)、招聘、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等有效手段,以宣講、調(diào)研、考試等有效途徑,不斷提升政工工作人員的專業(yè)能力、職業(yè)道德和工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)政工工作再上臺(tái)階。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,醫(yī)院還應(yīng)重視做好線上線下政工工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,以網(wǎng)絡(luò)為手段,以實(shí)踐為目的,跳出“以網(wǎng)絡(luò)手段替代傳統(tǒng)政工管理”的誤區(qū),防止政工工作流于形式。
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