摘要:在現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)大環(huán)境中,需要不斷優(yōu)化供應(yīng)和需求來滿足快速發(fā)展中的經(jīng)濟。本文就供給側(cè)改革背景下對管理會計的影響進行了闡述,探討了其發(fā)展方向,分析了其創(chuàng)新應(yīng)用措施,以期符合國家發(fā)展的需求,提高管理會計在實際應(yīng)用中的效率。
關(guān)鍵詞:管理會計;供給側(cè)改革;創(chuàng)新應(yīng)用
引言:近年來,我國在經(jīng)濟工作上重點提出了供給側(cè)改革方針,讓其作為經(jīng)濟發(fā)展的新思路,充分體現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)市場的作用,為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。同時,企業(yè)合理高效運用管理會計手段,不僅可以增強自身的同行業(yè)核心競爭力,還能夠做到與時俱進,整體提升我國經(jīng)營服務(wù)水平和質(zhì)量。
一、供給側(cè)給改革背景下對管理會計的影響
(一)核心價值增值
相對于傳統(tǒng)會計處理方法,管理會計模式在很大程度上參與到企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營決策中,在企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時,對管理會計模式反饋出來的數(shù)據(jù)加以分析,確保企業(yè)核心價值增值,從整體上提高企業(yè)的前瞻性和科學性。同時,在供給側(cè)改革背景下,各行各業(yè)實踐管理會計方法,通過應(yīng)用新設(shè)備、新策略,很大程度上降低企業(yè)內(nèi)部成本,在有限的基礎(chǔ)上發(fā)展無限的可能性,以此來提升企業(yè)內(nèi)部核心價值,不斷地優(yōu)化價值增值,保證企業(yè)核心競爭力。
(二)管理控制部分
管控部分,就是對企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行嚴格管理和實時控制的兩個發(fā)展手段,同時大方向的促進供給側(cè)改革進行,相輔相成。在供給側(cè)改革重要背景下,企業(yè)通過運行管理會計模式,充分發(fā)揮管控系統(tǒng)的整合能力,既能優(yōu)化企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)等各個方面,又能對企業(yè)內(nèi)部員工進行合理安排利用。同時,企業(yè)基于管理控制部分,提高日常工作效率,整合各類資源進行高效配置,使得管理會計模式能夠在企業(yè)中發(fā)揮最好的成效,進而積極主動的推進企業(yè)不斷探索新型的管理方法和手段。
(三)信息支持系統(tǒng)
一個企業(yè)在發(fā)展過程中,會產(chǎn)生大量重要且繁雜的數(shù)據(jù)、文字等信息,企業(yè)通過優(yōu)化整合這些主要信息,為其長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略化決策,提升企業(yè)的自身價值和發(fā)展空間。在供給側(cè)改革背景下,企業(yè)利用管理會計模式,充分發(fā)揮信息技術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)點,為企業(yè)經(jīng)營決策提供最科學、高效的方案,從源頭上規(guī)避并減少發(fā)展風險的存在,提高企業(yè)利潤價值的整體指標。例如,企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)引進大數(shù)據(jù)分析等相關(guān)模式,對企業(yè)信息系統(tǒng)進行不斷地優(yōu)化升級,改變傳統(tǒng)耗時耗力的分析方法,合理利用現(xiàn)有的管理資源,不斷整合創(chuàng)新,發(fā)揮管理會計模式在企業(yè)中最大效能,并且符合新時期背景下發(fā)展趨勢[1]。
二、供給側(cè)改革背景下管理會計發(fā)展方向
現(xiàn)如今,企業(yè)在注重經(jīng)營利潤的同時,也在不斷地提升自身的核心價值,在日益變化的經(jīng)濟市場下,價值的衡量標準也在不斷地發(fā)生改變,從傳統(tǒng)的實體銷售慢慢發(fā)展到現(xiàn)在的電商模式,很大程度上拓寬了企業(yè)的發(fā)展空間,利用高效的管理會計方法對各個模塊進行掌控,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。與此同時,管理會計模式能夠有效的降低企業(yè)內(nèi)部成本,逐步實現(xiàn)多樣化減負目標。管控系統(tǒng)和信息支持的高效結(jié)合,能夠為企業(yè)發(fā)展提供更科學、高效的經(jīng)營決策。在供給側(cè)改革新時期背景下,管理會計應(yīng)該更加注重企業(yè)內(nèi)部核心價值發(fā)展,加強管理控制手段,優(yōu)化信息支持技術(shù),全面提高企業(yè)自身的市場競爭能力和實力,完成傳統(tǒng)會計處理方式向管理會計模式轉(zhuǎn)變,推動市場經(jīng)濟良好穩(wěn)定的發(fā)展。
三、供給側(cè)改革背景下管理會計創(chuàng)新應(yīng)用
(一)優(yōu)化培養(yǎng)管理新型會計人才
在供給側(cè)改革背景下,企業(yè)應(yīng)科學、高效地提升企身競爭能力,構(gòu)建完善的管理會計體系,加強對管理型會計人才的專業(yè)培訓(xùn)。一方面,企業(yè)可以結(jié)合自身情況,建立完善的管理會計制度,嚴格落實到日常工作中。同時,加強對管理型人才專業(yè)知識和能力的培訓(xùn),長期穩(wěn)定的發(fā)展來提高人才整體的工作素養(yǎng)和能力。例如:現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛,大企業(yè)可以內(nèi)部提供專業(yè)培訓(xùn)課程,中小企業(yè)可以尋求高?;蛘呤巧鐣C構(gòu)。對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會計人才進行管理方面的培訓(xùn),以此保證人才的專業(yè)水平能夠符合企業(yè)的發(fā)展。另一方面,企業(yè)可以提高招聘會計崗位的標準。對于現(xiàn)階段會計從業(yè)人員數(shù)量較大,管理型人才緊缺的現(xiàn)象,企業(yè)可以有針對性的篩選應(yīng)聘者中,專業(yè)能力強,綜合素質(zhì)評價高的人才,從根本上提高企業(yè)管理會計部門的工作水平和質(zhì)量[2]。
(二)加強落實管理會計制度體系
在供給側(cè)改革背景下,企業(yè)應(yīng)該具備完整的會計制度,落實管理會計職能,充分體現(xiàn)管理會計的重要性。一方面,構(gòu)建科學、有效的管理會計制度,不僅能夠有條不紊的進行日常工作,還能夠應(yīng)對不斷變化市場經(jīng)濟下產(chǎn)生的各種問題,必須以積極向上的姿態(tài)去迎合經(jīng)濟趨勢,主動出擊,所以,構(gòu)建科學、完備的管理會計制度是十分必要的任務(wù)。另一方面,企業(yè)在運用管理會計模式經(jīng)營中,應(yīng)該加快落實管理會計制度的執(zhí)行。保證管理會計能夠快速、有效的參與到企業(yè)日常經(jīng)營、生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié),形成科學嚴謹?shù)姆答仚C制,保持各項重要數(shù)據(jù)的及時性,做到與大環(huán)境與時俱進。同時,企業(yè)也要不斷更新會計方法和工具,針對市場的需求,引進適合管理會計模式的工作軟件,提高管理會計在企業(yè)中的服務(wù)水平和辦公效率。
(三)保證管理會計報告信息質(zhì)量
在企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展中,應(yīng)該更加注重科學編制管理會計相關(guān)報告,充分體現(xiàn)企業(yè)某一階段的經(jīng)營狀況和成果,然后進一步對管理會計做出相應(yīng)指導(dǎo)。一方面,不同于傳統(tǒng)會計報告而言,管理會計報告包含內(nèi)容更廣泛,不僅需要各種財務(wù)報表,還要能夠直觀的體現(xiàn)出參與決策企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展等各個環(huán)節(jié),確保企業(yè)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)全方位目標。另一方面,企業(yè)在運行管理會計模式時,應(yīng)該保證管理會計報告信息質(zhì)量的真實性,盡量減少信息失真和信息未能及時更新的情況出現(xiàn),不斷優(yōu)化升級內(nèi)部管理技術(shù),提高管理會計軟件的性能,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的數(shù)據(jù)信息,加強會計信息整體的有效性,全面提升企業(yè)對自身的認知能力,降低重大經(jīng)營決策產(chǎn)生的風險。
結(jié)論:在供給側(cè)改革大環(huán)境下,企業(yè)為了謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展,應(yīng)該發(fā)揮管理會計積極作用,讓其充分的參與到日常經(jīng)營活動中,從而不斷創(chuàng)新管理會計體系,加強落實管理會計制度責任,優(yōu)化管理會計的管控職能,達到符合企業(yè)實際經(jīng)營情況的標準,從整體上提升企業(yè)自身的核心價值和競爭力,推動整體經(jīng)濟發(fā)展水平。
參考文獻:
[1]莫嵐.淺談供給側(cè)改革背景下管理會計的作用及其應(yīng)用[J].中國商貿(mào),2019, 000(004):180-181.
[2]石燕.管理會計在供給側(cè)改革背景下的應(yīng)用研究[J].納稅,2018, 12(27):99-100.
作者簡介:
張宇雁(1990—),女,漢族,籍貫:云南保山,單位:保山學院。