摘 要:隨著近年來公眾對舉辦奧運會的成本、可持續(xù)性和長期收益的關(guān)注度日益提高,奧運會如何幫助一個城市實現(xiàn)長期發(fā)展目標受到了前所未有的重視。為了確?;顒咏Y(jié)束之后留下積極遺產(chǎn),必須在奧運會申辦之時就對遺產(chǎn)作出清晰的規(guī)劃。本文以2008年北京奧運會和2012年倫敦奧運會為參考,對主辦城市的遺產(chǎn)規(guī)劃策略進行歸納和分析,旨在幫助新的潛在候選城市制定更好的策略。
關(guān)鍵詞:奧運會;遺產(chǎn)規(guī)劃;積極遺產(chǎn)
中圖分類號:TU981 文獻標志碼:A 文章編號:1004-9436(2020)04-0-04
奧運會作為大型活動的典型代表,是有世界影響力的大規(guī)模事件,能給舉辦國帶來全世界的關(guān)注和世界各地的游客,影響涵蓋政治、經(jīng)濟、文化等各個方面。有文獻指出,奧運會這樣的大型活動的催化意義在如今已經(jīng)有了很大程度的弱化,而后奧運會時期是規(guī)劃干預最少的時期,盡管它是在奧運會正式宣布“結(jié)束”之后,但卻能夠影響城市最長時間。[1]近年來,尤其是從管理的角度來看,大型活動的遺產(chǎn)研究越來越受到關(guān)注,投資回報率(ROI)和獲得可持續(xù)長期利益的能力是一個城市決定主辦和申辦大型活動的核心和關(guān)鍵。對奧運會后期遺產(chǎn)的合理規(guī)劃將帶來經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面一系列的積極影響,也成為奧運會重新強化其在各個方面的催化意義的重要手段。
1 遺產(chǎn)規(guī)劃的重要性
國際奧組委(IOC)指出,遺產(chǎn)指的是在奧運會結(jié)束之后,體育設(shè)施和其他公共條件的改善對公眾和體育組織產(chǎn)生的價值。自20世紀80年代末以來,大型賽事遺產(chǎn)一直被視為大型賽事申辦和奧運委員會組織過程中的重要環(huán)節(jié),與賽事的舉辦緊密相連。為了確保大型活動后續(xù)管理的積極有效,奧組委規(guī)定每個候選城市必須在競標階段提交一份遺產(chǎn)計劃,并將其現(xiàn)有的目標與制定的遺產(chǎn)戰(zhàn)略相聯(lián)系。
奧組委之所以如此重視遺產(chǎn)規(guī)劃,原因主要有三點:首先,一份積極的遺產(chǎn)規(guī)劃提供了證據(jù)證明為什么奧運會對主辦城市有好處,在一定程度上避免了主辦城市的公眾指責國際奧委會。第二,它證明了使用稀缺的公共資源用于永久或臨時性的大型活動基礎(chǔ)設(shè)施是合理的。第三,也是最重要的一點,一份積極的遺產(chǎn)激勵著其他城市在未來去申辦同樣的活動。[2]這樣的高需求既增加了國際奧組委的權(quán)力,也保證了奧運會的繼續(xù)。Roche(2003)指出,大型活動可以被理解為具有戲劇性、對大眾具有吸引力和國際影響力的大型文化(包括商業(yè)和體育)事件。[3]今天在全球化的大潮下,為尋求更多的市場機會,城市競爭異常激烈。從這個方面來說,一座城市承辦一場大型活動就必須最大限度地發(fā)揮其催化效應(yīng),大型事件的遺產(chǎn)規(guī)劃變得更加重要。
2 如何定義積極遺產(chǎn)
Preuss(2007)認為根據(jù)不同的分類方法,大型賽事遺產(chǎn)可以分為有形的和無形的、積極的和消極的、有計劃的和無計劃的。[4]一個成功的大型活動積極遺產(chǎn)能夠給民眾帶來好處,提高政府管理水平。根據(jù)Gratton和Preuss(2008)的研究,奧運會的遺產(chǎn)主要包括6種類型,其中除基礎(chǔ)設(shè)施為有形遺產(chǎn)外,大量無形遺產(chǎn)的影響更為深遠。[2]
一是基礎(chǔ)設(shè)施,不僅包括體育場館,還包括一個城市的一般基礎(chǔ)設(shè)施,如機場、酒店、娛樂設(shè)施、公園等。所有設(shè)施的建設(shè)都必須與城市的發(fā)展相適應(yīng),臨時的建筑要避免超大規(guī)模和外來設(shè)施,以免帶來負面遺產(chǎn)。二是知識、技能發(fā)展和教育。員工可以在活動組織、人力資源管理、安全、服務(wù)等方面獲得技能和知識。觀眾和志愿者也能夠?qū)W習使用公共交通工具,熟悉城市環(huán)境,同時獲得更多的關(guān)于城市和國家的歷史、文化等方面的知識。三是形象。大型體育賽事具有巨大的象征意義,可以重塑或鞏固城市、地區(qū)和國家的形象。通常情況下,大型活動會塑造積極的形象,但值得注意的是,主辦城市和主辦國的形象正面與否往往不受組織者的控制,它在一定程度上取決于媒體和其他一些大眾傳播機構(gòu)。四是情感。大型體育賽事給了政治家一個獲得國際聲望的共同愿景,公民也會產(chǎn)生強烈的情感共鳴,他們將為承辦活動感到自豪,獲得群體認同感。五是網(wǎng)絡(luò)。國際體育聯(lián)合會、媒體、政府機構(gòu)等,需要合作才能成功舉辦一場活動,他們之間的交互將建立一種合作網(wǎng)絡(luò)。就體育方面來說,合作網(wǎng)絡(luò)的建立帶來的可能是基層教練項目、學校設(shè)施、全民體育項目以及其他體育項目的全面增加。六是文化。大型體育活動催生文化觀念、文化認同和文化產(chǎn)品。奧運會開幕式就是一個典型案例,它展示了文化藝術(shù)方面的歷史和成就,是對東道國文化的濃縮。
總的來說,一個積極的文化形象,增強自我意識,融合交互網(wǎng)絡(luò),新的基礎(chǔ)設(shè)施和更多的旅游產(chǎn)品,加上更好的服務(wù)質(zhì)量,通過舉辦一場大型活動,主辦國將獲得可持續(xù)的長期利益。
3 2012倫敦奧運會遺產(chǎn)規(guī)劃
2012年倫敦奧運會和2008年北京奧運會使用了兩種截然不同的遺產(chǎn)規(guī)劃方式。
在倫敦的案例中,主辦方將奧林匹克計劃與城市總體規(guī)劃相結(jié)合,嘗試戰(zhàn)略性地將奧運會遺產(chǎn)計劃作為城市轉(zhuǎn)型的催化劑。[5]2012年奧運會選擇遠離城市中心,向城市的周邊擴張。最終選擇了倫敦東部的一個名為Lower Lee Vallley的地方,不僅可以借助倫敦已有的完備的基礎(chǔ)設(shè)施,還可以帶動周邊社區(qū)的發(fā)展。227公頃的名為Queen Elizabeth Olympic Park的奧運場館就建設(shè)在這個地方。作為遺產(chǎn)規(guī)劃的一部分,Lower Lee Vallley已經(jīng)被確立為一項永久發(fā)展項目,除奧運場館之外,它還提供世界級的便利設(shè)施,如私人投資的Westfield Stratford City購物中心和460000平方米的Stratford國際火車站。[6]可以清楚地看到,其建設(shè)的目的絕不僅僅是為了獲得奧運會期間的短期效應(yīng),而是城市的整體規(guī)劃和長遠發(fā)展。
環(huán)境方面,倫敦奧運會的開發(fā)人員計劃借此機會對被污染的土地進行永久性的修復,大規(guī)?;厥绽脧U棄物品,采用小型渦輪和生物質(zhì)鍋爐等可再生能源來滿足聯(lián)合冷卻熱和動力(CCHP)系統(tǒng)的大規(guī)模能源需求。[4]為了保證前期工作的順利開展,英國奧林匹克協(xié)會、市政委員會(Municipal Corporation)和市長都被任命為遺產(chǎn)創(chuàng)造和準備委員會成員。在場館設(shè)計上,倫敦奧運會充分利用現(xiàn)有場館,只建造了5個新場館,最大限度地合理利用資源。同時還允許縮小、拆除和回收一些城市空間作為商業(yè)和居民用途。改造之后形成的公寓在奧運會之前就已售出了80%,這些資金又立刻被投入到新的開發(fā)中。[4]最終,這一策略為Lower Lee Vallley的居民創(chuàng)造了更多的住所和生計,在社會遺產(chǎn)方面得到了回報。
4 2008北京奧運遺產(chǎn)規(guī)劃
2008北京奧運會的規(guī)劃同樣也與城市發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,與倫敦不同的是,它的發(fā)展是向中心靠攏。作為一個新興國家的城市北京也試圖將奧運遺產(chǎn)計劃作為城市轉(zhuǎn)型的催化劑。北京將遺產(chǎn)規(guī)劃的重點放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整上,幫助北京從一個工業(yè)城市轉(zhuǎn)型為后工業(yè)城市。[7]與倫敦的做法相反,北京奧運會把大量的錢投放在了支撐奧運會的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。作為經(jīng)濟遺產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分,北京將制造業(yè)遷出城市,并在城市中心建立了一個全新的商業(yè)中心。這一發(fā)展創(chuàng)造了新的零售和休閑市場,為當?shù)鼐用駝?chuàng)造了更多的就業(yè)機會。此外,北京利用集中的模式開發(fā)了北京北部1215公頃的土地,助力北京從制造業(yè)轉(zhuǎn)為服務(wù)業(yè),投入大量資金建設(shè)國際機場的第三航站樓、區(qū)域鐵路、高速公路和環(huán)路。[8]除了這些之外,北京還面臨著嚴峻的環(huán)境問題,因為霧霾和污染嚴重,北京把2000多家工廠遷出城市,并在一個更加綠色和自給自足的環(huán)境中重建了這些工廠。[9]同時,為了凈化城市空氣,在北京市126公里的同心環(huán)中種植了3000萬棵樹建設(shè)公共綠地,各個部門都使用了最先進的技術(shù)來保證永久的環(huán)境友好。
在社會遺產(chǎn)方面,北京提供了完備的體育設(shè)施,使得民眾可以使用這些設(shè)施來鍛煉身體。政府在當?shù)睾腿珖秶鷥?nèi)倡導體育活動,以此來實現(xiàn)社會遺產(chǎn)的可持續(xù)性,從而使更多的項目能夠在奧運會中實現(xiàn)。此外,北京還提供了12個新場地,通過有效的規(guī)劃,確保它們的使用率,同時采用可持續(xù)的技術(shù),設(shè)計了多功能場館,縮小了場館的規(guī)模,并計劃在奧運會結(jié)束之后將其改造為住宅。
5 遺產(chǎn)策略應(yīng)當成為大型活動長期戰(zhàn)略的一部分
Herring (2004)曾提到,體育越來越被視為城市的國際化戰(zhàn)略的中心。[10]它使得城市有機會在一項努力中實現(xiàn)不同目標。大型活動引起了媒體的廣泛關(guān)注,解決了社會排斥問題,促進了全球定位和各項計劃的發(fā)展。然而這些目標能否實現(xiàn),這個城市能否把遺產(chǎn)效應(yīng)提前,給自己更好的社會、經(jīng)濟和環(huán)境條件,使自己成為一個更好的居住場所,都取決于奧運會的后續(xù)管理和遺產(chǎn)規(guī)劃。因此,奧運會的遺產(chǎn)策略應(yīng)該成為其長期戰(zhàn)略的一部分。只有所有的發(fā)展工作都著眼于長遠利益,才能在資本和人力的投資中取得更多的回報。在遺產(chǎn)創(chuàng)造的過程中,可持續(xù)性和平等被視為兩個關(guān)鍵的基本點。一個可行的規(guī)劃必須考慮到所有的發(fā)展工作都是基于資源的空間分布來開展的,其中包括經(jīng)濟、社會和環(huán)境資源,遺產(chǎn)策略必須平等考慮各個方面的情況,權(quán)衡規(guī)劃。此外,規(guī)劃應(yīng)當具有靈活性,能夠適應(yīng)不同的條件變化,因地制宜是候選城市競標獲勝的關(guān)鍵。通過倫敦奧運會,倫敦東部的一個破敗的社區(qū)被改造成了富有的居所;通過北京奧運會,北京迎來了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和復興。這兩個城市都成功地通過清晰有效的遺產(chǎn)規(guī)劃來實現(xiàn)了自己的發(fā)展目標,盡管具體的策略不甚相同。
6 結(jié)語
合理利用資源,考慮人民群眾的長期利益,是一個大型活動能夠提供積極遺產(chǎn)的必要條件。在理論框架內(nèi),積極遺產(chǎn)需要涵蓋社會、經(jīng)濟和環(huán)境等各個方面。因此在遺產(chǎn)規(guī)劃的過程中,主辦城市必須考慮來自環(huán)境、社會和經(jīng)濟等社會各界人士的聲音。遺產(chǎn)應(yīng)當是公平和可持續(xù)的,因此遺產(chǎn)規(guī)劃必須與當?shù)厝丝诤蜕鐣Y(jié)構(gòu)有戰(zhàn)略性的聯(lián)系。北京和倫敦奧運會的案例表明,在社會各界公平參與討論和發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,可持續(xù)的積極遺產(chǎn)規(guī)劃是能夠產(chǎn)生的。因此,在計劃階段的早期,只有確保遺產(chǎn)的積極屬性,把發(fā)展工作建立在經(jīng)濟、社會和環(huán)境資源公平分布的基礎(chǔ)上,主辦城市才能夠最大限度地強化大型活動的催化作用,從而在城市競爭中贏得一席之地。
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作者簡介:胡玥盈(1995—),女,安徽宿州人,碩士研究生,研究方向:會展傳播。