關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度改革與創(chuàng)新的思考

摘要：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革舉措的重要組成之一。但由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的不斷變化，全球性跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得預(yù)漸激烈，民營(yíng)企業(yè)的缺點(diǎn)也在競(jìng)爭(zhēng)中不斷顯現(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)想要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須進(jìn)行改革與創(chuàng)新，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占有一席之地，使其能夠穩(wěn)步發(fā)展。下文指出當(dāng)今民營(yíng)企業(yè)存在的不足之處，并給出相應(yīng)建議，以期能夠?qū)ζ涓母飫?chuàng)新提供新思路。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)經(jīng)濟(jì);改革與創(chuàng)新;思考

一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的總體實(shí)力確實(shí)在不斷的增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也都處于穩(wěn)步上升階段，并且各企業(yè)都在積極的對(duì)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，努力提高其在整個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，有些地區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)初步的形成了產(chǎn)業(yè)群。但是在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，仍然存在著許多不可忽視的問題，阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展效率。主要問題如下：

（一）利潤(rùn)空間下降

由于民營(yíng)企業(yè)缺少有效的轉(zhuǎn)移價(jià)格方面的渠道，所以其具有的成本優(yōu)勢(shì)不夠，利潤(rùn)又遭到多個(gè)方面的擠壓，又由于原材料的價(jià)格和勞動(dòng)力成本的不斷上升使得民營(yíng)企業(yè)的成本逐漸增加，一部分的民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)難以支撐企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，民營(yíng)企業(yè)承受的稅務(wù)負(fù)擔(dān)也使其發(fā)展緩慢甚至停滯。這主要是由于兩方面的原因。一是稅收的優(yōu)惠額度較小，進(jìn)行優(yōu)惠的程序也十分復(fù)雜，具有較高的操作成本。第二個(gè)原因是，一些小型民營(yíng)企業(yè)反而有比一些大型企業(yè)更重的賦稅，如企業(yè)需繳納的所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、營(yíng)業(yè)稅及增值稅等。

（二）管理方面存在問題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，一些民營(yíng)企業(yè)的管理制度已經(jīng)難以與企業(yè)發(fā)展相匹配，阻礙了企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。具體表現(xiàn)為管理制度的不合理、不健全、持續(xù)性不足以及執(zhí)行力度不夠等問題。除此之外，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于人才的需求也不斷增加，但在一些民營(yíng)企業(yè)中，對(duì)技術(shù)人員及中高級(jí)的管理人員十分缺乏，存在著許多管理人員的素質(zhì)不足以及任人唯親的現(xiàn)象。民營(yíng)的部分企業(yè)管理方式存在問題，管理規(guī)劃不合理使得其發(fā)展受阻。

（三）資金的問題

我國(guó)的許多民營(yíng)企業(yè)在建立初期依靠著其自有資金進(jìn)行發(fā)展，隨著企業(yè)的生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)規(guī)模的不斷壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)對(duì)資金需求量增加。正是由于企業(yè)對(duì)資金需求量的不斷增加使得僅靠其開始的自有資產(chǎn)已經(jīng)難以滿足企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)急需外部的融資對(duì)其進(jìn)行資金支撐，但是融資的方式較為單一，融資的渠道也十分狹窄，并且通過融資會(huì)使企業(yè)對(duì)外部的依賴度提高，這些都是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中由于資金缺乏導(dǎo)致的一系列問題，急需解決。

二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的改革創(chuàng)新

（一）關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是指以市場(chǎng)要求為企業(yè)的基本導(dǎo)向，將提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)的創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，以新技術(shù)及新產(chǎn)品的開發(fā)推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是以產(chǎn)品概念為基礎(chǔ)進(jìn)行的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新要立足于市場(chǎng)需求的角度上，將產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)度考慮在內(nèi)，綜合分析確定企業(yè)產(chǎn)品的未來發(fā)展方向。企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)強(qiáng)有力的“抓手”就是進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，并創(chuàng)立自己的品牌，形成品牌效益。同時(shí)，在民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，需要加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系。除此之外，在技術(shù)創(chuàng)新過程中要注意對(duì)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

（二）創(chuàng)新管理理念，規(guī)范管理制度

對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，首先就要使企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層工作者沖破固有的傳統(tǒng)思想，摒棄原有的陳規(guī)和陋習(xí)，并對(duì)新的管理理念進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)與吸收。創(chuàng)新管理中的目標(biāo)為使當(dāng)前資源進(jìn)行有效的合理配置，以求為民營(yíng)企業(yè)提供更加科學(xué)有效的管理手段和方式。并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)更具凝聚力，使企業(yè)中員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感，提高企業(yè)整體的工作效率，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以提高，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以顯現(xiàn)與提升。這是如今社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的新要求。

（三）創(chuàng)新融資模式，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的創(chuàng)建

融資是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中不可越過的問題。但是來自外源的融資往往問題較多、限制條件也較多，民營(yíng)企業(yè)對(duì)其的過度依賴也會(huì)限制企業(yè)發(fā)展。新時(shí)期下的民營(yíng)企業(yè)需要在提升自己實(shí)力的基礎(chǔ)上，積極參與社會(huì)各種活動(dòng)來對(duì)企業(yè)的社會(huì)地位和知名度進(jìn)行提高，達(dá)到吸引外源資金投入和擴(kuò)大融資渠道的目的，并在融資中保持立場(chǎng)，堅(jiān)定以提升企業(yè)為目標(biāo)，杜絕對(duì)外源投資過度依賴現(xiàn)象的出現(xiàn)。除此之外，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況萬變的時(shí)期下，民營(yíng)企業(yè)急需寬松且規(guī)范的市場(chǎng)來解決其發(fā)展的需要，這就需要政府進(jìn)行相關(guān)的政策對(duì)企業(yè)進(jìn)行扶持，為企業(yè)進(jìn)行減負(fù)，增加對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的資金補(bǔ)貼，對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)建品牌提供支持，在政策上起到對(duì)企業(yè)發(fā)展的適度引導(dǎo)作用，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改革創(chuàng)新建立良好的市場(chǎng)環(huán)境。

結(jié)語：對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的制度改革創(chuàng)新并不是一蹴而就的，企業(yè)在不斷發(fā)展，環(huán)境在不停變化，不同的企業(yè)在不同的期間遇到的問題都會(huì)有所不同，很多人說學(xué)習(xí)如逆水行舟不進(jìn)則退，其實(shí)這句話與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也十分吻合。民營(yíng)企業(yè)只有不斷的在改革創(chuàng)新的道路中行走并不斷找尋進(jìn)步的方法才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)長(zhǎng)效發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

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作者簡(jiǎn)介：

張明（1980年-），女，漢，山東菏澤人，大學(xué)本科，研究方向：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。