鄭亞敏

摘 要：當前，經濟師作為現(xiàn)代企業(yè)中至關重要的一類崗位，對于企業(yè)長遠發(fā)展與日常運作都發(fā)揮著十分重要的作用。在經濟發(fā)展多元化的趨勢下，伴隨著我國經濟體制的持續(xù)改革與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善，要求企業(yè)必須通過有效手段維護好自身的合法權益，創(chuàng)新營銷策略，有效規(guī)避風險。因此，經濟師肩上的擔子也就越發(fā)沉重，經濟師必須與時俱進，不僅要在思想上同國家保持高度一致，還要用科學有力的數據說話，以靈活的營銷策略促進企業(yè)的發(fā)展，同時完善企業(yè)各項管理制度，以期待為企業(yè)創(chuàng)造更好的投資決策、經濟效益等，從而為可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。因此，經濟師不能單純地以完成本職工作的態(tài)度來參與工作，而是應該想方設法地加強自身能力，創(chuàng)新營銷策略，從而更好地發(fā)揮自身作用，增強企業(yè)的綜合競爭力，獲得最終經濟效益方面的提升。

關鍵詞：經濟師;企業(yè)管理;營銷創(chuàng)新;自身價值

一、經濟師在當代企業(yè)中的定義與職責

1.1經濟師定義

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，經濟師的職位通俗來講就是扮演著企業(yè)運營管理的領袖角色。實際工作中經濟師與企業(yè)運營發(fā)展密切聯(lián)系，他們往往直接參與企業(yè)各方面的管理工作，涉及到的工作內容龐大而復雜，其工作質量的好壞關系著能否幫助企業(yè)提升經濟效益，如果運作失誤有可能讓企業(yè)面臨巨大損失。經濟師負責的工作簡單來說就是進行經濟分析和策劃，同時需要對企業(yè)運行所面臨的風險進行規(guī)避，他們是企業(yè)所有涉及經濟活動的總負責人。因為經濟師能夠接觸到企業(yè)中最關鍵的經濟管理問題，因此經濟師直接對企業(yè)高層負責，屬于企業(yè)管理層中很核心的一個崗位，這是其他職位難以取代的。

1.2經濟師職責

1.2.1制定審核企業(yè)經營與投資方案

首先，經濟師對企業(yè)內部的全部方針政策負責，包括制定與審核各類經營和投資方案，貫徹實施國家頒布的有關經營體制改革的政策法規(guī)等。經濟師的工作囊括了所有的經濟經營、財務管理與技術發(fā)展等方面的工作，經濟師要總體策劃企業(yè)的各種經濟活動，以便于其健康有序發(fā)展。

1.2.2分析經濟活動與科學管理工作

經濟師要重點把控企業(yè)的經濟活動，深入調研相關市場的真實數據，根據市場形勢與企業(yè)狀況做出精準合理的分析，并根據分析對企業(yè)現(xiàn)狀提出指導性的建議。同時，經濟師還要統(tǒng)籌企業(yè)的各項管理工作，如企業(yè)員工、生產技術、物資供應、產品服務與質量等方面的工作，通過最先進科學的管理方式，實現(xiàn)對各項管理工作的有效銜接、以形成系統(tǒng)，最大限度地降低企業(yè)運營過程中產生的各種損耗，確保企業(yè)經濟效益乃至綜合效益的最大化。此外，經濟師也要做好隨時應對突發(fā)狀況的準備，制定出最為科學的方案計劃，以確保企業(yè)的長久發(fā)展。

1.2.3制定戰(zhàn)略決策引領企業(yè)發(fā)展

經濟師的又一重要任務，則是謀劃整個企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。制定戰(zhàn)略決策時，經濟師要具備全局性的眼光，要綜合考慮各個部門提出的合理化建議，進一步調整企業(yè)發(fā)展方向和進程，科學地引領企業(yè)向前發(fā)展。此外，經濟師還要整體把握國內外行業(yè)領域內的最新發(fā)展動態(tài)，如此才能做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

二、經濟師依據市場經濟狀況制定營銷的黃金準則

經濟師的營銷創(chuàng)新主要體現(xiàn)在依據不斷變化的市場經濟狀況有效地制定出最合適的營銷決策。在當今的市場經濟體制下，消費者和生產者的地位處于不平衡的狀態(tài)。這一黃金原則應用到企業(yè)的營銷策略當中，可以解釋為消費者就是上帝，我們要盡最大努力滿足消費者的需求，得消費者得天下。當然，在執(zhí)行這一黃金原則的營銷過程中還需要堅持因人而異的原則，即不同的消費者有不一樣的文化背景和消費行為，所以也會有不一樣的價值觀和對產品的不同需要。由此可以得出結論：在市場經濟體制下，經濟師要制定出不同的營銷策略來滿足不同消費者的需求上。因此在制定營銷方案時，要劃分出不同消費群體的消費需求，提供消費者真正需要的產品與服務。

三、經濟師在創(chuàng)新營銷方面的三條線型管理準則

通過市場營銷可以獲得巨大的經濟利益，對營銷策略進行合理的創(chuàng)新可以把握商機，獲取更大的經濟效益。經濟師要依據市場變化情況，在最短的時間內選擇最合適的營銷戰(zhàn)略，使用最為廣泛的營銷創(chuàng)新手段，這就是“三條線管理”原則。具體來說就是在營銷系統(tǒng)中實行物流和財務以及營銷分開經營的策略。物流一條線是指在市場和生產兩者之間設置配送中心，將市場需求和生產連結起來，這樣可以使得產品庫存合理化。配送中心的任務不僅包括保管，而且要負責市場上產品信息的傳遞和物資的監(jiān)控以及進行市場開發(fā)的活動，從而改變市場信息滯后的狀況。財務一條線是指財務系統(tǒng)將深入市場內部，及時地掌控產品和資金動向，提高資金的利用率，從而提高財務管理效果。營銷一條線指的是營銷人員要在研究開拓市場以及提升市場的占有率上做出努力，要保證給出的營銷指標具有科學性和可操作性，要能夠降低賬款額度和產品的庫存量。只有經濟師能夠很好地把握好這三條線的管理原則，才可以更好地為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

四、促進客戶資信管理準則的實行

企業(yè)要想創(chuàng)新營銷策略，不僅要挖掘潛力客戶，還要盡可能的降低企業(yè)的損失，合理規(guī)避不必要的風險。所以經濟師首先要了解并管理好客戶的資信狀況，把握好優(yōu)勢客戶資源，盡可能地降低潛在的風險。管理客戶資信工作包括兩點，一是做好管理客戶信息的基礎工作，要改變原有的由企業(yè)某一部門甚至某一業(yè)務員單獨管理客戶資料的模式，原有的模式容易導致客戶信息陳舊甚至出現(xiàn)缺失的情況，在新的企業(yè)管理制度上必須避免這一情況的再次出現(xiàn)。二是要對客戶信用狀況進行準確的評估，針對有壞賬業(yè)務這一類型的客戶，信用評估和信用調查一定要嚴格準確。這一工作應該交由企業(yè)內部的專項部門和專職人員進行，做好安全防患工作。

四、結語

經濟師已經普遍參與到現(xiàn)代企業(yè)管理中，在實際工作中他們與其他普通職位具有很大不同。在企業(yè)中，經濟師直接對口企業(yè)高層管理人員，積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，精準制定科學決策，同時本身隸屬于高層管理者，也承擔著相應的管理職責。因此，面對激烈的市場競爭，經濟師必須認清自身崗位重要性，不斷與時俱進，提升自我價值，創(chuàng)新營銷策略，從知識理論與工作實踐多個層面來加強自己的綜合素質和管理水平，從而為企業(yè)提供更為優(yōu)質的服務。

參考文獻

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