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      大數(shù)據(jù)視角下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑

      2020-05-26 14:14:49張寧
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年3期
      關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

      摘要:如今,在我國科技和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,高校財(cái)務(wù)管理模式也進(jìn)行了創(chuàng)新。在實(shí)際高校財(cái)務(wù)管理模式中,由于一些因素的影響,其管理系統(tǒng)和管理模式還存在著一些問題。因此,在大數(shù)據(jù)視角下,相關(guān)的高校財(cái)務(wù)管理人員一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式信息化的建設(shè),進(jìn)而不斷地完善高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)視角下;高校財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);路徑

      近幾年,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷到來,信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了應(yīng)用,特別是在高校財(cái)務(wù)管理的過程中。相關(guān)的管理人員要想加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)的管理,跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,就要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行信息化建設(shè),從而促進(jìn)高校在我國經(jīng)濟(jì)中的穩(wěn)定發(fā)展。

      一、大數(shù)據(jù)視角下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

      (一)規(guī)范了高校財(cái)務(wù)管理的模式

      雖然信息技術(shù)在我國各個(gè)行業(yè)得到了一定的應(yīng)用,但是在高校財(cái)務(wù)管理的過程中,由于各種因素的影響,在數(shù)據(jù)共享方面,還是缺乏開放性和自動(dòng)性,一些財(cái)務(wù)信息只能在局域網(wǎng)內(nèi)傳遞,其更新速度較慢,不能將新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)地上傳,這不僅阻礙高校的發(fā)展,還不能有效地完善高校的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。因此,在這樣的背景下,相關(guān)的管理人員一定要根據(jù)高校發(fā)展的實(shí)際情況,利用有效地手段不斷地加強(qiáng)信息化建設(shè),不斷地完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理模式。

      同時(shí),信息技術(shù)和大型管理系統(tǒng)在高校財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用,還能在一定程度上加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的聯(lián)系,讓其能夠及時(shí)獲取相關(guān)的高校財(cái)務(wù)資源和數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間共享。特別是在大數(shù)據(jù)視角下,要想跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,滿足時(shí)代的發(fā)展,就要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,利用信息技術(shù)將具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合,將計(jì)算任務(wù)進(jìn)行有效的分配,進(jìn)而不斷地促進(jìn)高校管理規(guī)范化。

      (二)提高了財(cái)務(wù)管理的效率

      在實(shí)際的高校管理的過程中,由于財(cái)務(wù)工作量、數(shù)據(jù)量相對(duì)較大,并且相關(guān)的信息較為復(fù)雜,所以一些財(cái)務(wù)管理的人員不能有效地對(duì)其進(jìn)行管理。然而,在大數(shù)據(jù)視角下,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),不僅能夠跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,還能夠大大提高財(cái)務(wù)流程管理的效率,從而不斷地提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)高校信息化建設(shè),還能通過推行云計(jì)算的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),讓容量大的財(cái)務(wù)云處理提前完成相關(guān)的計(jì)算任務(wù),計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助完成其他的工作,這樣的計(jì)算模式,在提高其工作效率的同時(shí),進(jìn)一步提高了相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      此外,在大數(shù)據(jù)視角下加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),還能讓相關(guān)的管理人員把學(xué)校的各類財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息等進(jìn)行有效歸集,然后在一個(gè)服務(wù)平臺(tái)上匯集了學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù),以便相關(guān)的人員進(jìn)行查詢?cè)L問。因此,在信息技術(shù)不斷提高的背景下,要想對(duì)高校管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新,就要對(duì)其進(jìn)行信息化建設(shè)。

      (三)有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

      在我國科技不斷發(fā)展的背景下,信息化建設(shè)的腳步也在不斷地加快,要想有效地提高我國高校財(cái)務(wù)管理模式的效率,就要利用信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)行不斷地監(jiān)督。同時(shí),在云計(jì)算的財(cái)務(wù)管理信息化的背景下,相關(guān)的高校財(cái)務(wù)的管理人員還提高了資源共享水平,加強(qiáng)了其他人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。此外,財(cái)務(wù)管理信息化還會(huì)督促財(cái)務(wù)人員做好分內(nèi)之事,不斷地提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,讓其不斷地樹立信息化建設(shè)的意識(shí),進(jìn)而保證財(cái)務(wù)信息的正確性和及時(shí)性。

      如今,在信息時(shí)代不斷發(fā)展的背景下,財(cái)務(wù)管理信息透明度也在不斷增加,高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)工作也將全部置于監(jiān)管下,這不僅有利于上級(jí)主管部門對(duì)高校財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)等,還能促使財(cái)務(wù)人員內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督,防止相關(guān)違法違規(guī)行為的發(fā)生,從而為高校的經(jīng)濟(jì)利益提供保障。

      二、大數(shù)據(jù)視角下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑

      (一)利用信息平臺(tái)不斷地加強(qiáng)宣傳力度

      學(xué)費(fèi)是高校財(cái)務(wù)管理模式中的重要內(nèi)容之一,更是高等教育經(jīng)費(fèi)的重要來源,所以要想保障高校正常的運(yùn)轉(zhuǎn),相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員就要采取有效措施加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的管理,對(duì)學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行分析,采取有效的措施進(jìn)行解決,利用信息平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的收費(fèi)宣傳,進(jìn)而不斷地完善高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)。

      要想借用信息手段加強(qiáng)收費(fèi)宣傳,相關(guān)的管理人員首先要每學(xué)年集中收費(fèi),并且在進(jìn)行收費(fèi)之前還要通過短信、微信等宣傳媒介,向所有在校生和家長發(fā)布收費(fèi)通知,在進(jìn)行短信編輯的過程中,要明確標(biāo)明收費(fèi)的項(xiàng)目、時(shí)間以及方式等,同時(shí)還可以強(qiáng)調(diào)按時(shí)足額繳納學(xué)費(fèi)對(duì)學(xué)生責(zé)任教育的意義等,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的管理。此外,相關(guān)的管理人員還可以利用信息技術(shù)在財(cái)務(wù)處主頁、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)上公示發(fā)改委批復(fù)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置繳費(fèi)查詢平臺(tái),為學(xué)生查詢個(gè)人學(xué)費(fèi)繳納情況提供一定的便利,還要指出欠費(fèi)給學(xué)生帶來的危害,進(jìn)而加強(qiáng)收費(fèi)的宣傳力度。

      (二)不斷地拓展收費(fèi)的方式

      在實(shí)際的收費(fèi)過程中,由于各種因素的影響,目前各高校采用的收費(fèi)方式主要有現(xiàn)場集中收費(fèi)和網(wǎng)上繳費(fèi)等。其中網(wǎng)上繳費(fèi)能夠有效地避免排隊(duì)等候問題,為學(xué)生節(jié)省一定的時(shí)間和精力,避免攜帶大量現(xiàn)金不安全的問題,還能實(shí)現(xiàn)異地繳費(fèi)以及多校區(qū)收費(fèi)一體化,更是對(duì)以前收費(fèi)模式的創(chuàng)新。

      然而,隨著信息技術(shù)不斷地發(fā)展,收費(fèi)途徑也在不斷地拓展,如今利用手機(jī)APP繳費(fèi)已經(jīng)得到了廣泛地應(yīng)用,其收費(fèi)方式具有便捷、收費(fèi)效果好等特點(diǎn)。此外,如果采用網(wǎng)上繳費(fèi),學(xué)生要開通銀行網(wǎng)銀,然后進(jìn)行線上支付,在這個(gè)過程中相關(guān)的財(cái)務(wù)人員僅需進(jìn)行后臺(tái)操作,就能定期核對(duì)收費(fèi)金額以及繳費(fèi)人數(shù),這不僅為學(xué)生提供了便利,還提高了高校財(cái)務(wù)管理工作的效率,進(jìn)一步促進(jìn)了高校財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

      (三)實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門財(cái)務(wù)信息的共享

      在大數(shù)據(jù)視角下,要想有效地提高高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的情況,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門之間的信息和數(shù)據(jù)的共享,建立一個(gè)內(nèi)部信息共享網(wǎng)絡(luò),方便各部門相互提取信息,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)問題的處理,從而不斷地促進(jìn)高校信息化建設(shè),打造智慧校園。

      在收費(fèi)管理信息化的建設(shè)過程中,由于其會(huì)涉及多方面事項(xiàng),這種時(shí)候,就需要各部門共享信息和協(xié)同工作。如果發(fā)現(xiàn)了學(xué)生異動(dòng),包括教務(wù)部門管理的學(xué)籍信息異動(dòng),通過部門之間的共享信息,就能夠及時(shí)了解情況,進(jìn)而更好地進(jìn)行收費(fèi)。在以前的管理過程中,如果出現(xiàn)了學(xué)生休學(xué)等情況,就要由教務(wù)和公寓部門定期提供紙質(zhì)資料,然后在由相關(guān)辦理學(xué)生事務(wù)的財(cái)務(wù)人員手工更改數(shù)據(jù)庫信息,在更改信息的過程中,其工作量巨大,所以會(huì)導(dǎo)致一些問題發(fā)生,進(jìn)而影響管理系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

      因此,在這樣的背景下,為解決上述問題,相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員一定要利用先進(jìn)技術(shù)建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各部門之間的資源共享,加強(qiáng)部門之間的交流和合作。同時(shí),加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),還能讓高校財(cái)務(wù)部門開通查詢本學(xué)院學(xué)生繳費(fèi)情況的權(quán)限,通過信息共享,讓學(xué)生和各部門及時(shí)了解相關(guān)信息,這樣的財(cái)務(wù)管理模式不僅實(shí)現(xiàn)了各部門之間的信息共享,還提高了高校財(cái)務(wù)管理工作的效率。

      三、結(jié)束語

      由此可見,在大數(shù)據(jù)時(shí)代不斷發(fā)展的背景下,高校財(cái)務(wù)的管理人員一定要利用先進(jìn)的信息技術(shù)不斷地優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,樹立財(cái)務(wù)人員的信息化意識(shí),不斷地完整財(cái)務(wù)管理的模式,進(jìn)而為促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳珍.大數(shù)據(jù)背景下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(01)188-189.

      [2]王博.大數(shù)據(jù)背景下高校提升財(cái)務(wù)管理能力的實(shí)施路徑[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2018(08).665-666.

      [3]呂君,葉康榮.基于大數(shù)據(jù)的高校財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建研究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019(2X):59-61.

      [4]章清.大數(shù)據(jù)背景下高校提升財(cái)務(wù)管理能力的方法[J].人力資源管理,2017(05):178-179.

      [5]姜紅梅.論大數(shù)據(jù)時(shí)代提升高校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策[J].信息系統(tǒng)工程,2017(04):110-111.

      [6]蔣葉璐.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2019(07):155-156.

      作者簡介:

      張寧(1987.2-? ),女,漢族,遼寧省大石橋市,碩士研究生,中級(jí)會(huì)計(jì),研究方向:高校財(cái)務(wù)。

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