企業(yè)共青團(tuán)組織開展青年突擊隊活動新探索

邵哿

摘要：凝聚青年、培養(yǎng)人才、提升價值，是每一個企業(yè)的重要任務(wù)。青年員工是企業(yè)的未來，在新時代背景下，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨這新的困難與挑戰(zhàn)，我們需要運(yùn)用辯證的思想看待這一問題，發(fā)現(xiàn)積極的因素與有益條件。本文發(fā)現(xiàn)了企業(yè)共青團(tuán)組織開展青年突擊隊活動新探索。

關(guān)鍵詞：企業(yè)共青團(tuán)組織;開展青年突擊隊活動;探索

企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營大局，全面推進(jìn)青年素質(zhì)提升、青年崗位建設(shè)、提升工作效率以及確保項目完美履約一直是大型國有施工企業(yè)團(tuán)建工作、業(yè)務(wù)工作的核心之一。順利開展“青年突擊隊”活動，需要一系列的具體工作和形式多樣的活動載體來實(shí)現(xiàn)。

一、現(xiàn)階段我國國有企業(yè)共青團(tuán)工現(xiàn)狀

1.部分共青團(tuán)員缺乏對團(tuán)組織活動的積極性。在新的歷史發(fā)展時期，隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷建立，使企業(yè)在發(fā)展過程中不斷地出現(xiàn)一些新問題和困難。因此，在這樣的形勢下，企業(yè)廣大青年職工的人生觀和價值觀都不同程度地發(fā)生了改變，并且是趨于多元化發(fā)展。受到這樣的影響后，大部分團(tuán)員青年對企業(yè)共青團(tuán)組織活動的積極性和主動性明顯的降低了，同時，也降低了企業(yè)團(tuán)員青年對共青團(tuán)組織的認(rèn)同感和信任感。在這個以經(jīng)濟(jì)利益為目的的大潮中，部分團(tuán)員青年越來越缺少榮譽(yù)感，沒有因?yàn)樽约菏恰睬鄨F(tuán)員而感到自豪，因此，就更不可能對企業(yè)團(tuán)組織有很高的認(rèn)同度。另外，在國有企業(yè)中，大部分共青團(tuán)干部是由企業(yè)其他部門的工作人員兼任的。并且通常情況下團(tuán)組織工作都不是主要工作，對于企業(yè)來說，更加看重的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了共青團(tuán)組織的職能作用，其他部門也將主要精力放在本職工作上，根本沒有多余的精力去思考團(tuán)組織工作。

2.共青團(tuán)組織干部工作方法單一，缺乏創(chuàng)新意識。隨著我國不斷的進(jìn)行改革，國有企業(yè)體制改革也更加地深入，在新的歷史時期，企業(yè)團(tuán)員青年在思想觀念等方面也隨之發(fā)生了改變，無論是價值觀、人生觀還是個人思想，都變得更加多樣化和復(fù)雜化。因此，我們企業(yè)的共青團(tuán)組織工作將面臨著更大的挑戰(zhàn)和困難。但是，我們企業(yè)的團(tuán)組織干部仍然沿用過去傳統(tǒng)的工作方法，不能滿足現(xiàn)階段團(tuán)員青年的需求，更不能正常發(fā)揮出團(tuán)組織的職能效應(yīng)。其次，企業(yè)團(tuán)組織的業(yè)績是必須要通過一定的活動載體來體現(xiàn)的，而現(xiàn)代企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是企業(yè)團(tuán)組織要組織活動，就要有活動經(jīng)費(fèi)，并且還要抽調(diào)人員，這樣就會直接影響公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)共青團(tuán)組織的活動只能圍繞著黨政活動來開展，最終導(dǎo)致無法調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。

3.基層團(tuán)干部責(zé)任意識和服務(wù)意識不高。在一部分國有企業(yè)中，共青團(tuán)組織得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有完全意識到團(tuán)組織工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，企業(yè)團(tuán)組織得不到相應(yīng)地人力、物力等方面的支持，尤其是基層干部的福利待遇長期得不到落實(shí)，甚至有些一線基層干部是沒有任何報酬的。這些不公平的待遇挫傷了企業(yè)團(tuán)委干部工作的積極性，使他們在日常工作中放松自己，逐漸失去責(zé)任感，并且失去了為廣大青年職工服務(wù)的意識。

4.企業(yè)共青團(tuán)隊伍人數(shù)少，結(jié)構(gòu)不合理。從企業(yè)團(tuán)組織隊伍發(fā)展現(xiàn)狀來看，基層青年團(tuán)員人數(shù)相對較少，并且出現(xiàn)了很多青年不愿意入團(tuán)的現(xiàn)象。同時，企業(yè)團(tuán)干部兼職現(xiàn)象過多，在年齡上也偏大。由于兼職干部還有很多本職工作要做，因此，在研究和處理共青團(tuán)工作時就會顯得力不從心，不能真正地發(fā)揮共青團(tuán)組織的職能作用。

二、企業(yè)中青年突擊隊的活動分析

青年突擊隊從上世紀(jì)五十年代初開始創(chuàng)立，到八十年代發(fā)展壯大，在五十多年的發(fā)展中積累了許多行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在新的歷史時期，繼承和弘揚(yáng)青年突擊隊精神具有特殊重要的意義，尤其在施工企業(yè)中，充分發(fā)揮“青年突擊隊”的作用則應(yīng)成為國有企事業(yè)單位工作的重點(diǎn)之一。越是在急、難、新的生產(chǎn)任務(wù)面前越需要青年人的突擊作用，青年突擊隊越是在急、難、新生產(chǎn)任務(wù)面前也越能顯示其作用。

1.青年突擊隊的組建與企業(yè)勞動組織一致性。青年突擊隊是根據(jù)生產(chǎn)需要，由幾個人或更多人組成的，能夠獨(dú)立完成各項生產(chǎn)任務(wù)的一個集體，具體地說就是一個生產(chǎn)班組。這個集體區(qū)別于一般生產(chǎn)班組的特點(diǎn)是由青年為主體而組建的班組，它同樣是企業(yè)勞動組織中的一個細(xì)胞，在每一個生產(chǎn)企業(yè)中必然有班組這樣一種組織形式，特別是現(xiàn)在青年已在職工中占有相當(dāng)大的比例，在生產(chǎn)第一線青年已成為主要力量。這是青年突擊隊存在的一個客觀的主要條件。

2.青年突擊隊的組建與企業(yè)的青年職工交際心理一致性。在日常生活中我們可見到，青年交際對象往往都是青年人，尤其是現(xiàn)代青年，交際基本囿有同輩團(tuán)體。著名社會學(xué)家雷斯曼（Panialreisoaam）在《寂寞群眾》一書中指出：同輩團(tuán)體正在成為最重要的社會化機(jī)構(gòu)。這在現(xiàn)代社會中，人們主要以同代之人作為導(dǎo)行和定向。這一點(diǎn)尤為集中地體現(xiàn)在青年中。青年突擊隊以青年為主體的組織形式，恰好符合了青年心理相容的心理特點(diǎn)。所以，青年突擊隊的組織形式受到青年歡迎，青年樂意使自己成為青年群體的一員。

3.青年突擊隊的組建與其面臨的任務(wù)一致性。青年人的某些特點(diǎn)在青年集體中表現(xiàn)尤為突出。青年創(chuàng)新意識強(qiáng)，使青年突擊隊思想活躍;青年體力充沛，使青年突擊隊善打硬仗;青年接受新事物容易，使青年突擊隊能適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展;青年保守思想少，使青年突擊隊勇于改革;正因?yàn)榍嗄晖粨絷犛兄巴粨簟倍?，能使其在企業(yè)生產(chǎn)的急、難、新任務(wù)面前發(fā)揮作用，顯示青年突擊隊的特別能戰(zhàn)斗的作用。青年突擊隊的創(chuàng)建從某種意義上說，也是隨生產(chǎn)發(fā)展的高潮，隨城市建設(shè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的，適應(yīng)了生產(chǎn)建設(shè)的需要。越是在急、難、新的生產(chǎn)任務(wù)面前越需要青年人的突擊作用，青年突擊隊越是在急、難、新生產(chǎn)任務(wù)面前也越能顯示其作用。

結(jié)束語：

在新時代背景下，市場發(fā)生了很大變化，企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時，需要注意轉(zhuǎn)型與改革工作。而在企業(yè)轉(zhuǎn)型與改革工作過程中，共青團(tuán)扮演著十分重要的角色。因此，企業(yè)必須提高對共青團(tuán)工作的重視，完善共青團(tuán)工作的途徑與方式，及時發(fā)現(xiàn)共青團(tuán)工作中的問題，并針對實(shí)際情況采取有效措施解決這些問題，使企業(yè)共青團(tuán)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展增加動力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張浩.淺談煤炭企業(yè)青年工作面臨的問題及對策[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（20）：72+81.

[2]李建.對新形勢下國有企業(yè)共青團(tuán)工作的思考[J].現(xiàn)代國企研究，2017（20）：239-240

[3]王霞.企業(yè)中青年突擊隊作用分析[J].企業(yè)改革與管理，2017（18）：172.